Szkolenia z zarządzania zespołem - warsztaty dla managerów
Spis treści (15)
- Szkolenia z zarządzania zespołem – dla kogo i po co?
- Szkolenia z zarządzania zespołem - warsztaty dla managerów
- Jak pracujemy
- Co mówią uczestnicy szkoleń
- FAQ – Szkolenia z zarządzania zespołem
- Przewodnik: Szkolenia z zarządzania zespołem – warsztaty dla managerów
- Kluczowe wnioski
- Czym są szkolenia z zarządzania zespołem?
- Jakie szkolenia z zarządzania zespołem prowadzimy?
- Jak wybrać szkolenie po tym, co dzieje się w zespole?
- Stacjonarnie czy online?
- Co dzieje się po szkoleniu?
- Ile kosztuje szkolenie z zarządzania zespołem?
- Podsumowanie
- Artykuły o przywództwie i zarządzaniu zespołem
Praktyczne szkolenia z zarządzania zespołem dla managerów. Naucz się – jako lider jak efektywnie zarządzać zespołem.
Szkolenia z zarządzania zespołem – dla kogo i po co?
Szkolenia z zarządzania zespołem uczą menedżerów, jak prowadzić ludzi do wyników: jak delegować, motywować, udzielać informacji zwrotnej, wyznaczać cele, rozwiązywać napięcia w zespole i przeprowadzać go przez zmianę.
Szkolenia odbywają się w Twojej firmie, w wynajętej sali szkoleniowej albo online – zawsze dla jednej grupy z Twojej organizacji. Program, podzielony na moduły, układamy pod konkretne wyzwania uczestników.
Dla kogo są szkolenia z zarządzania zespołem?
- dla nowo awansowanych kierowników – np. First Time Manager,
- dla menedżerów, którzy chcą dopasować styl do ludzi – np. Model DISC w zarządzaniu zespołem,
- dla liderów zespołów, w których coś nie działa – np. Jak usunąć dysfunkcje i stworzyć wysoko funkcjonujący zespół?,
- dla kadry, która potrzebuje kompleksowego programu – Akademia Menedżera.
W tej kategorii znajdziesz 44 szkolenia (od 1 do 6 dni), ceny zaczynają się od 5 200 zł netto za grupę. Bezpłatną wycenę przygotowujemy w 48 godzin w dni robocze. Przeczytaj przewodnik ↓

Szkolenia z zarządzania zespołem - warsztaty dla managerów
Wybierz szkolenie, żeby zobaczyć program, czas trwania i cenę. Każde szkolenie dopasujemy do potrzeb Twojego zespołu.












































Jak pracujemy
Wycena w 48 godzin
Rozmowa diagnostyczna
Program i realizacja
Ewaluacja lub raport
Co mówią uczestnicy szkoleń
DOSKONAŁA
Na podstawie 115 opinii
Opublikowano na Google![]()
Marzena SiwekTrustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Przesympatyczna atmosfera, dużo praktyki i merytoryczny prowadzący! Zachęcam wszystkich do udziału!Opublikowano na Google![]()
Damian MichalczukTrustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie wyjątkowe. Ogromna wiedza prowadzącego i bardzo dobry sposób jej przekazania. Mimo dużej ilości wiedzy głowa nie została przeciążona (dobrze ułożony program szkolenia) :-) polecam serdecznie!Opublikowano na Google![]()
Małgorzata ArciszewskaTrustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
To była ogromna przyjemność uczestniczyć w warsztatach Macieja Cieślaka. Polecam prowadzącego i cały instytut. Sprawna organizacja. Bardzo wartościowe szkolenie!Opublikowano na Google![]()
Marlena MocarskaTrustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Zdecydowanie polecam. Świetna atmosfera do nauki. Szkolenie było merytoryczne, praktyczne i bardzo angażujące.Opublikowano na Google![]()
Maciej AronowiczTrustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo dobre, dynamiczne i merytoryczne szkolenie. Maciej Cieślak to świetnie przygotowany i błyskotliwy trener. Gorąco polecam!!!Opublikowano na Google![]()
Marta ZagórskaTrustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Trener Jacek Olszewski Bardzo ciekawe doświadczenie, wiele informacji zostało przedstawionych w bardzo ciekawy, dokładny sposób, polecamOpublikowano na Google![]()
Monika ŁuczakTrustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam Trenera Jacka - szkolenie pełne wiedzy merytorycznej i praktycznej - polecam każdemu!Opublikowano na Google![]()
Anna Frelichowska-KoziołTrustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie, które prowadził Pan Jecek Olszewski, przebiegło bardzo dobrze. Wiedza przekazana w sposób profesjonalny. PolecamOpublikowano na Google![]()
Anna FTrustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam szkolenie z Panem Jackiem OlszewskimOpublikowano na Google![]()
Agnieszka GołaszewskaTrustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Spotkanie z Panem Jackiem okazało się bardzo przydatne. Na pewno wykorzystam zdobytą wiedzę w mojej codziennej pracy. Szkolenie oceniam na 5+! 👌🏻Potwierdzono przez: TrustindexZweryfikowana odznaka Trustindex to Uniwersalny Symbol Zaufania. Tylko najlepsze firmy mogą uzyskać zweryfikowaną odznakę z oceną powyżej 4.5, na podstawie opinii klientów z ostatnich 12 miesięcy. Przeczytaj więcej
FAQ – Szkolenia z zarządzania zespołem
Program szkolenia obejmuje zarówno zagadnienia teoretyczne, jak i praktyczne ćwiczenia, w tym studia przypadków, symulacje i warsztaty. Uczestnik zdobywa wiedzę w zakresie zarządzania zespołem, techniki i narzędzia pracy lidera oraz metody skutecznego motywowania i rozwiązywania konfliktów.
Szkolenie zarządzanie zespołem jest skierowane do menedżerów, liderów projektów, kadry zarządzającej oraz osób, które przygotowują się do roli lidera zespołu. Mogą z niego skorzystać również osoby prowadzące własną firmę, które chcą rozwijać umiejętności w zakresie zarządzania ludźmi.
Tak, każdy uczestnik szkolenia otrzymuje certyfikat potwierdzający udział i zdobyte kompetencje w zakresie skutecznego zarządzania zespołem. Dokument ten jest cenionym potwierdzeniem kwalifikacji w środowisku biznesowym.
Tak, Instytut Szkoleń i Coachingu organizuje zarówno szkolenia stacjonarne, jak i szkolenia online, w tym indywidualne szkolenia online z zarządzania zespołem. Forma zdalna pozwala na elastyczne dopasowanie czasu i tempa realizacji programu szkolenia.
Szkolenia otwarte są dostępne dla wszystkich chętnych i często gromadzą uczestników z różnych branż, co sprzyja wymianie doświadczeń. Szkolenia zamknięte przygotowywane są wyłącznie dla jednej organizacji, z programem dostosowanym do jej specyfiki i wyzwań.
W trakcie szkolenia uczestnicy poznają różne style zarządzania, od autokratycznego po demokratyczny i coachingowy. Omawiane są ich mocne i słabe strony, a także sytuacje, w których każdy styl sprawdza się najlepiej.
Szkolenia mogą trwać od 1 do 6 dni, w zależności od wybranej tematyki i zakresu materiału. Dostępne są zarówno intensywne 2-dniowe szkolenia, jak i dłuższe cykle warsztatów.
Można to zrobić, zapisując się na szkolenie poprzez formularz kontaktowy na stronie ISiC lub kontaktując się telefonicznie. Warto wcześniej zapoznać się z programem szkolenia i wybrać formę – stacjonarną lub online.
Szkolenie online zarządzanie zespołem to forma zdalnych warsztatów, które umożliwiają naukę z dowolnego miejsca. Szkolenie prowadzone jest na żywo przez trenera, a uczestnicy mają możliwość zadawania pytań, pracy w grupach oraz omawiania realnych przypadków z własnej praktyki zawodowej.
Szkolenie budowanie to program ukierunkowany na rozwój umiejętności tworzenia silnych, zintegrowanych zespołów. Uczestnicy uczą się, jak budować zaufanie, poprawiać komunikację oraz wzmacniać relacje z pracownikami, co przekłada się na wyższą efektywność.
Każde autorskie szkolenie prowadzone przez Instytut Szkoleń i Coachingu łączy teorię z praktyką. Program jest dostosowany do realnych potrzeb uczestników, a trenerzy wykorzystują narzędzia i techniki efektywnego zarządzania, które można wdrożyć od razu po zakończeniu szkolenia.
Tak, ISiC oferuje zarówno otwarte szkolenia, w których może wziąć udział każdy zainteresowany, jak i zamknięte szkolenia przygotowywane wyłącznie dla jednej organizacji. Oba typy szkoleń mają ten sam cel – rozwój kompetencji w zakresie kierowania zespołami.
Szkolenia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi obejmują m.in. temat zarządzania talentami, motywowania pracowników, rozwoju kompetencji, a także rekrutacji i selekcji pracowników. Uczestnicy poznają również narzędzia do zarządzania personelem oraz sposoby ich skutecznego stosowania.
Tak, tematykę zarządzania omawia się kompleksowo – od strategii budowania i zarządzania zespołem po utrzymywanie dobrych relacji z pracownikami. Szczególny nacisk kładzie się na umiejętność rozwiązywania konfliktów i tworzenia atmosfery sprzyjającej współpracy.
Warsztaty z zakresu efektywnego zarządzania zespołem to intensywne zajęcia praktyczne, podczas których uczestnicy ćwiczą zastosowanie narzędzi i technik w realistycznych scenariuszach. Tego typu szkolenie rozwija pewność siebie w roli lidera i pozwala szybko wdrożyć nowe rozwiązania w pracy.
Zarządzanie zespołem wymaga połączenia umiejętności przywódczych, komunikacyjnych, organizacyjnych i interpersonalnych. Lider musi potrafić planować, motywować, kontrolować efekty pracy oraz reagować na zmieniające się warunki biznesowe, wykorzystując przy tym nowoczesne narzędzia i techniki zarządzania.
Przewodnik: Szkolenia z zarządzania zespołem – warsztaty dla managerów
Kluczowe wnioski
- Szkolenia z zarządzania zespołem w ISiC uczą codziennego prowadzenia ludzi: delegowania, informacji zwrotnej, motywowania, prowadzenia spotkań i rozwiązywania napięć.
- Dużo pracujemy z modelem DISC – menedżer uczy się dopasować sposób prowadzenia do różnych osób w zespole.
- Najlepiej dobrać szkolenie do tego, co dzieje się w zespole: brak odpowiedzialności, konflikty, spadek motywacji, chaos w zadaniach.
- Szkolenie stacjonarne kosztuje od 5 200 zł netto za grupę (do 20 osób) za dzień.
Czym są szkolenia z zarządzania zespołem?
To warsztaty dla kierowników i liderów, którzy na co dzień rozdzielają zadania, rozmawiają z pracownikami i odpowiadają za atmosferę i wyniki zespołu. Ćwiczymy rozmowy i sytuacje z Waszej codzienności – od przydzielania zadań po trudne rozmowy.
Jakie szkolenia z zarządzania zespołem prowadzimy?
Podstawy prowadzenia zespołu
- Zarządzanie zespołem pracowniczym
- Delegowanie zadań i odpowiedzialności
- Feedback – jak udzielać informacji zwrotnej
- Komunikacja interpersonalna w zarządzaniu zespołem
Różne osoby w zespole (DISC i nie tylko)
- Model DISC w zarządzaniu zespołem
- Motywowanie pracowników dopasowane do osobowości DISC
- Zarządzanie pracownikiem z ADHD
- Komunikacja w środowisku międzykulturowym
Współpraca i atmosfera
- Jak usunąć dysfunkcje i stworzyć wysoko funkcjonujący zespół
- Dreamteam: efektywna współpraca dzięki PRISM Brain Mapping
- Zarządzanie stresem w zespole
- Skuteczna współpraca międzydziałowa
Zaangażowanie
Pełną listę szkoleń z tej kategorii znajdziesz wyżej na tej stronie.
Jak wybrać szkolenie po tym, co dzieje się w zespole?
- Menedżer robi wszystko sam? Zacznij od delegowania.
- Pracownicy nie wiedzą, co robią dobrze, a co źle? Wybierz feedback.
- Spada motywacja i zaangażowanie? Sprawdzi się motywowanie z DISC albo job crafting.
- W zespole są konflikty albo „ciche dni”? Pomoże szkolenie o dysfunkcjach zespołu albo Dreamteam z PRISM Brain Mapping.
- Spotkania trwają długo i niewiele z nich wynika? Wybierz Jak prowadzić skuteczne spotkania.
Stacjonarnie czy online?
Prowadzenia zespołu uczymy na żywo – menedżerowie ćwiczą rozmowy w parach i trójkach. Prowadzimy szkolenia w Twojej firmie albo w wynajętej sali – w całej Polsce. Online polecamy 4-godzinne mikroszkolenia z jednego tematu; 8-godzinne szkolenie online przygotujemy na życzenie za 4 800 zł netto.
Co dzieje się po szkoleniu?
Po szkoleniu przeprowadzamy krótką ewaluację, a na życzenie przygotowujemy raport z rekomendacjami. W cenie jest pakiet wsparcia mailowego: przez miesiąc menedżerowie mogą konsultować z trenerem sytuacje z zespołu. Firma może też wykupić pakiet premium – indywidualne sesje online z trenerem przez 3 miesiące.
Ile kosztuje szkolenie z zarządzania zespołem?
Szkolenie stacjonarne kosztuje od 5 200 zł netto za grupę (do 20 osób) za jeden dzień. W cenie są dojazd i nocleg trenera, materiały szkoleniowe i pakiet wsparcia mailowego. Bezpłatną wycenę przygotujemy w ciągu 48 godzin w dni robocze.
Podsumowanie
Zespół pracuje tak, jak jest prowadzony na co dzień. Dobieramy szkolenie do tego, co naprawdę dzieje się w Twoim zespole, i wspieramy menedżerów po warsztacie.
Inne kategorie szkoleń
Artykuły o przywództwie i zarządzaniu zespołem

Founder bottleneck w erze AI: dlaczego narzędzia nie rozwiązują problemu, który masz w głowie
Czytaj artykuł →Zamów bezpłatną wycenę szkolenia
Szkolenia z zarządzania zespołem – odpowiemy w ciągu 48 godzin w dni robocze i zaproponujemy program dopasowany do Twojego zespołu.
Wolisz krótszą formę online?
Ten temat realizujemy też jako zamknięty webinar (80 minut, do 200 osób) lub mikroszkolenie online (do 4 godzin, do 20 osób) – w terminie dopasowanym do Twojej firmy.
Mikroszkolenie online · do 4 h · do 20 osóbAnatomia zgranego zespołu – mikroszkolenie zamknięte dla menedżerów i liderówod 3 000 zł netto
Mikroszkolenie online · do 4 h · do 20 osóbManager w oku cyklonu czyli jak kontrolować ukryte procesy w zespole? – mikroszkolenie zamknięte dla menedżerów, liderów oraz pracowników HRod 3 000 zł netto
Mikroszkolenie online · do 4 h · do 20 osóbJak zwiększyć zaangażowanie Twoich pracowników - metoda job crafting – mikroszkolenie zamknięte dla liderów zespołówod 3 000 zł netto
Mikroszkolenie online · do 4 h · do 20 osóbPokolenie Z w zespole. Jak angażować, delegować i dowozić wyniki z Pokoleniem Z? – mikroszkolenie zamknięte dla menedżerów, liderów i HR Business Partnerówod 3 000 zł netto
