Przywództwo w świecie VUCA – szkolenie dla menedżerów
Przywództwo w świecie VUCA to szkolenie dla liderów i menedżerów, którym bliska jest koncepcja skutecznego przywództwa w organizacjach.
Po co firmie szkolenie „Przywództwo w świecie VUCA”?
Szkolenie Przywództwo w świecie VUCA – szkolenie dla menedżerów to zaawansowany program rozwojowy, którego głównym celem jest wyposażenie kadry zarządzającej w narzędzia niezbędne do skutecznego operowania w warunkach niepewności, złożoności i dynamiki zmian. Jest to szkolenie dla menedżerów oraz liderów, którzy dążą do transformacji swojego stylu pracy z reaktywnego na proaktywny, zapewniając organizacji stabilność nawet w najbardziej nieprzewidywalnych okolicznościach.
Inwestycja w ten warsztat przekłada się na wymierny zwrot dla firmy poprzez zwiększenie odporności biznesowej oraz zdolności zespołu do szybkiej adaptacji, co wprost minimalizuje koszty błędów decyzyjnych. Uczestnicy nauczą się budować autorytet lidera, który nie tylko zarządza procesami, ale przede wszystkim inspiruje i bezpiecznie przeprowadza ludzi przez procesy transformacyjne.
Szkolenie trwa 1 dzień (8 godzin) i jest to szkolenie zamknięte, realizowane na specjalne zamówienie, co pozwala na maksymalne skupienie się na specyfice Państwa branży. Zapraszamy do zapoznania się z pełnym opisem szkolenia – program oraz jego szczegółowy zakres mogą zostać precyzyjnie dopasowane do indywidualnych potrzeb Państwa organizacji.
Dla kogo jest to szkolenie Przywództwo w świecie VUCA?
Szkolenie Przywództwo w świecie VUCA – szkolenie dla menedżerów jest przeznaczone dla:
Cele i korzyści z udziału w szkoleniu, pt. Przywództwo w świecie VUCA
Co uczestnicy będą umieli po szkoleniu – i co zyska na tym Twoja firma.
- Po szkoleniu uczestnicy potrafią identyfikować mechanizmy świata VUCA i BANI (cel), dzięki czemu szybciej adaptują swoje strategie działania do zmiennych warunków (efekt dla uczestnika), co przekłada się na minimalizację kosztów operacyjnych wynikających z błędnej interpretacji trendów rynkowych (efekt dla organizacji).
- Uczestnicy warsztatu będą skuteczniej rozróżniać i stosować przywództwo rezonujące oraz adaptacyjne (cel), co sprawia, że budują autentyczny autorytet i zaufanie w zespole (efekt dla uczestnika), co w efekcie firma przekuwa na wyższą retencję kluczowych talentów i stabilność kadrową (efekt dla organizacji).
- Dzięki szkoleniu uczestnicy przygotują i przeprowadzą proces diagnozy kompetencji emocjonalnych i przywódczych (cel), dzięki czemu zyskują większą pewność siebie w zarządzaniu własnymi reakcjami w sytuacjach kryzysowych (efekt dla uczestnika), co przekłada się na zdrowszą kulturę organizacyjną i mniej konfliktów wewnętrznych (efekt dla organizacji).
- Uczestnicy zaczną efektywnie komunikować zmiany w strukturach i procesach (cel), to sprawia, że pracownicy otrzymują jasne wytyczne i czują mniejszy lęk przed nieznanym (efekt dla uczestnika), co przekłada się na skrócenie czasu implementacji nowych rozwiązań biznesowych (efekt dla organizacji).
- Po szkoleniu uczestnicy będą formułować strategie zarządzania oporem w zespole (cel), dzięki czemu sprawniej egzekwują zadania nawet w trudnych momentach transformacji (efekt dla uczestnika), co skutkuje ciągłością realizacji priorytetów biznesowych bez spadków wydajności (efekt dla organizacji).
Program szkolenia dla menedżerów - Przywództwo w świecie VUCA
3 moduły · 1 dzień, 8 godzin szkoleniowych
Moduł I – Menedżer w świecie VUCA i BANI
- Czym jest świat VUCA (BANI) i jak wpływa na organizacje
- Menedżer i lider w świecie VUCA
- Przywództwo rezonujące i dysonujące
- Przywództwo adaptacyjne w świecie VUCA
Moduł II – Kompetencje liderskie w świecie VUCA/BANI
- Kompetencje emocjonalne
- Kompetencje przywódcze
- Kompetencje organizacyjne
Moduł III – Przywództwo zmiany w świecie VUCA/BANI
- Zmiana w VUCA/BANI
- Przygotowanie do zmiany (menedżera, zespołu)
- Komunikowanie zmiany
- Zarządzanie zespołem wobec oporu w zmianie
Jakimi metodami prowadzone jest szkolenie Przywództwo w świecie VUCA?
W Instytucie Szkoleń i Coachingu pracujemy wyłącznie metodami aktywizującymi, co gwarantuje wysoką przyswajalność wiedzy i natychmiastowy rozwój umiejętności. Trenerzy precyzyjnie dobierają ćwiczenia do dynamiki grupy oraz specyfiki poruszanych treści. Nasze podejście opiera się na założeniu, że najlepsze efekty przynosi nauka przez doświadczenie i wspólną analizę realnych wyzwań biznesowych.
Szkolenie realizowane jest z wykorzystaniem następujących metod:
Atmosfera panująca na szkoleniu jest empatyczna i luźna, a jednocześnie silnie nastawiona na rozwój i konkretne rezultaty. Cały proces projektujemy tak, aby po zakończeniu warsztatów uczestnicy mogli bez barier zaimplementować zdobytą wiedzę w realnych warunkach pracy.
Wszyscy uczestnicy otrzymają komplet profesjonalnych materiałów szkoleniowych oraz certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniu i nabycie kluczowych kompetencji menedżerskich.
Wsparcie po szkoleniu
W Instytucie Szkoleń i Coachingu mamy pełną świadomość, że proces rozwoju kompetencji nie kończy się w momencie rozdania certyfikatów. Prawdziwa wartość szkolenia ujawnia się dopiero podczas wdrażania nowych umiejętności w codzienną rutynę zawodową, co często wiąże się z pojawieniem się dodatkowych pytań lub wyzwań. Aby zapewnić Państwu maksymalny zwrot z inwestycji (ROI) i realną zmianę postaw liderskich, oferujemy dwie opcje wsparcia poszkoleniowego:
przez 1 miesiąc po zakończeniu warsztatu uczestnicy mają możliwość bezpośredniego kontaktu e-mail z trenerem prowadzącym. Umożliwia to zadawanie pytań, konsultowanie konkretnych sytuacji zarządczych, które wystąpiły w zespole, oraz prośbę o wskazanie dodatkowych materiałów wspierających proces implementacji treści szkolenia w praktyce.
organizacja może wykupić rozszerzony pakiet wsparcia, w ramach którego uczestnicy otrzymują indywidualne sesje online do wykorzystania przez 3 miesiące. Indywidualne sesje wsparcia prowadzone przez trenera pozwalają na głęboką pracę nad konkretnymi wyzwaniami lidera, precyzyjne dopasowanie narzędzi VUCA do specyfiki jego zespołu oraz eliminację barier hamujących pełne wdrożenie nowej wiedzy.
Kto prowadzi to szkolenie w ISiC
Poniżej przedstawiamy trenerów, którzy prowadzą to szkolenie w ISiC. Nie oznacza to, że szkolenie prowadzą wszyscy – może je prowadzić jeden trener albo dwóch. Skład ustalamy indywidualnie z Twoją firmą.
Maciej CieślakMaciej kładzie szczególny nacisk na rozwijanie inteligencji emocjonalnej liderów, uznając ją za fundament skutecznego przywództwa w obliczu współczesnych wyzwań.
Zobacz profil →
Waldemar WawerskiWaldemar prowadzi szkolenia i procesy rozwojowe dla firm z różnych branż, wspierając zarówno menedżerów, jak i zespoły w osiąganiu stabilnych i mierzalnych efektów.
Zobacz profil →Opinie uczestników szkoleń ISiC
FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie „Przywództwo w świecie VUCA”
Przywództwo w świecie VUCA odnosi się do umiejętności zarządzania w warunkach zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Jest to koncepcja szczególnie ważna w kontekście zarządzania organizacją po zakończeniu zimnej wojny.
Szkolenie rozwija umiejętności takie jak elastyczność, zdolność do adaptacji, zarządzanie ryzykiem oraz podejmowanie decyzji w warunkach niepewności. Menedżerowie uczą się także, jak wpływać na interesariuszy i zachować autonomię.
Tak, szkolenie jest dostępne zarówno w formie stacjonarnej, jak i online, co umożliwia menedżerom z różnych lokalizacji wziąć w nim udział. To podejście jest odpowiedzią na zmieniające się potrzeby współczesnego rynku biznesowego.
VUCA to akronim od angielskich słów: Volatility (zmienność), Uncertainty (niepewność), Complexity (złożoność) oraz Ambiguity (niejednoznaczność). Terminy te opisują warunki, w jakich muszą działać współcześni liderzy.
Udział w szkoleniu pomaga menedżerom lepiej witać zmiany, uczyć się, jak nie utonąć w złożonych sytuacjach oraz mierzyć prawdopodobieństwo sukcesu strategii w niepewnych warunkach. To inwestycja w długoterminowy rozwój umiejętności zarządczych.
Nie, szkolenie jest przeznaczone zarówno dla menedżerów wyższego szczebla, jak i średniego. Program jest elastyczny i można go dostosować do potrzeb uczestników, niezależnie od ich poziomu doświadczenia.
Cena dla całej grupy (20 osób) zaczyna się od 5 200 zł netto. Dokładną wycenę przygotujemy bezpłatnie po krótkiej rozmowie o potrzebach Twojej firmy.
Autorem szkolenia jest Maciej Cieślak. Szkolenie może prowadzić także Waldemar Wawerski. Szkolenie prowadzi jeden trener albo dwóch – skład ustalamy indywidualnie z Twoją firmą.
Przewodnik: Przywództwo w świecie VUCA – dowiedz się więcej
Akronim VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) – co oznacza?
Termin VUCA odnosi się do czterech głównych cech współczesnego środowiska biznesowego: zmienności (Volatility), niepewności (Uncertainty), złożoności (Complexity) i niejednoznaczności (Ambiguity). Te cechy powodują, że przewidywalność i stabilność w świecie biznesu stają się coraz trudniejsze do osiągnięcia. Dla liderów oznacza to konieczność zachowania czujności i zdolności do reagowania na zmieniające się warunki oraz „czarne łabędzie” – zdarzenia nieprawdopodobne, lecz o ogromnym wpływie.
Największe wyzwania przywództwa w świecie VUCA
Przywódcy muszą odnosić sukcesy w sytuacjach, gdzie tradycyjne metody zarządzania zawodzą. Kluczowe wyzwania to:
- Tworzenie przewagi strategicznej poprzez kreowanie wizji przywództwa i współpracę w zespole.
- Radzenie sobie z niejednoznacznością i „unknown unknowns” – sytuacjami, których nie da się w pełni przewidzieć.
- Opracowywanie opcji działań na podstawie danych z etapu wglądu oraz mierzenie prawdopodobieństwa różnych scenariuszy.
- Delegowanie odpowiedzialności i wzmacnianie autonomii członków zespołu, aby efektywnie zarządzać czasem i zasobami.
- Adaptowanie się do zmieniających się warunków oraz szybkiego tempa innowacji, np. w obszarze sztucznej inteligencji.
Cechy skutecznego lidera pracującego w środowisku VUCA
Skuteczny lider musi mieć zdolność do:
- Szybkiego przystosowywania się do zmian oraz kreowania nowych sposobów działania.
- Łączenia członków zespołu wokół wspólnych celów i wartości, co pozwala lepiej zrozumieć ich potrzeby i budować zaufanie.
- Zachowywania spokoju i strategicznego myślenia nawet w obliczu „tsunami” zmian.
- Delegowania zadań w sposób, który umożliwia zespołowi osiągnięcie wyższego wyniku w zmieniających się warunkach.
Jak być skutecznym liderem w niepewnym środowisku VUCA (BANI)?
Dzisiejsi liderzy muszą opanować sztukę zarządzania w dynamicznych środowiskach poprzez:
- Opracowanie elastycznych strategii, które pozwolą zespołowi adaptować się do nowych realiów.
- Inwestowanie w rozwój kadry menedżerskiej, co stanowi strategiczną przewagę w dłuższym okresie.
- Budowanie kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu i otwartości, które łączy członków zespołu nawet w trudnych czasach.
- Stosowanie nowoczesnych narzędzi zarządzania projektami oraz wspieranie innowacyjnych rozwiązań.
Przywództwo w świecie VUCA wymaga nie tylko zaawansowanych umiejętności zarządzania, ale także wizji i odwagi, by przewodzić w dynamicznie zmieniającym się świecie.
Inne szkolenia, które mogą Cię zainteresować
- Agile w praktyce małej organizacji – jak zwiększyć szybkość działania i skuteczność zespołu
- Expose szefa
- Zrównoważony lider – jak budować odporność psychiczną w roli liderskiej i w zespole
- Zarządzanie zmianą
- Akademia Menedżera – kompleksowe szkolenie dla managerów
- Pełna oferta szkoleń
Zamów bezpłatną wycenę szkolenia
„Przywództwo w świecie VUCA” – odpowiemy w ciągu 48 godzin w dni robocze i zaproponujemy program dopasowany do Twojego zespołu.