Przywództwo w świecie VUCA – szkolenie dla menedżerów

Szkolenie Przywództwo w świecie VUCA – szkolenie dla menedżerów to zaawansowany program rozwojowy, którego głównym celem jest wyposażenie kadry zarządzającej w narzędzia niezbędne do skutecznego operowania w warunkach niepewności, złożoności i dynamiki zmian. Jest to szkolenie dla menedżerów oraz liderów, którzy dążą do transformacji swojego stylu pracy z reaktywnego na proaktywny, zapewniając organizacji stabilność nawet w najbardziej nieprzewidywalnych okolicznościach.

Inwestycja w ten warsztat przekłada się na wymierny zwrot dla firmy poprzez zwiększenie odporności biznesowej oraz zdolności zespołu do szybkiej adaptacji, co wprost minimalizuje koszty błędów decyzyjnych. Uczestnicy nauczą się budować autorytet lidera, który nie tylko zarządza procesami, ale przede wszystkim inspiruje i bezpiecznie przeprowadza ludzi przez procesy transformacyjne.

Szkolenie trwa 1 dzień (8 godzin) i jest to szkolenie zamknięte, realizowane na specjalne zamówienie, co pozwala na maksymalne skupienie się na specyfice Państwa branży. Zapraszamy do zapoznania się z pełnym opisem szkolenia – program oraz jego szczegółowy zakres mogą zostać precyzyjnie dopasowane do indywidualnych potrzeb Państwa organizacji.

Typ szkolenia
szkolenie w formule zamkniętej organizowane na zamówienie

Maksymalna liczba osób w grupie
20 osób

Lokalizacja
szkolenie może być zorganizowane w dowolnym miejscu w Polsce

Termin
do ustalenia z zamawiającym

Czas trwania szkolenia
1 dzień (8 godzin szkoleniowych)

Cena
Cena szkolenia dla całej grupy zaczyna się od 5 200 zł netto. Kliknij tutaj, aby otrzymać dokładną wycenę dla Twojej firmy – wycena szkolenia

Dla kogo jest to szkolenie Przywództwo w świecie VUCA – szkolenie dla menedżerów

Szkolenie Przywództwo w świecie VUCA – szkolenie dla menedżerów jest przeznaczone dla:

Menedżerów i liderów zespołów, którzy odpowiadają za kierowanie ludźmi w dynamicznie zmieniającym się środowisku i chcą wzmocnić swoją odporność na niepewność.
Osób zarządzających w branżach o wysokiej zmienności, które potrzebują konkretnych narzędzi do stabilizowania pracy zespołu w warunkach rynkowych turbulencji.
Kadry zarządzającej wysokiego szczebla, odpowiedzialnej za strategiczne wdrażanie zmian w organizacji oraz komunikowanie ich pracownikom.
Specjalistów ds. HR oraz Business Partnerów, którzy wspierają kadrę liderską w rozwijaniu nowoczesnych kompetencji przywódczych i budowaniu kultury adaptacyjnej.
Przedsiębiorców i właścicieli firm, dążących do rozwoju umiejętności przywództwa rezonującego, pozwalającego utrzymać zaangażowanie pracowników mimo zewnętrznych kryzysów.

Cele i korzyści z udziału w szkoleniu, pt. Przywództwo w świecie VUCA – szkolenie dla menedżerów

Po szkoleniu uczestnicy potrafią identyfikować mechanizmy świata VUCA i BANI (cel), dzięki czemu szybciej adaptują swoje strategie działania do zmiennych warunków (efekt dla uczestnika), co przekłada się na minimalizację kosztów operacyjnych wynikających z błędnej interpretacji trendów rynkowych (efekt dla organizacji).
Uczestnicy warsztatu będą skuteczniej rozróżniać i stosować przywództwo rezonujące oraz adaptacyjne (cel), co sprawia, że budują autentyczny autorytet i zaufanie w zespole (efekt dla uczestnika), co w efekcie firma przekuwa na wyższą retencję kluczowych talentów i stabilność kadrową (efekt dla organizacji).
Dzięki szkoleniu uczestnicy przygotują i przeprowadzą proces diagnozy kompetencji emocjonalnych i przywódczych (cel), dzięki czemu zyskują większą pewność siebie w zarządzaniu własnymi reakcjami w sytuacjach kryzysowych (efekt dla uczestnika), co przekłada się na zdrowszą kulturę organizacyjną i mniej konfliktów wewnętrznych (efekt dla organizacji).
Uczestnicy zaczną efektywnie komunikować zmiany w strukturach i procesach (cel), to sprawia, że pracownicy otrzymują jasne wytyczne i czują mniejszy lęk przed nieznanym (efekt dla uczestnika), co przekłada się na skrócenie czasu implementacji nowych rozwiązań biznesowych (efekt dla organizacji).
Po szkoleniu uczestnicy będą formułować strategie zarządzania oporem w zespole (cel), dzięki czemu sprawniej egzekwują zadania nawet w trudnych momentach transformacji (efekt dla uczestnika), co skutkuje ciągłością realizacji priorytetów biznesowych bez spadków wydajności (efekt dla organizacji).

Program szkolenia dla menedżerów – Przywództwo w świecie VUCA

Moduł I – Menedżer w świecie VUCA i BANI

Czym jest świat VUCA (BANI) i jak wpływa na organizacje
Menedżer i lider w świecie VUCA
Przywództwo rezonujące i dysonujące
Przywództwo adaptacyjne w świecie VUCA

Moduł II – Kompetencje liderskie w świecie VUCA/BANI

Kompetencje emocjonalne
Kompetencje przywódcze
Kompetencje organizacyjne

Moduł III – Przywództwo zmiany w świecie VUCA/BANI

Zmiana w VUCA/BANI
Przygotowanie do zmiany (menedżera, zespołu)
Komunikowanie zmiany
Zarządzanie zespołem wobec oporu w zmianie

Program szkolenia i jego zakres chętnie dopasujemy do szczególnych potrzeb organizacji. W ISiC bardzo zależy nam na tym, aby szkolenia odpowiadały prawdziwym potrzebom firmy, dlatego na etapie tworzenia oferty szkoleniowej zaproponujemy spotkanie online z trenerem. Celem spotkania będzie poznanie specyfiki firmy, szczególnych wyzwań i konkretnych przypadków (case studies).

Jakimi metodami prowadzone jest szkolenie Przywództwo w świecie VUCA – szkolenie dla menedżerów

W Instytucie Szkoleń i Coachingu pracujemy wyłącznie metodami aktywizującymi, co gwarantuje wysoką przyswajalność wiedzy i natychmiastowy rozwój umiejętności. Trenerzy precyzyjnie dobierają ćwiczenia do dynamiki grupy oraz specyfiki poruszanych treści. Nasze podejście opiera się na założeniu, że najlepsze efekty przynosi nauka przez doświadczenie i wspólną analizę realnych wyzwań biznesowych.

Szkolenie realizowane jest z wykorzystaniem następujących metod:

Mini wykłady – służą przekazaniu niezbędnych ram teoretycznych dotyczących koncepcji VUCA i BANI w sposób skondensowany i inspirujący.
Ćwiczenia grupowe i indywidualne – pozwalają na przetestowanie narzędzi liderskich w kontrolowanych warunkach, co buduje pewność siebie uczestników.
Case studies – analiza konkretnych przypadków rynkowych umożliwia wypracowanie skutecznych schematów reagowania na realne kryzysy.
Dyskusje moderowane – ułatwiają wymianę doświadczeń między liderami i wspólne poszukiwanie optymalnych rozwiązań dla organizacji.
Sesje feedbacku i scenki – odgrywanie ról pozwala na trenowanie komunikacji zmiany i radzenia sobie z oporem zespołu w bezpiecznym środowisku.
Sesje informacji zwrotnych – bieżące korygowanie działań uczestników przez trenera pozwala na szybką kalibrację postaw przywódczych.

Atmosfera panująca na szkoleniu jest empatyczna i luźna, a jednocześnie silnie nastawiona na rozwój i konkretne rezultaty. Cały proces projektujemy tak, aby po zakończeniu warsztatów uczestnicy mogli bez barier zaimplementować zdobytą wiedzę w realnych warunkach pracy.

Wszyscy uczestnicy otrzymają komplet profesjonalnych materiałów szkoleniowych oraz certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniu i nabycie kluczowych kompetencji menedżerskich.

Wsparcie po szkoleniu

W Instytucie Szkoleń i Coachingu mamy pełną świadomość, że proces rozwoju kompetencji nie kończy się w momencie rozdania certyfikatów. Prawdziwa wartość szkolenia ujawnia się dopiero podczas wdrażania nowych umiejętności w codzienną rutynę zawodową, co często wiąże się z pojawieniem się dodatkowych pytań lub wyzwań. Aby zapewnić Państwu maksymalny zwrot z inwestycji (ROI) i realną zmianę postaw liderskich, oferujemy dwie opcje wsparcia poszkoleniowego:

W wersji podstawowej (w cenie szkolenia) – przez 1 miesiąc po zakończeniu warsztatu uczestnicy mają możliwość bezpośredniego kontaktu e-mail z trenerem prowadzącym. Umożliwia to zadawanie pytań, konsultowanie konkretnych sytuacji zarządczych, które wystąpiły w zespole, oraz prośbę o wskazanie dodatkowych materiałów wspierających proces implementacji treści szkolenia w praktyce.
Wersja premium (dodatkowo płatna) – organizacja może wykupić rozszerzony pakiet wsparcia, w ramach którego uczestnicy otrzymują indywidualne sesje online do wykorzystania przez 3 miesiące. Indywidualne sesje wsparcia prowadzone przez trenera pozwalają na głęboką pracę nad konkretnymi wyzwaniami lidera, precyzyjne dopasowanie narzędzi VUCA do specyfiki jego zespołu oraz eliminację barier hamujących pełne wdrożenie nowej wiedzy.

Wsparcie po szkoleniu jest kluczowe, ponieważ zapobiega powrotowi do starych nawyków i pozwala liderom poczuć się pewnie w nowej roli przywódczej, nawet w obliczu silnego oporu otoczenia.

Opinie po szkoleniu Przywództwo w świecie VUCA – szkolenie dla menedżerów

„Szkolenie było niezwykle praktyczne i otworzyło mi oczy na to, jak zarządzać zespołem w nieprzewidywalnym środowisku. Dzięki zdobytym umiejętnościom łatwiej mi teraz podejmować decyzje w sytuacjach pełnych niepewności. Doceniam profesjonalizm trenerów i świetną organizację kursu.”

„Udział w tym warsztacie pozwolił mi lepiej zrozumieć potrzeby liderów w naszej firmie. Wiedza o świecie VUCA okazała się kluczowa w rozwijaniu programów wspierających menedżerów. Praktyczne ćwiczenia były dla mnie szczególnie wartościowe.”

„To szkolenie uświadomiło mi, jak ważna jest elastyczność i gotowość na zmianę w obecnych czasach. Największą wartością były konkretne narzędzia, które mogę wdrożyć od razu w mojej organizacji. Gorąco polecam każdemu liderowi!”

„Świetne szkolenie, które pozwoliło mi spojrzeć na przywództwo z nowej perspektywy. Nauczyłam się, jak budować zaangażowanie zespołu i efektywnie zarządzać zmianą. Atmosfera była bardzo inspirująca!”

„Dzięki temu kursowi czuję się pewniej w swojej roli lidera. Szczególnie doceniam część poświęconą komunikowaniu zmiany i zarządzaniu oporem w zespole. Wiedza i praktyczne wskazówki były bezcenne.”

Szkolenie Przywództwo w świecie VUCA – szkolenie dla menedżerów pozwoliło mi zrozumieć, że w obecnych realiach rynkowych elastyczność jest ważniejsza niż sztywne trzymanie się planu. Instytut Szkoleń i Coachingu dostarczył narzędzia, które natychmiast wdrożyłam w komunikacji z moją siecią sprzedaży, co znacznie skróciło czas adaptacji do nowych procedur. To była bardzo intensywna i owocna praca.

Trener prowadzący szkolenie

Szkolenie Przywództwo w świecie VUCA – szkolenie dla menedżerów prowadzi Maciej Cieślak, doświadczony trener biznesu, menedżer oraz ekspert w dziedzinie psychologii zarządzania. Specjalizuje się w rozwijaniu kompetencji liderskich oraz wspieraniu organizacji w procesach transformacji i budowania odporności na zmienność rynkową. Jego podejście dydaktyczne opiera się na łączeniu rzetelnej wiedzy merytorycznej z wieloletnią praktyką w zarządzaniu zespołami, co pozwala uczestnikom na szybkie przełożenie teorii na konkretne działania biznesowe. Maciej kładzie szczególny nacisk na rozwijanie inteligencji emocjonalnej liderów, uznając ją za fundament skutecznego przywództwa w obliczu współczesnych wyzwań. Jako praktyk biznesu, w pracy trenerskiej koncentruje się na dostarczaniu sprawdzonych narzędzi komunikacyjnych i decyzyjnych, które minimalizują ryzyko błędów w zarządzaniu. Jego warsztaty charakteryzują się wysoką dynamiką oraz dbałością o relacyjny aspekt współpracy w zespole. Dzięki unikalnej umiejętności diagnozowania potrzeb grupy, skutecznie pomaga liderom budować autorytet oparty na zaufaniu i autentyczności.

Skontaktuj się z nami w sprawie szkolenia Przywództwo w świecie VUCA – szkolenie dla menedżerów

Zapraszamy do kontaktu w sprawie szkolenia Przywództwo w świecie VUCA – szkolenie dla menedżerów. Możesz to zrobić korzystając z jednej z poniższych opcji:

wyślij do nas e-mail pisząc na adres: kontakt@isic.edu.pl
zadzwoń pod numer telefonu: 530 535 539
Wypełnij formularz kontaktowy, aby otrzymać indywidualną wycenę szkolenia.

Instytut Szkoleń i Coachingu od 2016 roku pomaga firmom w rozwoju, dostarczając praktyczne rozwiązania dopasowane do realiów współczesnego biznesu. Zapraszamy do współpracy i wspólnego budowania odporności Państwa organizacji.

Nasze szkolenia prowadzimy na terenie całej Polski

Dowiedz się więcej na temat przywództwa w świecie VUCA

Akronim VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) – co oznacza?

Termin VUCA odnosi się do czterech głównych cech współczesnego środowiska biznesowego: zmienności (Volatility), niepewności (Uncertainty), złożoności (Complexity) i niejednoznaczności (Ambiguity). Te cechy powodują, że przewidywalność i stabilność w świecie biznesu stają się coraz trudniejsze do osiągnięcia. Dla liderów oznacza to konieczność zachowania czujności i zdolności do reagowania na zmieniające się warunki oraz „czarne łabędzie” – zdarzenia nieprawdopodobne, lecz o ogromnym wpływie.

Największe wyzwania przywództwa w świecie VUCA

Przywódcy muszą odnosić sukcesy w sytuacjach, gdzie tradycyjne metody zarządzania zawodzą. Kluczowe wyzwania to:

Tworzenie przewagi strategicznej poprzez kreowanie wizji przywództwa i współpracę w zespole.
Radzenie sobie z niejednoznacznością i „unknown unknowns” – sytuacjami, których nie da się w pełni przewidzieć.
Opracowywanie opcji działań na podstawie danych z etapu wglądu oraz mierzenie prawdopodobieństwa różnych scenariuszy.
Delegowanie odpowiedzialności i wzmacnianie autonomii członków zespołu, aby efektywnie zarządzać czasem i zasobami.
Adaptowanie się do zmieniających się warunków oraz szybkiego tempa innowacji, np. w obszarze sztucznej inteligencji.

Cechy skutecznego lidera pracującego w środowisku VUCA

Skuteczny lider musi mieć zdolność do:

Szybkiego przystosowywania się do zmian oraz kreowania nowych sposobów działania.
Łączenia członków zespołu wokół wspólnych celów i wartości, co pozwala lepiej zrozumieć ich potrzeby i budować zaufanie.
Zachowywania spokoju i strategicznego myślenia nawet w obliczu „tsunami” zmian.
Delegowania zadań w sposób, który umożliwia zespołowi osiągnięcie wyższego wyniku w zmieniających się warunkach.

Jak być skutecznym liderem w niepewnym środowisku VUCA (BANI)?

Dzisiejsi liderzy muszą opanować sztukę zarządzania w dynamicznych środowiskach poprzez:

Opracowanie elastycznych strategii, które pozwolą zespołowi adaptować się do nowych realiów.
Inwestowanie w rozwój kadry menedżerskiej, co stanowi strategiczną przewagę w dłuższym okresie.
Budowanie kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu i otwartości, które łączy członków zespołu nawet w trudnych czasach.
Stosowanie nowoczesnych narzędzi zarządzania projektami oraz wspieranie innowacyjnych rozwiązań.

Przywództwo w świecie VUCA wymaga nie tylko zaawansowanych umiejętności zarządzania, ale także wizji i odwagi, by przewodzić w dynamicznie zmieniającym się świecie.

Sprawdź inne szkolenia prowadzone przez trenerów i trenerki Instytutu Szkoleń i Coachingu

Oto lista wybranych szkoleń menedżerskich, którymi możesz być zainteresowany/a:

Zobacz również inne nasze: Szkolenia menedżerskie

FAQ – często zadawane pytania na temat szkolenia Przywództwo w świecie VUCA – szkolenie dla menedżerów

Czym jest przywództwo w świecie VUCA?

Przywództwo w świecie VUCA odnosi się do umiejętności zarządzania w warunkach zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Jest to koncepcja szczególnie ważna w kontekście zarządzania organizacją po zakończeniu zimnej wojny.

Jakie umiejętności są rozwijane podczas szkolenia dla menedżerów w świecie VUCA?

Szkolenie rozwija umiejętności takie jak elastyczność, zdolność do adaptacji, zarządzanie ryzykiem oraz podejmowanie decyzji w warunkach niepewności. Menedżerowie uczą się także, jak wpływać na interesariuszy i zachować autonomię.

Czy szkolenie jest dostępne w formie online?

Tak, szkolenie jest dostępne zarówno w formie stacjonarnej, jak i online, co umożliwia menedżerom z różnych lokalizacji wziąć w nim udział. To podejście jest odpowiedzią na zmieniające się potrzeby współczesnego rynku biznesowego.

Co oznacza skrót VUCA?

VUCA to akronim od angielskich słów: Volatility (zmienność), Uncertainty (niepewność), Complexity (złożoność) oraz Ambiguity (niejednoznaczność). Terminy te opisują warunki, w jakich muszą działać współcześni liderzy.

Jakie korzyści płyną z udziału w szkoleniu z przywództwa w świecie VUCA?

Udział w szkoleniu pomaga menedżerom lepiej witać zmiany, uczyć się, jak nie utonąć w złożonych sytuacjach oraz mierzyć prawdopodobieństwo sukcesu strategii w niepewnych warunkach. To inwestycja w długoterminowy rozwój umiejętności zarządczych.

Czy szkolenie jest skierowane tylko do menedżerów wyższego szczebla?

Nie, szkolenie jest przeznaczone zarówno dla menedżerów wyższego szczebla, jak i średniego. Program jest elastyczny i można go dostosować do potrzeb uczestników, niezależnie od ich poziomu doświadczenia.