Maciej Cieślak - trener biznesu, trener strategicznego zarządzania innowacją w organizacji, mentor
Kim jest Maciej Cieślak?
Przygotowanie merytoryczne – wykształcenie, doświadczenie, kursy i szkolenia
Certyfikowany trener Biznesu, Współautor książki o zarzadzaniu innowacją w wymiarze indywidualnym „Bezpardonowy Innowator”. Ekspert w projekcie Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej w ramch projektu Innovation Coach, mentor w Fundacji Youth Business Poland, trener Action Learning. był trenerem-opiekunem brandu Cropp w LPP. SA odpowiedzalnym za rozwój i szkolenia liderów i managerów rynków zagranicznych. ukończył specjalizację Futures Thinking na Institute for Future. Absolwent studiów podyplomowych ze Zwinnych Metodyk Zarzadzania Projektami w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu, trener Inspirujacego przywództwa z wykorzystaniem inteligencji emocjonalnej, broker innowacji specjalizujący się we współpracy ze start-upami oraz jednostkami badawczo-rozwojowymi w ramach projektów wykorzystujących sztuczną inteligencję, wirtualną rzeczywistość oraz innowacje ekoefektywne.
Maciej Cieślak po godzinach
Po godzinach uwielbia improwizować grając bluesa na pianinie, jeździć na koncerty i festiwale rockowe i spędzać czas z rudym kotem w białe łaty o wdzięcznym imieniu Boluś.
Motto życiowe
Ulubiony cytat zasłyszany na sali szkoleniowej „Kto się nie rozwija ten się zwija.”
Maciej Cieślak uważa, że rozwój jest tym, co napędza życie i daje człowiekowi prawdziwą radość. Sam jest w procesie nieustannego rozwoju osobistego i zawodowego, a innych wspiera w ich procesach przez szkolenia i mentoring.
Szkolenia autorskie prowadzone przez trenera
Szkolenia współprowadzone przez trenera
Inne usługi
-
Mentoring z Maciejem Cieślakiem
200,00 zł – 4600,00 złZakres cen: od 200,00 zł do 4600,00 zł z vatPoprzednia najniższa cena: 200,00 zł.
Wybierz opcje Ten produkt ma wiele wariantów. Opcje można wybrać na stronie produktu
Przeczytaj ostatnie wpisy w Strefie Wiedzy

Budżet szkoleniowy – jak go wykorzystać na koniec 2025 roku?
Budżet szkoleniowy to jedno z najbardziej strategicznych narzędzi rozwoju pracowników i budowania przewagi konkurencyjnej organizacji. Końcówka roku to moment, w którym wiele firm staje przed

Błędy menedżerów – najczęstsze błędy popełniane w zarządzaniu
Zarządzanie zespołem to zadanie wymagające nie tylko wiedzy eksperckiej, lecz także wysokiego poziomu samoświadomości, umiejętności interpersonalnych i empatii. Wielu menedżerów popełnia powtarzalne błędy, które mogą

Cel Zawodowy. Jak wyznaczać aspiracje rozwojowe SMART?
Cel zawodowy to jeden z najważniejszych elementów świadomego planowania kariery i rozwoju. Jasno określony kierunek działania nie tylko zwiększa motywację, ale również pomaga podejmować trafniejsze
