Jak wprowadzać i utrwalać innowacje w codziennej praktyce – mikroszkolenie zamknięte dla zespołów, liderów i menedżerów

Jak wprowadzać i utrwalać innowacje w codziennej praktyce – mikroszkolenie zamknięte dla zespołów, liderów i menedżerów

Współczesne otoczenie biznesowe wymaga od organizacji ciągłego doskonalenia procesów oraz otwartości na świeże podejście do codziennych wyzwań. Udział w wydarzeniu, jakim jest jak wprowadzać i utrwalać innowacje w codziennej praktyce, pozwala zespołom przełamać rutynę i skutecznie przekształcać koncepty w realne wdrożenia. Mikroszkolenie jak wprowadzać i utrwalać innowacje w codziennej praktyce to praktyczna inwestycja, która buduje trwała kulturę innowacyjności i realnie usprawnia funkcjonowanie całej firmy.

Dla kogo przeznaczone jest to mikroszkolenie?

To mikroszkolenie jest dedykowane:

• Pracownikom organizacji, którzy uczestniczą w procesach usprawniania, tworzenia nowych rozwiązań lub doskonalenia codziennej pracy

• Liderom, menedżerom i koordynatorom zespołów, którzy chcą budować środowisko sprzyjające kreatywności, inicjatywie i odpowiedzialności za wdrażanie zmian

• Zespołom projektowym, operacyjnym, sprzedażowym, HR, administracyjnym i obsługowym, które poszukują praktycznych sposobów na generowanie i wdrażanie pomysłów

• Osobom odpowiedzialnym za rozwój organizacji, innowacje, jakość, usprawnienia procesowe lub transformację

• Pracownikom, którzy chcą lepiej rozumieć, jak przechodzić od pomysłu do testowania, wdrażania i utrwalania nowych rozwiązań

• Zespołom, które potrzebują uporządkowanego procesu kreatywnego — od diagnozy wyzwania, przez generowanie pomysłów, po ich ocenę i praktyczne zastosowanie

• Organizacjom, które chcą wzmacniać kulturę innowacyjności nie jako jednorazowe działanie, ale jako codzienny sposób myślenia i pracy

Program mikroszkolenia Jak wprowadzać i utrwalać innowacje w codziennej praktyce

1. Od czego zależy kreatywność w zespole.
2. Cykl wdrażania innowacji.
3. Dwa rodzaje myślenia: kreatywne i krytyczne.
4. Proces kreatywny w praktyce.

Cele i korzyści z realizacji szkolenia w firmie

• Przełamanie rutyny i schematów działania, które utrudniają wprowadzenie zmian w organizacji.

• Zdobycie inspiracji, narzędzi i metod, które pracownicy mogą od razu wykorzystać w codziennej pracy.

• Wzmocnienie motywacji i zaangażowania zespołu poprzez twórcze podejście do powierzonych zadań.

• Otwarcie uczestników na nieszablonowe myślenie i świeże podejście do codziennych wyzwań biznesowych.

• Sprawne patrzenie na sytuacje i problemy z wielu odmiennych perspektyw.

• Zdobycie praktycznych sposobów tworzenia innowacyjnych i skutecznych rozwiązań dla organizacji.

Metody prowadzenia

• Intensywny warsztat online realizowany metodami aktywnymi. Praca w małej grupie z włączonymi kamerami, studia przypadków (case studies) dopasowane do realiów Państwa branży, praktyczne ćwiczenia oraz moderowane dyskusje.

Czas trwania i logistyka

• 4 godziny zegarowe (w tym dwie przerwy po około 10 minut) intensywnej pracy warsztatowej online.

Wielkość grupy szkoleniowej

• Kameralny warsztat zamknięty dla maksymalnej efektywności – od 1 do 20 pracowników Państwa firmy.

Trener prowadzący

Szkolenie dla Państwa firmy poprowadzi Maciej Cieślak.

Ekspert w obszarze rozwoju innowacyjności i usprawniania procesów organizacyjnych, który w ramach współpracy z ISiC skutecznie wspiera firmy we wdrażaniu nowoczesnych narzędzi pracy.

Jeśli chcą Państwo wzmocnić kulturę innowacyjności w swojej organizacji oraz dostarczyć zespołowi praktycznych narzędzi do generowania i utrwalania usprawnień, zachęcamy do zakupu w celu rezerwacji dogodnego terminu dla firmy. W przypadku pytań dotyczących dopasowania programu do specyfiki organizacji, zapraszamy do przejścia na formularz kontakt.