Kreatywność w praktyce - jak myśleć nieszablonowo i wdrażać nowe rozwiązania
Opanuj kreatywność w praktyce! Dwudniowe szkolenie dla menedżerów z nieszablonowego myślenia i wdrażania innowacji. Zwiększ ROI firmy.
Po co firmie szkolenie „Kreatywność w praktyce”?
Szkolenie Kreatywność w praktyce - jak myśleć nieszablonowo i wdrażać nowe rozwiązania to zaawansowany warsztat zaprojektowany z myślą o kadrze zarządzającej, liderach zespołów oraz specjalistach HR, którzy dążą do zbudowania kultury innowacji w swojej organizacji. Program koncentruje się na transformacji potencjału twórczego w konkretne wyniki biznesowe poprzez przełamywanie barier mentalnych i systematyzację procesów generowania idei.
Inwestycja w to szkolenie pozwala firmie na zbudowanie przewagi konkurencyjnej dzięki sprawniejszemu rozwiązywaniu problemów i optymalizacji procesów wewnętrznych. Państwa organizacja zyskuje pracowników potrafiących nie tylko generować nieszablonowe koncepcje, ale przede wszystkim skutecznie przekładać je na praktyczne usprawnienia, co bezpośrednio wpływa na ROI i elastyczność rynkową przedsiębiorstwa.
Szkolenie trwa 2 dni (16 godzin). Jest to szkolenie zamknięte organizowane na specjalne zamówienie firmy. Zapraszamy do zapoznania się z pełnym opisem szkolenia – informujemy, że program i jego zakres może być dopasowany do indywidualnych potrzeb Państwa organizacji.

Dla kogo jest to szkolenie Kreatywność w praktyce?
Szkolenie Kreatywność w praktyce - jak myśleć nieszablonowo i wdrażać nowe rozwiązania jest przeznaczone dla:
Cele i korzyści z udziału w szkoleniu, pt. Kreatywność w praktyce
Co uczestnicy będą umieli po szkoleniu – i co zyska na tym Twoja firma.
- Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili rozpoznawać i eliminować blokady percepcyjne (cel), dzięki czemu zyskają szerszą perspektywę w analizie problemów (efekt dla uczestnika), co przekłada się na szybsze znajdowanie trafnych rozwiązań trudnych sytuacji biznesowych (efekt dla organizacji).
- Uczestnicy warsztatu będą skuteczniej wykorzystywać model Davida Owensa do zarządzania procesem twórczym (cel), co sprawia, że praca nad innowacjami staje się uporządkowana i mniej stresująca (efekt dla uczestnika), co w efekcie firma odczuje poprzez wzrost liczby wdrożonych usprawnień procesowych.
- Dzięki szkoleniu uczestnicy przygotują i przeprowadzą proces generowania pomysłów z użyciem myślenia dywergencyjnego (cel), co daje im pewność w moderowaniu dyskusji zespołowych (efekt dla uczestnika), co przekłada się na lepsze wykorzystanie potencjału intelektualnego pracowników i wyższą jakość zgłaszanych idei.
- Uczestnicy zaczną świadomie budować bezpieczeństwo psychiczne w zespole (cel), dzięki czemu zredukują lęk przed oceną u współpracowników (efekt dla uczestnika), co w efekcie przekłada się na otwartą wymianę wiedzy i mniejszą liczbę eskalacji konfliktów na tle zmian.
- Uczestnicy szkolenia opanują metodę zamykania pomysłów w cyklu PDCA (cel), co zapewnia im jasną strukturę przechodzenia od koncepcji do działania (efekt dla uczestnika), co przekłada się na krótszy czas realizacji projektów rozwojowych i wyższą skuteczność operacyjną firmy.
- Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili zastosować techniki storytellingu w prezentowaniu innowacji (cel), dzięki czemu łatwiej uzyskają akceptację dla swoich propozycji (efekt dla uczestnika), co przekłada się na płynniejsze wdrażanie strategicznych zmian w strukturach organizacji.
- Uczestnicy nauczą się balansować tryb myślenia kreatywnego z krytycznym (cel), co pozwala im na rzetelną selekcję najlepszych koncepcji (efekt dla uczestnika), co w efekcie firma zyskuje dzięki minimalizacji ryzyka nietrafionych inwestycji w niesprawdzone rozwiązania.
- Dzięki szkoleniu uczestnicy opracują i przetestują prototypy wybranych rozwiązań (cel), co daje im poczucie sprawstwa i klarowność dalszych kroków (efekt dla uczestnika), co przekłada się na zmniejszenie liczby błędów na etapie pełnego wdrożenia produktu lub usługi.
Program szkolenia Kreatywność w praktyce - jak myśleć nieszablonowo i wdrażać nowe rozwiązania
6 modułów · 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
IModuł I – Psychologia kreatywności – jak rodzą się pomysły
- Czym jest kreatywność i jakie mechanizmy psychologiczne stoją za powstawaniem nowych idei?
- Rola emocji, ciekawości, odwagi i bezpieczeństwa psychicznego w procesie twórczym
- Dlaczego potencjał kreatywny jest w każdym z nas – i co go najczęściej blokuje?
- Fazy procesu twórczego: przygotowanie – inkubacja – olśnienie – weryfikacja
IIModuł II – Jak działa kreatywny umysł (model Davida Owensa)
- ETAP 1: PERCEPCJA – jak widzimy świat i problemy (blokady percepcyjne i ich przełamywanie)
- ETAP 2: PRZETWARZANIE – jak tworzymy nowe połączenia (łączenie danych, doświadczeń i emocji)
- ETAP 3: EKSPRESJA – jak wyrażać kreatywne pomysły (komunikacja idei w sposób angażujący)
- Mechanizmy powstawania „nieszablonowego myślenia” w praktyce
IIIModuł III – Kreatywność a bezpieczeństwo emocjonalne w zespole
- Jak tworzyć środowisko sprzyjające odwadze myślenia i dzielenia się pomysłami
- Rola lidera w budowaniu bezpieczeństwa psychicznego
- Przełożenie psychologii kreatywności na codzienną pracę zespołu
IVModuł IV – Cykl wdrażania innowacji (PDCA)
- Czym jest cykl PDCA i jak wspiera wdrażanie nowych rozwiązań
- Jak przejść od pomysłu do działania w uporządkowany sposób?
- Jak testować i udoskonalać rozwiązania w praktyce?
VModuł V – Dwa tryby myślenia: kreatywne i krytyczne
- Myślenie dywergencyjne i konwergencyjne – kiedy stosować każde z nich
- Komponenty kreatywności wg modelu PRISM
- Jak balansować intuicję i logikę w pracy zespołowej?
- Dlaczego najlepsze pomysły powstają na styku kreatywności i analizy
VIModuł VI – Proces kreatywny w praktyce
- Jak generować pomysły w zespole z zaangażowaniem wszystkich uczestników?
- Jak wybierać priorytety?
- Wprowadzenie do prototypowania i testowania idei?
- Jak skutecznie prezentować pomysły poprzez storytelling
Jakimi metodami prowadzone jest szkolenie Kreatywność w praktyce?
W ISiC pracujemy wyłącznie metodami aktywizującymi, ponieważ wierzymy, że kompetencje twórcze rozwija się poprzez doświadczenie, a nie suchą teorię. Trenerzy precyzyjnie dobierają ćwiczenia do dynamiki grupy oraz specyfiki omawianych treści, aby zapewnić maksymalne zaangażowanie.
Atmosfera panująca na szkoleniu jest empatyczna i luźna, co sprzyja otwartości, a jednocześnie pozostaje silnie nastawiona na rozwój i konkretne rezultaty. Szkolenie prowadzone jest w ten sposób, aby po jego zakończeniu uczestnicy mogli zaimplementować zdobytą wiedzę i rozwinięte umiejętności w realnych warunkach pracy.
Uczestnicy otrzymają komplet autorskich materiałów szkoleniowych oraz certyfikaty potwierdzające udział w warsztacie i nabycie stosownych kompetencji.
Wsparcie po szkoleniu
W ISiC wiemy, że aby szkolenie przyniosło spodziewane efekty biznesowe, proces rozwojowy nie może kończyć się wraz z rozdaniem certyfikatów. Kluczem do wysokiego ROI jest skuteczna implementacja nowej wiedzy w codziennych realiach zawodowych, co często rodzi pytania dopiero po powrocie do biura. Dlatego oferujemy dwie opcje wsparcia po szkoleniu:
przez 1 miesiąc po zakończeniu warsztatów uczestnicy mają możliwość bezpośredniego kontaktu e-mailowego z Maciejem Cieślakiem. Mogą Państwo zadawać pytania, konsultować konkretne sytuacje problemowe, które pojawiły się podczas wdrażania innowacji, lub prosić o wskazanie dodatkowych materiałów wspierających proces utrwalania treści szkolenia.
firma może wykupić rozszerzony pakiet wsparcia, w ramach którego organizacja otrzymuje pakiet indywidualnych sesji online do wykorzystania przez uczestników przez 3 miesiące od zakończenia szkolenia. Indywidualne sesje z trenerem pozwalają na głęboką pracę nad konkretnymi wyzwaniami, facylitację procesów kreatywnych wewnątrz zespołów oraz precyzyjne dopasowanie narzędzi takich jak cykl PDCA do specyficznych projektów Państwa firmy.
Kto prowadzi to szkolenie w ISiC
To szkolenie prowadzi w ISiC:
Opinie uczestników szkoleń ISiC
DOSKONAŁA
Na podstawie 110 opinii
Opublikowano na Google![]()
Marta ZagórskaTrustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Trener Jacek Olszewski Bardzo ciekawe doświadczenie, wiele informacji zostało przedstawionych w bardzo ciekawy, dokładny sposób, polecamOpublikowano na Google![]()
Monika ŁuczakTrustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam Trenera Jacka - szkolenie pełne wiedzy merytorycznej i praktycznej - polecam każdemu!Opublikowano na Google![]()
Anna Frelichowska-KoziołTrustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie, które prowadził Pan Jecek Olszewski, przebiegło bardzo dobrze. Wiedza przekazana w sposób profesjonalny. PolecamOpublikowano na Google![]()
Anna FTrustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam szkolenie z Panem Jackiem OlszewskimOpublikowano na Google![]()
Agnieszka GołaszewskaTrustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Spotkanie z Panem Jackiem okazało się bardzo przydatne. Na pewno wykorzystam zdobytą wiedzę w mojej codziennej pracy. Szkolenie oceniam na 5+! 👌🏻Opublikowano na Google![]()
Marta GMTrustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Profesjonalne podejście do szkoleń!Opublikowano na Google![]()
Oleksandra DenysTrustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo pomocno. Szkolenie menagerskie dla kieroników sieci sklepów. Trener Marcin MańkoOpublikowano na Google![]()
Ilona PetrashTrustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo ciekawe i potrzebne szkolenie. Jestem zachwycona. Dziękuję bardzo Marcin Mańko!Opublikowano na Google![]()
Влад ТарасюкTrustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie było przeprowadzone przez Pana Marcina szkolenie było bardzo ciekawe i bardzo przydatne więc polecam Marcina jako dobrego trenera 10/10 🔥Potwierdzono przez: TrustindexZweryfikowana odznaka Trustindex to Uniwersalny Symbol Zaufania. Tylko najlepsze firmy mogą uzyskać zweryfikowaną odznakę z oceną powyżej 4.5, na podstawie opinii klientów z ostatnich 12 miesięcy. Przeczytaj więcej
FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie „Kreatywność w praktyce”
Szkolenia zamknięte w Instytucie Szkoleń i Coachingu prowadzimy w optymalnych grupach liczących do 20 osób. Taka liczebność pozwala na swobodną wymianę doświadczeń, przy jednoczesnym zachowaniu możliwości indywidualnych konsultacji z trenerem podczas ćwiczeń warsztatowych.
Zdecydowanie tak. Przed realizacją proponujemy spotkanie online z Maciejem Cieślakiem, aby poznać specyficzne wyzwania Państwa firmy. Dzięki temu ćwiczenia i studia przypadków mogą bazować na realnych problemach, z którymi mierzą się Państwa pracownicy.
Dwa dni to idealny czas, aby przejść przez pełny proces – od zrozumienia psychologicznych blokad, przez naukę konkretnych technik generowania pomysłów, aż po planowanie ich wdrożenia. Intensywna formuła warsztatowa zapewnia szybki przyrost praktycznych umiejętności.
Nie, to szkolenie biznesowe dedykowane przede wszystkim menedżerom i zespołom operacyjnym. Skupiamy się na kreatywności rozumianej jako umiejętność rozwiązywania problemów i optymalizacji procesów, co jest niezbędne w każdym dziale, od HR po produkcję.
Uczestnicy nie zostają sami z nową wiedzą. W ramach opcji podstawowej mają zapewniony miesięczny kontakt e-mailowy z trenerem, a w wersji premium mogą korzystać z indywidualnych sesji online, które pomagają wdrożyć wypracowane pomysły w życie.
Nasz warsztat wykracza poza proste techniki generowania idei. Uczymy systemowego podejścia opartego na modelu Davida Owensa oraz cyklu PDCA, co sprawia, że kreatywność przestaje być dziełem przypadku, a staje się zarządzalnym procesem biznesowym.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu i nabycie kompetencji z zakresu myślenia nieszablonowego oraz wdrażania innowacji, wydany przez Instytut Szkoleń i Coachingu.
Cena dla całej grupy (20 osób) zaczyna się od 10 000 zł netto. Dokładną wycenę przygotujemy bezpłatnie po krótkiej rozmowie o potrzebach Twojej firmy.
Inne szkolenia, które mogą Cię zainteresować
- Agile w praktyce małej organizacji – jak zwiększyć szybkość działania i skuteczność zespołu
- Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING
- Zarządzanie zmianą
- Esencjonalizm Priorytetyzacja i Deep Work
- Przywództwo w świecie VUCA
- Pełna oferta szkoleń
Zamów bezpłatną wycenę szkolenia
„Kreatywność w praktyce” – odpowiemy w ciągu 48 godzin w dni robocze i zaproponujemy program dopasowany do Twojego zespołu.