Szkolenie zamknięte dla firm

Kreatywność w praktyce - jak myśleć nieszablonowo i wdrażać nowe rozwiązania

Opanuj kreatywność w praktyce! Dwudniowe szkolenie dla menedżerów z nieszablonowego myślenia i wdrażania innowacji. Zwiększ ROI firmy.

2 dni · 16 godzinDo 20 osób w grupieCała Polska – u Was lub w wynajętej sali

Bezpłatna wycena szkolenia

Krok 1 z 2

Odpowiemy w ciągu 48 godzin w dni robocze. Bez zobowiązań.

Forma
Szkolenie zamknięte
organizowane na zamówienie firmy
Czas trwania
2 dni
16 godzin szkoleniowych
Grupa
Do 20 osób
praca warsztatowa w grupie
Miejsce i termin
Cała Polska
w Twojej firmie lub w wynajętej sali szkoleniowej; termin do ustalenia
Cena
od 10 000 zł netto
za całą grupę, dokładna wycena bezpłatnie
Bezpłatna wycena →
O szkoleniu

Po co firmie szkolenie „Kreatywność w praktyce”?

Szkolenie Kreatywność w praktyce - jak myśleć nieszablonowo i wdrażać nowe rozwiązania to zaawansowany warsztat zaprojektowany z myślą o kadrze zarządzającej, liderach zespołów oraz specjalistach HR, którzy dążą do zbudowania kultury innowacji w swojej organizacji. Program koncentruje się na transformacji potencjału twórczego w konkretne wyniki biznesowe poprzez przełamywanie barier mentalnych i systematyzację procesów generowania idei.

Inwestycja w to szkolenie pozwala firmie na zbudowanie przewagi konkurencyjnej dzięki sprawniejszemu rozwiązywaniu problemów i optymalizacji procesów wewnętrznych. Państwa organizacja zyskuje pracowników potrafiących nie tylko generować nieszablonowe koncepcje, ale przede wszystkim skutecznie przekładać je na praktyczne usprawnienia, co bezpośrednio wpływa na ROI i elastyczność rynkową przedsiębiorstwa.

Szkolenie trwa 2 dni (16 godzin). Jest to szkolenie zamknięte organizowane na specjalne zamówienie firmy. Zapraszamy do zapoznania się z pełnym opisem szkolenia – informujemy, że program i jego zakres może być dopasowany do indywidualnych potrzeb Państwa organizacji.

Kreatywność w praktyce - jak myśleć nieszablonowo i wdrażać nowe rozwiązania – Instytut Szkoleń i Coachingu
Dla kogo

Dla kogo jest to szkolenie Kreatywność w praktyce?

Szkolenie Kreatywność w praktyce - jak myśleć nieszablonowo i wdrażać nowe rozwiązania jest przeznaczone dla:

Menedżerów, kierowników i liderów zespołówktórzy chcą budować innowacyjne środowisko pracy i efektywnie zarządzać procesem twórczym w swoich strukturach.
Specjalistów z działu HRodpowiedzialnych za kształtowanie kultury organizacyjnej opartej na bezpieczeństwie psychicznym i otwartości na zmiany.
Pracowników niepełniących funkcji liderówktórzy dążą do podniesienia swojej efektywności osobistej poprzez opanowanie technik nieszablonowego rozwiązywania problemów.
Zespołów projektowychktóre potrzebują sprawdzonych narzędzi do generowania, selekcji i wdrażania nowych idei w codziennej pracy biznesowej.
Efekty

Cele i korzyści z udziału w szkoleniu, pt. Kreatywność w praktyce

Co uczestnicy będą umieli po szkoleniu – i co zyska na tym Twoja firma.

  • Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili rozpoznawać i eliminować blokady percepcyjne (cel), dzięki czemu zyskają szerszą perspektywę w analizie problemów (efekt dla uczestnika), co przekłada się na szybsze znajdowanie trafnych rozwiązań trudnych sytuacji biznesowych (efekt dla organizacji).
  • Uczestnicy warsztatu będą skuteczniej wykorzystywać model Davida Owensa do zarządzania procesem twórczym (cel), co sprawia, że praca nad innowacjami staje się uporządkowana i mniej stresująca (efekt dla uczestnika), co w efekcie firma odczuje poprzez wzrost liczby wdrożonych usprawnień procesowych.
  • Dzięki szkoleniu uczestnicy przygotują i przeprowadzą proces generowania pomysłów z użyciem myślenia dywergencyjnego (cel), co daje im pewność w moderowaniu dyskusji zespołowych (efekt dla uczestnika), co przekłada się na lepsze wykorzystanie potencjału intelektualnego pracowników i wyższą jakość zgłaszanych idei.
  • Uczestnicy zaczną świadomie budować bezpieczeństwo psychiczne w zespole (cel), dzięki czemu zredukują lęk przed oceną u współpracowników (efekt dla uczestnika), co w efekcie przekłada się na otwartą wymianę wiedzy i mniejszą liczbę eskalacji konfliktów na tle zmian.
  • Uczestnicy szkolenia opanują metodę zamykania pomysłów w cyklu PDCA (cel), co zapewnia im jasną strukturę przechodzenia od koncepcji do działania (efekt dla uczestnika), co przekłada się na krótszy czas realizacji projektów rozwojowych i wyższą skuteczność operacyjną firmy.
  • Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili zastosować techniki storytellingu w prezentowaniu innowacji (cel), dzięki czemu łatwiej uzyskają akceptację dla swoich propozycji (efekt dla uczestnika), co przekłada się na płynniejsze wdrażanie strategicznych zmian w strukturach organizacji.
  • Uczestnicy nauczą się balansować tryb myślenia kreatywnego z krytycznym (cel), co pozwala im na rzetelną selekcję najlepszych koncepcji (efekt dla uczestnika), co w efekcie firma zyskuje dzięki minimalizacji ryzyka nietrafionych inwestycji w niesprawdzone rozwiązania.
  • Dzięki szkoleniu uczestnicy opracują i przetestują prototypy wybranych rozwiązań (cel), co daje im poczucie sprawstwa i klarowność dalszych kroków (efekt dla uczestnika), co przekłada się na zmniejszenie liczby błędów na etapie pełnego wdrożenia produktu lub usługi.
Program

Program szkolenia Kreatywność w praktyce - jak myśleć nieszablonowo i wdrażać nowe rozwiązania

6 modułów · 2 dni, 16 godzin szkoleniowych

Moduł I – Psychologia kreatywności – jak rodzą się pomysły

  • Czym jest kreatywność i jakie mechanizmy psychologiczne stoją za powstawaniem nowych idei?
  • Rola emocji, ciekawości, odwagi i bezpieczeństwa psychicznego w procesie twórczym
  • Dlaczego potencjał kreatywny jest w każdym z nas – i co go najczęściej blokuje?
  • Fazy procesu twórczego: przygotowanie – inkubacja – olśnienie – weryfikacja

Moduł II – Jak działa kreatywny umysł (model Davida Owensa)

  • ETAP 1: PERCEPCJA – jak widzimy świat i problemy (blokady percepcyjne i ich przełamywanie)
  • ETAP 2: PRZETWARZANIE – jak tworzymy nowe połączenia (łączenie danych, doświadczeń i emocji)
  • ETAP 3: EKSPRESJA – jak wyrażać kreatywne pomysły (komunikacja idei w sposób angażujący)
  • Mechanizmy powstawania „nieszablonowego myślenia” w praktyce

Moduł III – Kreatywność a bezpieczeństwo emocjonalne w zespole

  • Jak tworzyć środowisko sprzyjające odwadze myślenia i dzielenia się pomysłami
  • Rola lidera w budowaniu bezpieczeństwa psychicznego
  • Przełożenie psychologii kreatywności na codzienną pracę zespołu

Moduł IV – Cykl wdrażania innowacji (PDCA)

  • Czym jest cykl PDCA i jak wspiera wdrażanie nowych rozwiązań
  • Jak przejść od pomysłu do działania w uporządkowany sposób?
  • Jak testować i udoskonalać rozwiązania w praktyce?

Moduł V – Dwa tryby myślenia: kreatywne i krytyczne

  • Myślenie dywergencyjne i konwergencyjne – kiedy stosować każde z nich
  • Komponenty kreatywności wg modelu PRISM
  • Jak balansować intuicję i logikę w pracy zespołowej?
  • Dlaczego najlepsze pomysły powstają na styku kreatywności i analizy

Moduł VI – Proces kreatywny w praktyce

  • Jak generować pomysły w zespole z zaangażowaniem wszystkich uczestników?
  • Jak wybierać priorytety?
  • Wprowadzenie do prototypowania i testowania idei?
  • Jak skutecznie prezentować pomysły poprzez storytelling
Program szkolenia i jego zakres chętnie dopasujemy do szczególnych potrzeb organizacji. W ISiC bardzo zależy nam na tym, aby szkolenia odpowiadały prawdziwym potrzebom firmy, dlatego na etapie tworzenia oferty szkoleniowej zaproponujemy spotkanie online z trenerem. Celem spotkania będzie poznanie specyfiki firmy, szczególnych wyzwań i konkretnych przypadków biznesowych (case studies).
Metody pracy

Jakimi metodami prowadzone jest szkolenie Kreatywność w praktyce?

W ISiC pracujemy wyłącznie metodami aktywizującymi, ponieważ wierzymy, że kompetencje twórcze rozwija się poprzez doświadczenie, a nie suchą teorię. Trenerzy precyzyjnie dobierają ćwiczenia do dynamiki grupy oraz specyfiki omawianych treści, aby zapewnić maksymalne zaangażowanie.

Mini wykładysłużą przekazaniu niezbędnych fundamentów teoretycznych, takich jak model Davida Owensa czy psychologia kreatywności.
Ćwiczenia grupowe i indywidualnepozwalają na praktyczne przetestowanie technik generowania pomysłów i przełamywanie barier myślowych w bezpiecznym środowisku.
Case studiesanaliza realnych przypadków biznesowych uczy, jak przekładać abstrakcyjne idee na konkretne rozwiązania rynkowe.
Dyskusje moderowaneułatwiają wymianę doświadczeń między uczestnikami i wspólną wypracowanie standardów innowacyjności w firmie.
Sesje feedbacku i informacji zwrotnychkluczowy element nauki, który pozwala korygować błędy w procesie prototypowania i ulepszać koncepcje.
Odgrywanie scenektrening umiejętności prezentowania pomysłów i przekonywania do nich decydentów przy użyciu storytellingu.

Atmosfera panująca na szkoleniu jest empatyczna i luźna, co sprzyja otwartości, a jednocześnie pozostaje silnie nastawiona na rozwój i konkretne rezultaty. Szkolenie prowadzone jest w ten sposób, aby po jego zakończeniu uczestnicy mogli zaimplementować zdobytą wiedzę i rozwinięte umiejętności w realnych warunkach pracy.

Uczestnicy otrzymają komplet autorskich materiałów szkoleniowych oraz certyfikaty potwierdzające udział w warsztacie i nabycie stosownych kompetencji.

Po szkoleniu

Wsparcie po szkoleniu

W ISiC wiemy, że aby szkolenie przyniosło spodziewane efekty biznesowe, proces rozwojowy nie może kończyć się wraz z rozdaniem certyfikatów. Kluczem do wysokiego ROI jest skuteczna implementacja nowej wiedzy w codziennych realiach zawodowych, co często rodzi pytania dopiero po powrocie do biura. Dlatego oferujemy dwie opcje wsparcia po szkoleniu:

W wersji podstawowej (w cenie szkolenia)
przez 1 miesiąc po zakończeniu warsztatów uczestnicy mają możliwość bezpośredniego kontaktu e-mailowego z Maciejem Cieślakiem. Mogą Państwo zadawać pytania, konsultować konkretne sytuacje problemowe, które pojawiły się podczas wdrażania innowacji, lub prosić o wskazanie dodatkowych materiałów wspierających proces utrwalania treści szkolenia.
Wersja premium (dodatkowo płatna)
firma może wykupić rozszerzony pakiet wsparcia, w ramach którego organizacja otrzymuje pakiet indywidualnych sesji online do wykorzystania przez uczestników przez 3 miesiące od zakończenia szkolenia. Indywidualne sesje z trenerem pozwalają na głęboką pracę nad konkretnymi wyzwaniami, facylitację procesów kreatywnych wewnątrz zespołów oraz precyzyjne dopasowanie narzędzi takich jak cykl PDCA do specyficznych projektów Państwa firmy.
Trenerzy

Kto prowadzi to szkolenie w ISiC

To szkolenie prowadzi w ISiC:

Maciej CieślakMaciej Cieślak
Trener biznesu, trener strategicznego zarządzania innowacją w organizacji, mentor
Zobacz profil →

Opinie uczestników szkoleń ISiC

Opublikowano na Google Google
Marta Zagórska profile picture
Marta Zagórska
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Trener Jacek Olszewski Bardzo ciekawe doświadczenie, wiele informacji zostało przedstawionych w bardzo ciekawy, dokładny sposób, polecam
Opublikowano na Google Google
Monika Łuczak profile picture
Monika Łuczak
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam Trenera Jacka - szkolenie pełne wiedzy merytorycznej i praktycznej - polecam każdemu!
Opublikowano na Google Google
Anna Frelichowska-Kozioł profile picture
Anna Frelichowska-Kozioł
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie, które prowadził Pan Jecek Olszewski, przebiegło bardzo dobrze. Wiedza przekazana w sposób profesjonalny. Polecam
Opublikowano na Google Google
Anna F profile picture
Anna F
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam szkolenie z Panem Jackiem Olszewskim
Opublikowano na Google Google
Agnieszka Gołaszewska profile picture
Agnieszka Gołaszewska
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Spotkanie z Panem Jackiem okazało się bardzo przydatne. Na pewno wykorzystam zdobytą wiedzę w mojej codziennej pracy. Szkolenie oceniam na 5+! 👌🏻
Opublikowano na Google Google
Marta GM profile picture
Marta GM
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Profesjonalne podejście do szkoleń!
Opublikowano na Google Google
Oleksandra Denys profile picture
Oleksandra Denys
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo pomocno. Szkolenie menagerskie dla kieroników sieci sklepów. Trener Marcin Mańko
Opublikowano na Google Google
Ilona Petrash profile picture
Ilona Petrash
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo ciekawe i potrzebne szkolenie. Jestem zachwycona. Dziękuję bardzo Marcin Mańko!
Opublikowano na Google Google
Влад Тарасюк profile picture
Влад Тарасюк
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie było przeprowadzone przez Pana Marcina szkolenie było bardzo ciekawe i bardzo przydatne więc polecam Marcina jako dobrego trenera 10/10 🔥
Potwierdzono przez: Trustindex
Zweryfikowana odznaka Trustindex to Uniwersalny Symbol Zaufania. Tylko najlepsze firmy mogą uzyskać zweryfikowaną odznakę z oceną powyżej 4.5, na podstawie opinii klientów z ostatnich 12 miesięcy. Przeczytaj więcej

FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie „Kreatywność w praktyce”

Szkolenia zamknięte w Instytucie Szkoleń i Coachingu prowadzimy w optymalnych grupach liczących do 20 osób. Taka liczebność pozwala na swobodną wymianę doświadczeń, przy jednoczesnym zachowaniu możliwości indywidualnych konsultacji z trenerem podczas ćwiczeń warsztatowych.

Zdecydowanie tak. Przed realizacją proponujemy spotkanie online z Maciejem Cieślakiem, aby poznać specyficzne wyzwania Państwa firmy. Dzięki temu ćwiczenia i studia przypadków mogą bazować na realnych problemach, z którymi mierzą się Państwa pracownicy.

Dwa dni to idealny czas, aby przejść przez pełny proces – od zrozumienia psychologicznych blokad, przez naukę konkretnych technik generowania pomysłów, aż po planowanie ich wdrożenia. Intensywna formuła warsztatowa zapewnia szybki przyrost praktycznych umiejętności.

Nie, to szkolenie biznesowe dedykowane przede wszystkim menedżerom i zespołom operacyjnym. Skupiamy się na kreatywności rozumianej jako umiejętność rozwiązywania problemów i optymalizacji procesów, co jest niezbędne w każdym dziale, od HR po produkcję.

Uczestnicy nie zostają sami z nową wiedzą. W ramach opcji podstawowej mają zapewniony miesięczny kontakt e-mailowy z trenerem, a w wersji premium mogą korzystać z indywidualnych sesji online, które pomagają wdrożyć wypracowane pomysły w życie.

Nasz warsztat wykracza poza proste techniki generowania idei. Uczymy systemowego podejścia opartego na modelu Davida Owensa oraz cyklu PDCA, co sprawia, że kreatywność przestaje być dziełem przypadku, a staje się zarządzalnym procesem biznesowym.

Tak, każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu i nabycie kompetencji z zakresu myślenia nieszablonowego oraz wdrażania innowacji, wydany przez Instytut Szkoleń i Coachingu.

Cena dla całej grupy (20 osób) zaczyna się od 10 000 zł netto. Dokładną wycenę przygotujemy bezpłatnie po krótkiej rozmowie o potrzebach Twojej firmy.

Zamów bezpłatną wycenę szkolenia

„Kreatywność w praktyce” – odpowiemy w ciągu 48 godzin w dni robocze i zaproponujemy program dopasowany do Twojego zespołu.

Przewijanie do góry