Kreatywność w praktyce - jak myśleć nieszablonowo i wdrażać nowe rozwiązania

Dla kogo jest to szkolenie Kreatywność w praktyce – jak myśleć nieszablonowo i wdrażać nowe rozwiązania

Szkolenie Kreatywność w praktyce – jak myśleć nieszablonowo i wdrażać nowe rozwiązania jest przeznaczone dla:

• Menedżerów, kierowników i liderów zespołów, którzy chcą budować innowacyjne środowisko pracy i efektywnie zarządzać procesem twórczym w swoich strukturach.

• Specjalistów z działu HR, odpowiedzialnych za kształtowanie kultury organizacyjnej opartej na bezpieczeństwie psychicznym i otwartości na zmiany.

• Pracowników niepełniących funkcji liderów, którzy dążą do podniesienia swojej efektywności osobistej poprzez opanowanie technik nieszablonowego rozwiązywania problemów.

• Zespołów projektowych, które potrzebują sprawdzonych narzędzi do generowania, selekcji i wdrażania nowych idei w codziennej pracy biznesowej.

Cele i korzyści z udziału w szkoleniu, pt. Kreatywność w praktyce – jak myśleć nieszablonowo i wdrażać nowe rozwiązania

• Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili rozpoznawać i eliminować blokady percepcyjne (cel), dzięki czemu zyskają szerszą perspektywę w analizie problemów (efekt dla uczestnika), co przekłada się na szybsze znajdowanie trafnych rozwiązań trudnych sytuacji biznesowych (efekt dla organizacji).

• Uczestnicy warsztatu będą skuteczniej wykorzystywać model Davida Owensa do zarządzania procesem twórczym (cel), co sprawia, że praca nad innowacjami staje się uporządkowana i mniej stresująca (efekt dla uczestnika), co w efekcie firma odczuje poprzez wzrost liczby wdrożonych usprawnień procesowych.

• Dzięki szkoleniu uczestnicy przygotują i przeprowadzą proces generowania pomysłów z użyciem myślenia dywergencyjnego (cel), co daje im pewność w moderowaniu dyskusji zespołowych (efekt dla uczestnika), co przekłada się na lepsze wykorzystanie potencjału intelektualnego pracowników i wyższą jakość zgłaszanych idei.

• Uczestnicy zaczną świadomie budować bezpieczeństwo psychiczne w zespole (cel), dzięki czemu zredukują lęk przed oceną u współpracowników (efekt dla uczestnika), co w efekcie przekłada się na otwartą wymianę wiedzy i mniejszą liczbę eskalacji konfliktów na tle zmian.

• Uczestnicy szkolenia opanują metodę zamykania pomysłów w cyklu PDCA (cel), co zapewnia im jasną strukturę przechodzenia od koncepcji do działania (efekt dla uczestnika), co przekłada się na krótszy czas realizacji projektów rozwojowych i wyższą skuteczność operacyjną firmy.

• Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili zastosować techniki storytellingu w prezentowaniu innowacji (cel), dzięki czemu łatwiej uzyskają akceptację dla swoich propozycji (efekt dla uczestnika), co przekłada się na płynniejsze wdrażanie strategicznych zmian w strukturach organizacji.

• Uczestnicy nauczą się balansować tryb myślenia kreatywnego z krytycznym (cel), co pozwala im na rzetelną selekcję najlepszych koncepcji (efekt dla uczestnika), co w efekcie firma zyskuje dzięki minimalizacji ryzyka nietrafionych inwestycji w niesprawdzone rozwiązania.

• Dzięki szkoleniu uczestnicy opracują i przetestują prototypy wybranych rozwiązań (cel), co daje im poczucie sprawstwa i klarowność dalszych kroków (efekt dla uczestnika), co przekłada się na zmniejszenie liczby błędów na etapie pełnego wdrożenia produktu lub usługi.

Program szkolenia Kreatywność w praktyce – jak myśleć nieszablonowo i wdrażać nowe rozwiązania

Moduł I – Psychologia kreatywności – jak rodzą się pomysły

• Czym jest kreatywność i jakie mechanizmy psychologiczne stoją za powstawaniem nowych idei?

• Rola emocji, ciekawości, odwagi i bezpieczeństwa psychicznego w procesie twórczym

• Dlaczego potencjał kreatywny jest w każdym z nas – i co go najczęściej blokuje?

• Fazy procesu twórczego: przygotowanie – inkubacja – olśnienie – weryfikacja

Moduł II – Jak działa kreatywny umysł (model Davida Owensa)

• ETAP 1: PERCEPCJA – jak widzimy świat i problemy (blokady percepcyjne i ich przełamywanie)

• ETAP 2: PRZETWARZANIE – jak tworzymy nowe połączenia (łączenie danych, doświadczeń i emocji)

• ETAP 3: EKSPRESJA – jak wyrażać kreatywne pomysły (komunikacja idei w sposób angażujący)

• Mechanizmy powstawania „nieszablonowego myślenia” w praktyce

Moduł III – Kreatywność a bezpieczeństwo emocjonalne w zespole

• Jak tworzyć środowisko sprzyjające odwadze myślenia i dzielenia się pomysłami

• Rola lidera w budowaniu bezpieczeństwa psychicznego

• Przełożenie psychologii kreatywności na codzienną pracę zespołu

Moduł IV – Cykl wdrażania innowacji (PDCA)

• Czym jest cykl PDCA i jak wspiera wdrażanie nowych rozwiązań

• Jak przejść od pomysłu do działania w uporządkowany sposób?

• Jak testować i udoskonalać rozwiązania w praktyce?

Moduł V – Dwa tryby myślenia: kreatywne i krytyczne

• Myślenie dywergencyjne i konwergencyjne – kiedy stosować każde z nich

• Komponenty kreatywności wg modelu PRISM

• Jak balansować intuicję i logikę w pracy zespołowej?

• Dlaczego najlepsze pomysły powstają na styku kreatywności i analizy

Moduł VI – Proces kreatywny w praktyce

• Jak generować pomysły w zespole z zaangażowaniem wszystkich uczestników?

• Jak wybierać priorytety?

• Wprowadzenie do prototypowania i testowania idei?

• Jak skutecznie prezentować pomysły poprzez storytelling

Program szkolenia i jego zakres chętnie dopasujemy do szczególnych potrzeb organizacji. W ISiC bardzo zależy nam na tym, aby szkolenia odpowiadały prawdziwym potrzebom firmy, dlatego na etapie tworzenia oferty szkoleniowej zaproponujemy spotkanie online z trenerem. Celem spotkania będzie poznanie specyfiki firmy, szczególnych wyzwań i konkretnych przypadków biznesowych (case studies).