Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING

Szkolenie Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING to zaawansowany program rozwojowy, który wykorzystuje najnowsze odkrycia neuronauki do optymalizacji pracy grupowej. Jest to propozycja dla menedżerów, handlowców, specjalistów HR oraz całych zespołów, które dążą do osiągnięcia synergii poprzez głębokie zrozumienie naturalnych preferencji zachowań wszystkich współpracowników. Inwestycja w to szkolenie pozwala organizacji na wymierne skrócenie czasu realizacji projektów oraz znaczną redukcję kosztów wynikających z błędów komunikacyjnych i rotacji personelu.

Program koncentruje się na praktycznym zastosowaniu narzędzia PRISM Brain Mapping, które pozwala na precyzyjne zmapowanie potencjału zespołu. Dzięki temu liderzy zyskują wiedzę, jak optymalnie delegować zadania, by odpowiadały one naturalnym predyspozycjom pracowników, co bezpośrednio przekłada się na wzrost zaangażowania i efektywności operacyjnej. Dla firm oznacza to budowę odpornych na kryzysy struktur, w których różnorodność typów osobowości staje się strategicznym atutem, a nie źródłem konfliktów.

Szkolenie trwa 3 dni (24 godziny) i jest to szkolenie zamknięte, realizowane na specjalne zamówienie Twojej firmy. Taka formuła gwarantuje pełną poufność analizowanych profili oraz możliwość pracy na realnych wyzwaniach, z którymi mierzy się Państwa organizacja.

W imieniu Instytutu Szkoleń i Coachingu zapraszamy do zapoznania się ze szczegółowym opisem korzyści płynących z tej unikalnej metodologii. Informujemy jednocześnie, że ostateczny program szkolenia i jego zakres może być dopasowany do specyficznych potrzeb i celów Państwa firmy.

Typ szkolenia
szkolenie w formule zamkniętej organizowane na zamówienie

Maksymalna liczba osób w grupie
20 osób

Lokalizacja

szkolenie może być zorganizowane w dowolnym miejscu w Polsce

Termin

do ustalenia z zamawiającym

Czas trwania szkolenia

3 dni (24 godziny szkoleniowe)

Cena

Cena szkolenia dla całej grupy zaczyna się od 14 400 zł netto. Kliknij tutaj, aby otrzymać dokładną wycenę dla Twojej firmy – wycena szkolenia

Dla kogo jest to szkolenie Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING

Szkolenie Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING jest przeznaczone dla:

Menedżerów, kierowników i liderów, którzy chcą zrozumieć naturalne predyspozycje swoich podwładnych, aby skuteczniej zarządzać ich potencjałem i budować silne struktury zespołowe.
Zespołów współpracujących ze sobą na co dzień, dążących do poprawy wzajemnej komunikacji, zredukowania napięć oraz wypracowania synergii w realizacji wspólnych celów operacyjnych.
Handlowców i sprzedawców, którzy pragną wykorzystać wiedzę o preferencjach zachowań do skuteczniejszego budowania relacji z klientami i dopasowywania argumentacji sprzedażowej do typu rozmówcy.
Specjalistów HR i Business Partnerów, poszukujących obiektywnych, opartych na neuronauce narzędzi wspierających procesy rekrutacyjne, onboardingowe oraz planowanie ścieżek rozwoju pracowników.
Pracowników organizacji, którzy chcą rozwinąć swoją inteligencję emocjonalną i społeczną, aby z większą łatwością adaptować się do wymogów środowiska pracy i unikać wypalenia zawodowego.

Cele i korzyści z udziału w szkoleniu, pt. Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING

Uczestnicy nauczą się identyfikować preferencje zachowań swoich współpracowników na podstawie modelu PRISM (cel), dzięki czemu szybciej budują porozumienie i unikają nieporozumień (efekt dla uczestnika), co przekłada się na wyższą efektywność operacyjną i lepszą atmosferę pracy (efekt dla organizacji).
Uczestnicy szkolenia opanują technikę dopasowania komunikatów do różnych typów osobowości (cel), co sprawia, że ich przekaz jest lepiej rozumiany i rzadziej spotyka się z oporem (efekt dla uczestnika), w efekcie firma zyskuje krótszy czas obiegu informacji oraz sprawniejszą realizację zadań.
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili wskazać swoje mocne strony i potencjalne ograniczenia wynikające z profilu (cel), dzięki czemu pracują z większą pewnością siebie i świadomie zarządzają swoim stresem (efekt dla uczestnika), co przekłada się na zmniejszenie rotacji pracowników i wyższy poziom lojalności wobec pracodawcy.
Dzięki szkoleniu uczestnicy przygotują i wdrożą zasady efektywnego delegowania oparte o naturalne motywatory (cel), co sprawia, że zadania są wykonywane z większym zaangażowaniem i mniejszą liczbą błędów (efekt dla uczestnika), w efekcie zespół wykazuje większą samodzielność i skuteczność w realizacji KPI.
Uczestnicy warsztatu będą skuteczniej rozwiązywać konflikty poprzez analizę różnic w mapach adaptacyjnych (cel), dzięki czemu redukują napięcia wewnątrz zespołu i pracują w komforcie (efekt dla uczestnika), co przekłada się na mniejszą liczbę eskalacji problemów do wyższego szczebla zarządzania.
Uczestnicy zaczną stosować metody wspierające komunikację w sytuacjach trudnych z klientami zewnętrznymi (cel), co daje im narzędzia do opanowania emocji i profesjonalnego domykania spraw (efekt dla uczestnika), co z kolei wpływa na wzrost zadowolenia klientów i budowanie pozytywnego wizerunku firmy.
Po warsztacie uczestnicy będą potrafili zidentyfikować działania stresogenne w swoim środowisku (cel), co sprawia, że lepiej chronią własne zasoby energii i unikają wypalenia (efekt dla uczestnika), w efekcie firma cieszy się niższą absencją chorobową i wyższą stabilnością kadr.
Uczestnicy szkolenia zyskają gotowe schematy prowadzenia spotkań zespołowych w oparciu o dynamikę PRISM (cel), dzięki czemu sesje planowania są merytoryczne i nastawione na konkretne rezultaty (efekt dla uczestnika), co przekłada się na lepszą realizację strategii firmy i spójność działań zespołowych.

Program szkolenia Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING

Moduł I – Wstęp do neuronauki i modelu PRISM Brain Mapping

Czym jest PRISM Brain Mapping i jak wykorzystuje odkrycia neuronauki do mapowania preferencji zachowań.
Omówienie czterech kolorów i 8 preferencji zachowań wynikających
Rozróżnienie między mapą bazową, adaptacyjną i spójności.

Moduł II – Analiza profilu indywidualnego

Odkrywanie własnych mocnych stron, potencjalnych słabości i ukrytego potencjału.
Identyfikacja działań stresogennych oraz określenie optymalnego środowiska pracy.
Analiza zakresu modyfikacji zachowań w odpowiedzi na wymagania zawodowe.
Zależności między kwadrantami i ich wpływ na zachowania.
Motywatory i demotywatory członków zespołu

Moduł III – Relacje i zależności wewnątrz zespołu

Budowanie porozumienia poprzez nazywanie podobieństw i różnic między członkami zespołu.
Analiza profilu zespołowego jako całości oraz zrozumienie mocnych stron, potencjalnych wyzwań zespołu wynikających z mapy bazowej i adaptacyjnej.
Zbudowanie planu na wzmacnianie mocnych stron zespołowych oraz zaadresowanie trudności i wyzwań

Moduł IV – Efektywna współpraca i delegowanie zadań

Dopasowanie zadań do osób w oparciu o ich naturalne motywatory i preferencje.
Jak członkowie zespołów mogą się dopełniać dzięki swoim preferencjom i mocnym stronom
Wypracowanie strategii lepszego wykorzystania potencjału zespołu i opiekowania potrzeb członków.
Opracowanie planu kolejnych kroków i podsumowanie wniosków z liderem zespołu.

Moduł V – Rozpoznawanie preferencji zachowań

Identyfikacja preferencji zachowań na podstawie różnych kanałów komunikacji.
Dopasowanie komunikatów do osób o różnych preferencjach
Co otwiera, a co zamyka w komunikacji
Metody wspierające komunikację

Moduł VI – Strategie radzenia sobie w sytuacjach trudnych

Analiza obecnych wyzwań we współpracy z osobami spoza zespołu
Doprecyzowanie
Praca na przykładach sytuacji trudnych i wypracowanie strategii radzenia sobie z nimi w oparciu o teorię preferencji zachowań

Program szkolenia i jego zakres chętnie dopasujemy do szczególnych potrzeb organizacji. W ISiC bardzo zależy nam na tym, aby szkolenia odpowiadały prawdziwym potrzebom firmy, dlatego na etapie tworzenia oferty szkoleniowej zaproponujemy spotkanie online z trenerką. Celem spotkania będzie poznanie specyfiki firmy, szczególnych wyzwań i konkretnych casów.

Jakimi metodami prowadzone jest szkolenie Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING

W ISiC pracujemy wyłącznie metodami aktywizującymi, ponieważ wierzymy, że trwała zmiana postaw zachodzi poprzez doświadczenie. Trenerzy dbają o to, aby każda minuta warsztatu była efektywnie wykorzystana, dobierając ćwiczenia do dynamiki grupy oraz specyfiki modelu PRISM.

Mini wykłady – służą przekazaniu niezbędnych fundamentów z zakresu neuronauki, co pozwala uczestnikom zrozumieć biologiczne podłoże swoich zachowań.
Analiza profilu indywidualnego i zespołowego – praca z raportami PRISM pozwala na natychmiastowe odniesienie teorii do własnej praktyki zawodowej.
Case studies – analiza realnych sytuacji biznesowych pomaga wypracować skuteczne strategie reagowania na trudne sytuacje w zespole.
Dyskusje moderowane – wymiana doświadczeń pod okiem trenera sprzyja budowaniu wspólnego języka komunikacji wewnątrz organizacji.
Odgrywanie scenek i sesje feedbacku – uczestnicy w bezpiecznych warunkach trenują nowe sposoby komunikacji, otrzymując konstruktywną informację zwrotną.
Ćwiczenia grupowe i indywidualne – pozwalają na głęboką autorefleksję oraz zrozumienie różnorodności panującej w zespole.

Atmosfera panująca na szkoleniu jest empatyczna i luźna, co sprzyja otwartej komunikacji, a jednocześnie pozostaje silnie nastawiona na rozwój i konkretne rezultaty biznesowe. Szkolenie prowadzone jest w ten sposób, aby po jego zakończeniu uczestnicy mogli natychmiast zaimplementować zdobytą wiedzę i rozwinięte umiejętności w realnych warunkach pracy.

Uczestnicy otrzymają komplet profesjonalnych materiałów szkoleniowych (w tym swoje indywidualne profile PRISM) oraz certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniu i nabycie stosownych kompetencji.

Wsparcie po szkoleniu

W Instytucie Szkoleń i Coachingu wiemy, że proces rozwojowy i realna zmiana postaw nie kończą się wraz z rozdaniem certyfikatów. Kluczowym etapem jest wdrożenie nowej wiedzy w codzienne obowiązki, co często rodzi dodatkowe pytania lub potrzebę skonsultowania konkretnych przypadków. Wsparcie poszkoleniowe jest niezbędne, aby utrwalić nowe nawyki komunikacyjne i zapobiec powrotowi do starych schematów działania, co gwarantuje wyższy zwrot z inwestycji w rozwój kadr.

Oferujemy dwie opcje follow-upów po szkoleniu:

W wersji podstawowej (w cenie szkolenia) – przez 1 miesiąc po zakończeniu warsztatów uczestnicy mają możliwość bezpośredniego kontaktu e-mailowego z trenerką prowadzącą szkolenie. Użytkownicy mogą zadawać pytania dotyczące modelu PRISM, konsultować konkretne sytuacje z życia zespołu, które wydarzyły się po szkoleniu, lub prosić o wskazanie dodatkowych materiałów wspierających proces implementacji poznanych treści.
Wersja premium (dodatkowo płatna) – organizacja może zdecydować się na rozszerzony pakiet wsparcia, który obejmuje dedykowane sesje online do wykorzystania przez uczestników w ciągu 3 miesięcy od zakończenia szkolenia. Indywidualne sesje wsparcia prowadzone przez trenerkę pozwalają na znacznie głębszą analizę osobistych wyzwań oraz precyzyjne dopasowanie narzędzi PRISM do bieżących projektów biznesowych. To idealne rozwiązanie dla liderów i pracowników, którzy chcą pod okiem eksperta przejść przez proces adaptacji nowej wiedzy w najbardziej wymagających sytuacjach zawodowych.

Opinie po szkoleniu Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING

"Szkolenie Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING pozwoliło mi zupełnie inaczej spojrzeć na dynamikę mojego zespołu. Zrozumiałem, że to, co brałem za brak zaangażowania, było po prostu inną preferencją zachowań, która wymagała innego podejścia w komunikacji. Warsztaty prowadzone przez Instytut Szkoleń i Coachingu są niezwykle praktyczne i od razu przekładają się na poprawę relacji w biurze. Szczególnie cenne było dla mnie odkrycie moich własnych punktów zapalnych w sytuacjach stresowych. Czuję się teraz znacznie pewniej jako lider i lepiej rozumiem, jak motywować poszczególne osoby."

"Udział w tym projekcie był dla mnie przełomowy pod kątem zrozumienia różnorodności w zespole. Trenerka Barbara Ciach w sposób niezwykle profesjonalny przeprowadziła nas przez meandry neuronauki, pokazując, jak nasze mózgi determinują codzienne wybory zawodowe. Dzięki temu, że szkolenie Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING opiera się na twardych danych, łatwiej było mi zaakceptować pewne różnice między nami. Po powrocie do pracy od razu wdrożyłam nowe zasady delegowania zadań, co spotkało się z bardzo pozytywnym odbiorem grupy. To szkolenie to must-have dla każdego nowoczesnego menedżera.

"Zdecydowanie polecam szkolenie Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING każdemu, kto czuje, że komunikacja w jego firmie mogłaby działać sprawniej. Największą wartością dodaną były dla mnie sesje wsparcia po szkoleniu, które pomogły mi realnie wdrożyć model PRISM w rozmowach z moimi kluczowymi klientami. Wiedza o tym, jak rozpoznawać kolory preferencji u rozmówcy, diametralnie zmieniła moją skuteczność negocjacyjną. Instytut Szkoleń i Coaching dostarczył nam nie tylko teorię, ale przede wszystkim konkretne narzędzia do pracy. Czuję duży progres w moich kompetencjach miękkich."

"To były intensywne trzy dni, które całkowicie zmieniły moją perspektywę na współpracę z działem operacyjnym. Szkolenie Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING uświadomiło mi, dlaczego niektóre projekty utykały w martwym punkcie z powodu barier komunikacyjnych. Barbara Ciach jako trenerka wykazała się ogromną wiedzą merytoryczną i umiejętnością moderowania trudnych dyskusji, co pozwoliło nam oczyścić atmosferę w zespole. Bardzo doceniam fakt, że pracowaliśmy na naszych realnych wynikach testów, a nie na teoretycznych przykładach. Teraz rozmawiamy tym samym językiem, co oszczędza nam mnóstwo czasu i stresu każdego dnia."

"Jako osoba z dużym stażem w HR, brałam udział w wielu warsztatach, ale ten zorganizowany przez Instytut Szkoleń i Coachingu wyróżniał się jakością merytoryczną. Model PRISM jest niesamowicie precyzyjny i pozwala uniknąć ogólników, które często pojawiają się w typowych testach osobowości. Dowiedziałam się, jak mapy adaptacyjne wpływają na naszą wydajność i jak zapobiegać wypaleniu zawodowemu u pracowników poprzez odpowiednie dopasowanie środowiska pracy. Szkolenie dało mi gotowy fundament do budowania ścieżek rozwoju w naszej organizacji. To była jedna z najlepszych inwestycji w mój rozwój osobisty i zawodowy w ostatnich latach."

"Współpraca z Barbarą Ciach podczas tego warsztatu była czystą przyjemnością, a jej doświadczenie trenerskie było widać w każdym elemencie programu. Szkolenie Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING pomogło nam zidentyfikować nasze zespołowe luki kompetencyjne i przygotować plan ich uzupełnienia. Bardzo podobało mi się podejście oparte na neuronauce, które wyeliminowało subiektywne oceny na rzecz obiektywnych faktów o naszych preferencjach. Dzięki tym zajęciom nauczyliśmy się doceniać różnorodność, zamiast traktować ją jako przeszkodę w realizacji celów biznesowych. To szkolenie realnie wzmocniło nasz zespół i sprawiło, że pracujemy po prostu sprawniej."

Trener prowadzący szkolenie

Szkolenie Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING prowadzi Barbara Ciach, certyfikowana trenerka biznesu, coach oraz konsultantka metodologii PRISM Brain Mapping. Jako praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zasobami ludzkimi, Barbara specjalizuje się w budowaniu efektywnych zespołów oraz rozwijaniu kompetencji liderskich w oparciu o naukowe podstawy funkcjonowania mózgu. W swojej pracy wykorzystuje zaawansowane narzędzia diagnostyczne, które pozwalają organizacjom na precyzyjne mapowanie potencjału pracowników i optymalizację procesów komunikacyjnych. Jej warsztaty charakteryzują się wysokim poziomem merytorycznym oraz ogromną dbałością o praktyczne zastosowanie omawianych modeli w codziennych realiach biznesowych. Barbara posiada unikalną umiejętność łączenia empatii z twardymi celami biznesowymi, co pozwala uczestnikom na bezpieczne, a zarazem skuteczne przechodzenie przez procesy zmian. Jako ekspertka ISiC, regularnie wspiera kadrę zarządzającą w rozwiązywaniu złożonych konfliktów i projektowaniu efektywnych struktur organizacyjnych. Jej doświadczenie obejmuje współpracę z liderami wielu branż, co gwarantuje zrozumienie specyficznych wyzwań, przed którymi stają współczesne przedsiębiorstwa.

Skontaktuj się z nami w sprawie szkolenia Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING

Zapraszamy do kontaktu w sprawie szkolenia Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING. Możesz to zrobić korzystając z jednej z poniższych opcji:

- Wyślij do nas e-mail na adres: kontakt@isic.edu.pl
- Zadzwoń pod numer telefonu: 530 535 539
- Wypełnij formularz kontaktowy na naszej stronie, aby otrzymać indywidualną wycenę szkolenia.

Jesteśmy do Twojej dyspozycji, aby odpowiedzieć na wszelkie pytania i pomóc w doborze najlepszych rozwiązań rozwojowych. Instytut Szkoleń i Coachingu od 2016 roku wspiera firmy w budowaniu silnych, efektywnych i zgranych zespołów.

FAQ – często zadawane pytania na temat szkolenia Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING

Czy muszę mieć wiedzę z zakresu neuronauki, aby wziąć udział w szkoleniu?

Nie, program jest skonstruowany w taki sposób, aby przeprowadzić uczestników od podstaw do zaawansowanych technik zarządzania. Trenerka Barbara Ciach tłumaczy procesy zachodzące w mózgu w sposób przystępny i praktyczny, koncentrując się na ich zastosowaniu w biznesie.

Jak liczne są grupy szkoleniowe?

W Instytucie Szkoleń i Coachingu dbamy o wysoką interaktywność i komfort pracy, dlatego szkolimy w grupach liczących maksymalnie do 20 osób. Pozwala to na przeprowadzenie rzetelnych sesji feedbacku oraz indywidualne podejście do profilu każdego uczestnika

Czym PRISM Brain Mapping różni się od popularnych testów osobowości?

PRISM opiera się na neuronauce, a nie na tradycyjnej psychologii teoretycznej. Zamiast sztywno szufladkować ludzi, narzędzie to mapuje preferencje zachowań i pokazuje tzw. mapę adaptacyjną, czyli to, jak modyfikujemy swoje zachowania pod wpływem wymagań środowiska pracy.

Czy po szkoleniu otrzymamy nasze indywidualne raporty?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje pełny, profesjonalny raport PRISM, który szczegółowo opisuje jego naturalne preferencje, motywatory oraz obszary do rozwoju. Raport ten jest omawiany podczas warsztatów i stanowi bazę do dalszej pracy nad efektywnością osobistą.

Czy szkolenie może zostać przeprowadzone w języku angielskim?

Standardowo szkolenie odbywa się w języku polskim, jednak istnieje możliwość realizacji warsztatu w języku angielskim. Prosimy o zaznaczenie takiej potrzeby podczas kontaktu z naszym biurem.

Czy program może zostać skrócony do dwóch dni?

Przy szkoleniu Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING rekomendujemy pełne 3 dni, aby móc rzetelnie przepracować moduł sytuacji trudnych i dynamiki zespołu. Możemy jednak przygotować skróconą wersję programu, koncentrując się na wybranych priorytetach Państwa firmy.

Co się dzieje w sytuacji, gdy w zespole są silne konflikty?

Metodologia PRISM jest doskonałym narzędziem do mediacji i rozwiązywania konfliktów, ponieważ opiera się na obiektywnych danych, a nie na emocjonalnych ocenach. Trenerka moderuje dyskusję tak, aby różnice stały się punktem wyjścia do budowy nowych, lepszych zasad współpracy.