Szkolenie zamknięte dla firm

Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING

Przejmij kontrolę nad dynamiką grupy! Szkolenie PRISM Brain Mapping to skuteczne budowanie zespołów oparte na neuronauce. Zwiększ ROI.

3 dni · 24 godzinyDo 20 osób w grupieCała Polska – u Was lub w wynajętej sali

Bezpłatna wycena szkolenia

Krok 1 z 2

Odpowiemy w ciągu 48 godzin w dni robocze. Bez zobowiązań.

Forma
Szkolenie zamknięte
organizowane na zamówienie firmy
Czas trwania
3 dni
24 godziny szkoleniowe
Grupa
Do 20 osób
praca warsztatowa w grupie
Miejsce i termin
Cała Polska
w Twojej firmie lub w wynajętej sali szkoleniowej; termin do ustalenia
Cena
od 14 400 zł netto
za całą grupę, dokładna wycena bezpłatnie
Bezpłatna wycena →
O szkoleniu

Po co firmie szkolenie „Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING”?

Szkolenie Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING to zaawansowany program rozwojowy, który wykorzystuje najnowsze odkrycia neuronauki do optymalizacji pracy grupowej. Jest to propozycja dla menedżerów, handlowców, specjalistów HR oraz całych zespołów, które dążą do osiągnięcia synergii poprzez głębokie zrozumienie naturalnych preferencji zachowań wszystkich współpracowników. Inwestycja w to szkolenie pozwala organizacji na wymierne skrócenie czasu realizacji projektów oraz znaczną redukcję kosztów wynikających z błędów komunikacyjnych i rotacji personelu.

Program koncentruje się na praktycznym zastosowaniu narzędzia PRISM Brain Mapping, które pozwala na precyzyjne zmapowanie potencjału zespołu. Dzięki temu liderzy zyskują wiedzę, jak optymalnie delegować zadania, by odpowiadały one naturalnym predyspozycjom pracowników, co bezpośrednio przekłada się na wzrost zaangażowania i efektywności operacyjnej. Dla firm oznacza to budowę odpornych na kryzysy struktur, w których różnorodność typów osobowości staje się strategicznym atutem, a nie źródłem konfliktów.

Szkolenie trwa 3 dni (24 godziny) i jest to szkolenie zamknięte, realizowane na specjalne zamówienie Twojej firmy. Taka formuła gwarantuje pełną poufność analizowanych profili oraz możliwość pracy na realnych wyzwaniach, z którymi mierzy się Państwa organizacja.

W imieniu Instytutu Szkoleń i Coachingu zapraszamy do zapoznania się ze szczegółowym opisem korzyści płynących z tej unikalnej metodologii. Informujemy jednocześnie, że ostateczny program szkolenia i jego zakres może być dopasowany do specyficznych potrzeb i celów Państwa firmy.

Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING – Instytut Szkoleń i Coachingu
Dla kogo

Dla kogo jest to szkolenie Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING?

Szkolenie Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING jest przeznaczone dla:

Menedżerów, kierowników i liderówktórzy chcą zrozumieć naturalne predyspozycje swoich podwładnych, aby skuteczniej zarządzać ich potencjałem i budować silne struktury zespołowe.
Zespołów współpracujących ze sobą na co dzieńdążących do poprawy wzajemnej komunikacji, zredukowania napięć oraz wypracowania synergii w realizacji wspólnych celów operacyjnych.
Handlowców i sprzedawcówktórzy pragną wykorzystać wiedzę o preferencjach zachowań do skuteczniejszego budowania relacji z klientami i dopasowywania argumentacji sprzedażowej do typu rozmówcy.
Specjalistów HR i Business Partnerówposzukujących obiektywnych, opartych na neuronauce narzędzi wspierających procesy rekrutacyjne, onboardingowe oraz planowanie ścieżek rozwoju pracowników.
Pracowników organizacjiktórzy chcą rozwinąć swoją inteligencję emocjonalną i społeczną, aby z większą łatwością adaptować się do wymogów środowiska pracy i unikać wypalenia zawodowego.
Efekty

Cele i korzyści z udziału w szkoleniu, pt. Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING

Co uczestnicy będą umieli po szkoleniu – i co zyska na tym Twoja firma.

  • Uczestnicy nauczą się identyfikować preferencje zachowań swoich współpracowników na podstawie modelu PRISM (cel), dzięki czemu szybciej budują porozumienie i unikają nieporozumień (efekt dla uczestnika), co przekłada się na wyższą efektywność operacyjną i lepszą atmosferę pracy (efekt dla organizacji).
  • Uczestnicy szkolenia opanują technikę dopasowania komunikatów do różnych typów osobowości (cel), co sprawia, że ich przekaz jest lepiej rozumiany i rzadziej spotyka się z oporem (efekt dla uczestnika), w efekcie firma zyskuje krótszy czas obiegu informacji oraz sprawniejszą realizację zadań.
  • Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili wskazać swoje mocne strony i potencjalne ograniczenia wynikające z profilu (cel), dzięki czemu pracują z większą pewnością siebie i świadomie zarządzają swoim stresem (efekt dla uczestnika), co przekłada się na zmniejszenie rotacji pracowników i wyższy poziom lojalności wobec pracodawcy.
  • Dzięki szkoleniu uczestnicy przygotują i wdrożą zasady efektywnego delegowania oparte o naturalne motywatory (cel), co sprawia, że zadania są wykonywane z większym zaangażowaniem i mniejszą liczbą błędów (efekt dla uczestnika), w efekcie zespół wykazuje większą samodzielność i skuteczność w realizacji KPI.
  • Uczestnicy warsztatu będą skuteczniej rozwiązywać konflikty poprzez analizę różnic w mapach adaptacyjnych (cel), dzięki czemu redukują napięcia wewnątrz zespołu i pracują w komforcie (efekt dla uczestnika), co przekłada się na mniejszą liczbę eskalacji problemów do wyższego szczebla zarządzania.
  • Uczestnicy zaczną stosować metody wspierające komunikację w sytuacjach trudnych z klientami zewnętrznymi (cel), co daje im narzędzia do opanowania emocji i profesjonalnego domykania spraw (efekt dla uczestnika), co z kolei wpływa na wzrost zadowolenia klientów i budowanie pozytywnego wizerunku firmy.
  • Po warsztacie uczestnicy będą potrafili zidentyfikować działania stresogenne w swoim środowisku (cel), co sprawia, że lepiej chronią własne zasoby energii i unikają wypalenia (efekt dla uczestnika), w efekcie firma cieszy się niższą absencją chorobową i wyższą stabilnością kadr.
  • Uczestnicy szkolenia zyskają gotowe schematy prowadzenia spotkań zespołowych w oparciu o dynamikę PRISM (cel), dzięki czemu sesje planowania są merytoryczne i nastawione na konkretne rezultaty (efekt dla uczestnika), co przekłada się na lepszą realizację strategii firmy i spójność działań zespołowych.
Program

Program szkolenia Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING

6 modułów · 3 dni, 24 godziny szkoleniowe

Moduł I – Wstęp do neuronauki i modelu PRISM Brain Mapping

  • Czym jest PRISM Brain Mapping i jak wykorzystuje odkrycia neuronauki do mapowania preferencji zachowań.
  • Omówienie czterech kolorów i 8 preferencji zachowań wynikających
  • Rozróżnienie między mapą bazową, adaptacyjną i spójności.

Moduł II – Analiza profilu indywidualnego

  • Odkrywanie własnych mocnych stron, potencjalnych słabości i ukrytego potencjału.
  • Identyfikacja działań stresogennych oraz określenie optymalnego środowiska pracy.
  • Analiza zakresu modyfikacji zachowań w odpowiedzi na wymagania zawodowe.
  • Zależności między kwadrantami i ich wpływ na zachowania.
  • Motywatory i demotywatory członków zespołu

Moduł III – Relacje i zależności wewnątrz zespołu

  • Budowanie porozumienia poprzez nazywanie podobieństw i różnic między członkami zespołu.
  • Analiza profilu zespołowego jako całości oraz zrozumienie mocnych stron, potencjalnych wyzwań zespołu wynikających z mapy bazowej i adaptacyjnej.
  • Zbudowanie planu na wzmacnianie mocnych stron zespołowych oraz zaadresowanie trudności i wyzwań

Moduł IV – Efektywna współpraca i delegowanie zadań

  • Dopasowanie zadań do osób w oparciu o ich naturalne motywatory i preferencje.
  • Jak członkowie zespołów mogą się dopełniać dzięki swoim preferencjom i mocnym stronom
  • Wypracowanie strategii lepszego wykorzystania potencjału zespołu i opiekowania potrzeb członków.
  • Opracowanie planu kolejnych kroków i podsumowanie wniosków z liderem zespołu.

Moduł V – Rozpoznawanie preferencji zachowań

  • Identyfikacja preferencji zachowań na podstawie różnych kanałów komunikacji.
  • Dopasowanie komunikatów do osób o różnych preferencjach
  • Co otwiera, a co zamyka w komunikacji
  • Metody wspierające komunikację

Moduł VI – Strategie radzenia sobie w sytuacjach trudnych

  • Analiza obecnych wyzwań we współpracy z osobami spoza zespołu
  • Doprecyzowanie
  • Praca na przykładach sytuacji trudnych i wypracowanie strategii radzenia sobie z nimi w oparciu o teorię preferencji zachowań
Program szkolenia i jego zakres chętnie dopasujemy do szczególnych potrzeb organizacji. W ISiC bardzo zależy nam na tym, aby szkolenia odpowiadały prawdziwym potrzebom firmy, dlatego na etapie tworzenia oferty szkoleniowej zaproponujemy spotkanie online z trenerką. Celem spotkania będzie poznanie specyfiki firmy, szczególnych wyzwań i konkretnych casów.
Metody pracy

Jakimi metodami prowadzone jest szkolenie Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING?

W ISiC pracujemy wyłącznie metodami aktywizującymi, ponieważ wierzymy, że trwała zmiana postaw zachodzi poprzez doświadczenie. Trenerzy dbają o to, aby każda minuta warsztatu była efektywnie wykorzystana, dobierając ćwiczenia do dynamiki grupy oraz specyfiki modelu PRISM.

Mini wykładysłużą przekazaniu niezbędnych fundamentów z zakresu neuronauki, co pozwala uczestnikom zrozumieć biologiczne podłoże swoich zachowań.
Analiza profilu indywidualnego i zespołowegopraca z raportami PRISM pozwala na natychmiastowe odniesienie teorii do własnej praktyki zawodowej.
Case studiesanaliza realnych sytuacji biznesowych pomaga wypracować skuteczne strategie reagowania na trudne sytuacje w zespole.
Dyskusje moderowanewymiana doświadczeń pod okiem trenera sprzyja budowaniu wspólnego języka komunikacji wewnątrz organizacji.
Odgrywanie scenek i sesje feedbackuuczestnicy w bezpiecznych warunkach trenują nowe sposoby komunikacji, otrzymując konstruktywną informację zwrotną.
Ćwiczenia grupowe i indywidualnepozwalają na głęboką autorefleksję oraz zrozumienie różnorodności panującej w zespole.

Atmosfera panująca na szkoleniu jest empatyczna i luźna, co sprzyja otwartej komunikacji, a jednocześnie pozostaje silnie nastawiona na rozwój i konkretne rezultaty biznesowe. Szkolenie prowadzone jest w ten sposób, aby po jego zakończeniu uczestnicy mogli natychmiast zaimplementować zdobytą wiedzę i rozwinięte umiejętności w realnych warunkach pracy.

Uczestnicy otrzymają komplet profesjonalnych materiałów szkoleniowych (w tym swoje indywidualne profile PRISM) oraz certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniu i nabycie stosownych kompetencji.

Po szkoleniu

Wsparcie po szkoleniu

W Instytucie Szkoleń i Coachingu wiemy, że proces rozwojowy i realna zmiana postaw nie kończą się wraz z rozdaniem certyfikatów. Kluczowym etapem jest wdrożenie nowej wiedzy w codzienne obowiązki, co często rodzi dodatkowe pytania lub potrzebę skonsultowania konkretnych przypadków. Wsparcie poszkoleniowe jest niezbędne, aby utrwalić nowe nawyki komunikacyjne i zapobiec powrotowi do starych schematów działania, co gwarantuje wyższy zwrot z inwestycji w rozwój kadr.

W wersji podstawowej (w cenie szkolenia)
przez 1 miesiąc po zakończeniu warsztatów uczestnicy mają możliwość bezpośredniego kontaktu e-mailowego z trenerką prowadzącą szkolenie. Użytkownicy mogą zadawać pytania dotyczące modelu PRISM, konsultować konkretne sytuacje z życia zespołu, które wydarzyły się po szkoleniu, lub prosić o wskazanie dodatkowych materiałów wspierających proces implementacji poznanych treści.
Wersja premium (dodatkowo płatna)
organizacja może zdecydować się na rozszerzony pakiet wsparcia, który obejmuje dedykowane sesje online do wykorzystania przez uczestników w ciągu 3 miesięcy od zakończenia szkolenia. Indywidualne sesje wsparcia prowadzone przez trenerkę pozwalają na znacznie głębszą analizę osobistych wyzwań oraz precyzyjne dopasowanie narzędzi PRISM do bieżących projektów biznesowych. To idealne rozwiązanie dla liderów i pracowników, którzy chcą pod okiem eksperta przejść przez proces adaptacji nowej wiedzy w najbardziej wymagających sytuacjach zawodowych.
Trenerzy

Kto prowadzi to szkolenie w ISiC

To szkolenie prowadzi w ISiC:

Barbara CiachBarbara Ciach
Coach, trenerka biznesu

Barbara posiada unikalną umiejętność łączenia empatii z twardymi celami biznesowymi, co pozwala uczestnikom na bezpieczne, a zarazem skuteczne przechodzenie przez procesy zmian.

Zobacz profil →

Opinie uczestników szkoleń ISiC

Opublikowano na Google Google
Marta Zagórska profile picture
Marta Zagórska
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Trener Jacek Olszewski Bardzo ciekawe doświadczenie, wiele informacji zostało przedstawionych w bardzo ciekawy, dokładny sposób, polecam
Opublikowano na Google Google
Monika Łuczak profile picture
Monika Łuczak
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam Trenera Jacka - szkolenie pełne wiedzy merytorycznej i praktycznej - polecam każdemu!
Opublikowano na Google Google
Anna Frelichowska-Kozioł profile picture
Anna Frelichowska-Kozioł
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie, które prowadził Pan Jecek Olszewski, przebiegło bardzo dobrze. Wiedza przekazana w sposób profesjonalny. Polecam
Opublikowano na Google Google
Anna F profile picture
Anna F
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam szkolenie z Panem Jackiem Olszewskim
Opublikowano na Google Google
Agnieszka Gołaszewska profile picture
Agnieszka Gołaszewska
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Spotkanie z Panem Jackiem okazało się bardzo przydatne. Na pewno wykorzystam zdobytą wiedzę w mojej codziennej pracy. Szkolenie oceniam na 5+! 👌🏻
Opublikowano na Google Google
Marta GM profile picture
Marta GM
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Profesjonalne podejście do szkoleń!
Opublikowano na Google Google
Oleksandra Denys profile picture
Oleksandra Denys
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo pomocno. Szkolenie menagerskie dla kieroników sieci sklepów. Trener Marcin Mańko
Opublikowano na Google Google
Ilona Petrash profile picture
Ilona Petrash
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo ciekawe i potrzebne szkolenie. Jestem zachwycona. Dziękuję bardzo Marcin Mańko!
Opublikowano na Google Google
Влад Тарасюк profile picture
Влад Тарасюк
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie było przeprowadzone przez Pana Marcina szkolenie było bardzo ciekawe i bardzo przydatne więc polecam Marcina jako dobrego trenera 10/10 🔥
Potwierdzono przez: Trustindex
Zweryfikowana odznaka Trustindex to Uniwersalny Symbol Zaufania. Tylko najlepsze firmy mogą uzyskać zweryfikowaną odznakę z oceną powyżej 4.5, na podstawie opinii klientów z ostatnich 12 miesięcy. Przeczytaj więcej

FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie „Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING”

Nie, program jest skonstruowany w taki sposób, aby przeprowadzić uczestników od podstaw do zaawansowanych technik zarządzania. Trenerka Barbara Ciach tłumaczy procesy zachodzące w mózgu w sposób przystępny i praktyczny, koncentrując się na ich zastosowaniu w biznesie.

W Instytucie Szkoleń i Coachingu dbamy o wysoką interaktywność i komfort pracy, dlatego szkolimy w grupach liczących maksymalnie do 20 osób. Pozwala to na przeprowadzenie rzetelnych sesji feedbacku oraz indywidualne podejście do profilu każdego uczestnika

PRISM opiera się na neuronauce, a nie na tradycyjnej psychologii teoretycznej. Zamiast sztywno szufladkować ludzi, narzędzie to mapuje preferencje zachowań i pokazuje tzw. mapę adaptacyjną, czyli to, jak modyfikujemy swoje zachowania pod wpływem wymagań środowiska pracy.

Tak, każdy uczestnik otrzymuje pełny, profesjonalny raport PRISM, który szczegółowo opisuje jego naturalne preferencje, motywatory oraz obszary do rozwoju. Raport ten jest omawiany podczas warsztatów i stanowi bazę do dalszej pracy nad efektywnością osobistą.

Standardowo szkolenie odbywa się w języku polskim, jednak istnieje możliwość realizacji warsztatu w języku angielskim. Prosimy o zaznaczenie takiej potrzeby podczas kontaktu z naszym biurem.

Przy szkoleniu Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING rekomendujemy pełne 3 dni, aby móc rzetelnie przepracować moduł sytuacji trudnych i dynamiki zespołu. Możemy jednak przygotować skróconą wersję programu, koncentrując się na wybranych priorytetach Państwa firmy.

Metodologia PRISM jest doskonałym narzędziem do mediacji i rozwiązywania konfliktów, ponieważ opiera się na obiektywnych danych, a nie na emocjonalnych ocenach. Trenerka moderuje dyskusję tak, aby różnice stały się punktem wyjścia do budowy nowych, lepszych zasad współpracy.

Cena dla całej grupy (20 osób) zaczyna się od 14 400 zł netto. Dokładną wycenę przygotujemy bezpłatnie po krótkiej rozmowie o potrzebach Twojej firmy.

Zamów bezpłatną wycenę szkolenia

„Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING” – odpowiemy w ciągu 48 godzin w dni robocze i zaproponujemy program dopasowany do Twojego zespołu.

Przewijanie do góry