Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych

Szkolenie Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych to zaawansowany warsztat oparty na sprawdzonych metodach regulacji emocji i uważności, dedykowany dla menedżerów, handlowców oraz pracowników wszystkich szczebli, którzy dążą do pełnej profesjonalizacji swoich postaw zawodowych. Głównym celem programu jest wyposażenie uczestników w konkretne narzędzia pozwalające na zachowanie skuteczności i spokoju w sytuacjach wysokiego napięcia, co bezpośrednio przekłada się na budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej firmy poprzez dojrzałą kulturę organizacyjną.
Inwestycja w ten warsztat pozwala organizacji zminimalizować koszty związane z konfliktami wewnętrznymi oraz rotacją pracowników, wynikającą z nadmiernego stresu lub błędów komunikacyjnych. Dzięki opanowaniu technik zapobiegania impulsywnym reakcjom, zespół zyskuje większą odporność psychiczną, co owocuje wzrostem efektywności w realizacji celów biznesowych oraz lepszą jakością obsługi klienta, nawet w wymagających warunkach rynkowych.
Szkolenie trwa 2 dni (16 godzin) i jest to szkolenie zamknięte, przygotowywane na specjalne zamówienie Twojej firmy. Zachęcamy do zapoznania się z pełnym opisem oraz programem, który każdorazowo może zostać dopasowany do specyfiki i aktualnych wyzwań Państwa organizacji.
Typ szkolenia
szkolenie w formule zamkniętej organizowane na zamówienie
Maksymalna liczba osób w grupie
20 osób
Lokalizacja
szkolenie może być zorganizowane w dowolnym miejscu w Polsce
Termin
do ustalenia z zamawiającym
Czas trwania szkolenia
2 dni (16 godzin szkoleniowych)
Cena
Cena szkolenia dla całej grupy zaczyna się od 10 000 zł netto. Kliknij tutaj, aby otrzymać dokładną wycenę dla Twojej firmy – wycena szkolenia
Dla kogo jest to szkolenie Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych
Szkolenie Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych jest przeznaczone dla:
Menedżerów, kierowników i liderów zespołów, którzy chcą skuteczniej zarządzać emocjami własnymi oraz podwładnych w sytuacjach stresowych.
Handlowców i sprzedawców pracujących w warunkach wysokiej presji wynikowej, potrzebujących narzędzi do zachowania profesjonalizmu w trudnych relacjach z klientami.
Specjalistów HR i Business Partnerów, dążących do budowania stabilnej kultury organizacyjnej opartej na dojrzałej komunikacji.
Pracowników działów controllingu i finansów, których praca wymaga wysokiej koncentracji i odporności na dyskomfort związany z odpowiedzialnością.
Członków zespołów projektowych, chcących podnieść swoją skuteczność interpersonalną i umiejętność asertywnego stawiania granic.
Każdej osoby, która pragnie zastąpić automatyczne, impulsywne reakcje świadomym działaniem, podnosząc tym samym swój komfort pracy i jakość relacji zawodowych.
Cele i korzyści z udziału w szkoleniu, pt. Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych
Uczestnicy opanują techniki uważności i zatrzymywania automatycznych reakcji, dzięki czemu zyskają przestrzeń na przemyślane działanie zamiast impulsywnego odpowiadania na stres, co przekłada się na wyższą kulturę komunikacji i mniej błędów decyzyjnych w firmie.
Uczestnicy będą potrafili rozpoznawać wczesne sygnały narastającego napięcia, co sprawia, że potrafią samodzielnie obniżyć poziom stresu przed eskalacją, co przekłada się na stabilniejszą atmosferę pracy i większą odporność zespołu na trudne sytuacje rynkowe.
Dzięki szkoleniu uczestnicy zastosują strategię zmiany interpretacji sytuacji, co ułatwi im zachowanie obiektywizmu i profesjonalizmu w obliczu trudności, co przekłada się na szybsze rozwiązywanie problemów i mniejszą liczbę konfliktów wewnątrz organizacji.
Uczestnicy szkolenia zyskają gotowe schematy prowadzenia rozmów w warunkach dyskomfortu, dzięki czemu będą działać z większą pewnością siebie i klarownością, co przekłada się na skrócenie czasu trwania sporów i wyższą efektywność w relacjach z klientami oraz współpracownikami.
Uczestnicy będą skuteczniej wyznaczać granice i asertywnie wyrażać potrzeby, co sprawia, że unikają poczucia przeciążenia i frustracji, co przekłada się na wyższą motywację pracowników oraz mniejszą rotację kadr.
Dzięki szkoleniu uczestnicy wdrożą praktyczne techniki regulacji emocji w codzienną rutynę, co ułatwi im zachowanie kontroli nad własnymi reakcjami, co przekłada się na wzrost profesjonalizmu wizerunkowego firmy w oczach partnerów biznesowych.
Uczestnicy nauczą się zarządzać impulsami w sytuacjach presji czasu, dzięki czemu zachowają skuteczność działania nawet w krytycznych momentach projektowych, co przekłada się na terminową realizację celów i ograniczenie kosztów wynikających z chaosu.
Uczestnicy warsztatu będą budować zdrowe i profesjonalne relacje, co sprawia, że współpraca między działami staje się płynna i pozbawiona zbędnych napięć, co przekłada się na lepszą synergię wewnątrz firmy i szybsze osiąganie wyników biznesowych.
Program szkolenia Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych
Moduł I – Uważność (Mindfulness) jako fundament zarządzania emocjami
Czym jest uważność i jaka jest jej rola w zarządzaniu emocjami i relacjami
Mechanizmy automatycznych reakcji emocjonalnych w sytuacjach zawodowych
Rozpoznawanie własnych emocji, myśli i impulsów w sytuacjach stresowych
Techniki zatrzymania reakcji i świadomego reagowania
Uważność w codziennej pracy i komunikacji z innymi
Moduł II – Regulacja emocji w sytuacjach zawodowych
Jak powstają emocje i jaki wpływ mają na decyzje oraz zachowanie w pracy
Rozpoznawanie sygnałów narastającego napięcia i frustracji
Strategie regulowania emocji w sytuacjach stresu i presji
Zmiana reakcji emocjonalnych poprzez zmianę interpretacji sytuacji
Budowanie stabilności emocjonalnej w środowisku pracy
Moduł III – Tolerancja dyskomfortu i radzenie sobie z presją
Czym jest tolerancja dyskomfortu psychicznego w pracy
Reagowanie w sytuacjach napięcia, konfliktu i presji czasu
Strategie radzenia sobie z trudnymi emocjami bez impulsywnych reakcji
Zachowanie skuteczności działania w sytuacjach stresowych
Praktyczne techniki obniżania napięcia i odzyskiwania kontroli
Moduł IV – Skuteczność interpersonalna w relacjach zawodowych
Budowanie zdrowych i profesjonalnych relacji w środowisku pracy
Asertywne wyrażanie potrzeb i oczekiwań
Stawianie granic w relacjach zawodowych
Prowadzenie rozmów w sytuacjach napięcia i konfliktu
Zachowanie równowagi między własnymi potrzebami a relacjami z innymi
Program szkolenia i jego zakres chętnie dopasujemy do szczególnych potrzeb Państwa organizacji. W ISiC bardzo zależy nam na tym, aby szkolenia odpowiadały prawdziwym potrzebom firmy, dlatego na etapie tworzenia oferty szkoleniowej zaproponujemy spotkanie online z trenerem prowadzącym. Celem spotkania będzie poznanie specyfiki firmy, szczególnych wyzwań oraz konkretnych przypadków (case studies), które zostaną włączone do warsztatu.
Jakimi metodami prowadzone jest szkolenie Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych
W Instytucie Szkoleń i Coachingu (ISiC) stawiamy na najwyższą efektywność, dlatego pracujemy wyłącznie metodami aktywizującymi. Trenerzy każdorazowo dobierają ćwiczenia do dynamiki grupy oraz specyfiki omawianych treści, aby proces nauki był maksymalnie użyteczny.
Szkolenie realizowane jest z wykorzystaniem następujących metod:
Mini wykłady – służą przekazaniu niezbędnych podstaw merytorycznych i modeli psychologicznych w sposób skondensowany i zrozumiały.
Ćwiczenia grupowe i indywidualne – pozwalają na natychmiastowe przetestowanie narzędzi regulacji emocji w bezpiecznych warunkach warsztatowych.
Case studies – analiza realnych sytuacji biznesowych umożliwia uczestnikom wypracowanie gotowych rozwiązań dla problemów, z którymi mierzą się w codziennej pracy.
Dyskusje moderowane – ułatwiają wymianę doświadczeń między uczestnikami i wspólne wypracowanie najlepszych praktyk komunikacyjnych.
Odgrywanie scenek – pozwala na praktyczne przećwiczenie asertywnych komunikatów i stawiania granic w relacjach zawodowych.
Sesje feedbacku i informacji zwrotnych – dają uczestnikom wgląd w to, jak ich sposób komunikacji jest odbierany przez innych, co jest kluczowe dla trwałej zmiany postaw.
Atmosfera panująca na szkoleniu jest empatyczna i luźna, a jednocześnie silnie nastawiona na rozwój i konkretne rezultaty biznesowe. Program został skonstruowany tak, aby po jego zakończeniu uczestnicy mogli natychmiast zaimplementować zdobytą wiedzę i rozwinięte umiejętności w realnych, wymagających warunkach pracy.
Wszyscy uczestnicy otrzymają komplet profesjonalnych materiałów szkoleniowych oraz imienne certyfikaty potwierdzające udział w warsztacie i nabycie stosownych kompetencji.
Wsparcie po szkoleniu
W Instytucie Szkoleń i Coachingu wiemy, że prawdziwa zmiana postaw i trwałe przyswojenie nowych umiejętności nie kończy się wraz z rozdaniem certyfikatów. Kluczowym elementem skutecznego procesu rozwojowego jest faza implementacji wiedzy w codziennych realiach zawodowych, która często rodzi dodatkowe pytania i wyzwania. Aby zapewnić Państwu maksymalny zwrot z inwestycji w szkolenie, oferujemy dwie opcje wsparcia follow-up:
W wersji podstawowej (w cenie szkolenia) – przez 1 miesiąc po zakończeniu warsztatu uczestnicy mają możliwość bezpośredniego kontaktu e-mail z trenerem prowadzącym. Użytkownicy mogą zadawać pytania dotyczące omawianych technik, konsultować konkretne, bieżące sytuacje zawodowe lub prosić o wskazanie dodatkowych materiałów merytorycznych, które wesprą proces wdrażania treści szkolenia w ich codzienną pracę.
Wersja premium (dodatkowo płatna) – organizacja może zdecydować się na rozszerzony pakiet wsparcia, który obejmuje indywidualne sesje online do wykorzystania przez uczestników przez 3 miesiące po szkoleniu. Indywidualne spotkania z trenerem pozwalają na głęboką pracę nad konkretnymi przypadkami, modelowanie trudnych rozmów oraz precyzyjne dopasowanie poznanych metod regulacji emocji do specyficznego stylu pracy danej osoby. To najskuteczniejszy sposób na ugruntowanie nowych nawyków i pokonanie barier, które mogą pojawić się w środowisku firmowym.
Opinie po szkoleniu Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych
Trener prowadzący szkolenie
Szkolenie Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych prowadzi Michał Liszewski, doświadczony trener biznesu, coach oraz ekspert w zakresie komunikacji transformującej. Specjalizuje się w rozwijaniu inteligencji emocjonalnej oraz budowaniu efektywnych zespołów w oparciu o psychologiczne mechanizmy zmiany postaw. W swojej pracy wykorzystuje wieloletnie doświadczenie menedżerskie, co pozwala mu na precyzyjne łączenie teorii z realnymi wyzwaniami, przed którymi stają współczesne organizacje. Michał jest ceniony za umiejętność tworzenia bezpiecznej atmosfery warsztatowej, która sprzyja głębokiej autorefleksji i szybkiemu przyswajaniu nowych kompetencji interpersonalnych. Jego podejście opiera się na praktycznych rozwiązaniach, które uczestnicy mogą wdrożyć natychmiast po powrocie do swoich obowiązków zawodowych. Jako trener Instytutu Szkoleń i Coachingu, kładzie szczególny nacisk na mierzalne efekty biznesowe oraz trwałość procesu rozwojowego.
Skontaktuj się z nami w sprawie szkolenia Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych
Zapraszamy do kontaktu w sprawie szkolenia Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych. Możesz to zrobić korzystając z jednej z poniższych opcji:
- Wyślij do nas e-mail na adres: kontakt@isic.edu.pl
- Zadzwoń pod numer telefonu: 530 535 539
- Wypełnij formularz kontaktowy na naszej stronie, aby otrzymać indywidualną wycenę szkolenia.
Instytut Szkoleń i Coachingu od 2016 roku wspiera organizacje w budowaniu silnych zespołów i rozwijaniu kluczowych kompetencji jutra. Z przyjemnością pomożemy również Państwa firmie wejść na wyższy poziom efektywności interpersonalnej.
FAQ – często zadawane pytania na temat szkolenia Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych
Dla jak licznych grup organizowane jest to szkolenie?
W Instytucie Szkoleń i Coachingu dbamy o wysoką jakość interakcji i komfort uczestników, dlatego szkolenia zamknięte realizujemy w grupach liczących maksymalnie do 20 osób. Pozwala to trenerowi na indywidualne podejście do każdego uczestnika oraz efektywne moderowanie ćwiczeń warsztatowych.
Czy uczestnicy muszą mieć wcześniejsze przygotowanie z zakresu psychologii lub mindfulness?
Absolutnie nie. Szkolenie jest prowadzone przystępnym językiem biznesowym. Wszystkie techniki, w tym te oparte na uważności (mindfulness), są wprowadzane od podstaw w sposób praktyczny, z naciskiem na ich zastosowanie w środowisku zawodowym.
W jaki sposób szkolenie z regulacji emocji przekłada się na wyniki biznesowe?
Pracownicy potrafiący zarządzać impulsami działają skuteczniej pod presją, co skraca czas podejmowania decyzji i minimalizuje liczbę błędów wynikających ze stresu. Lepsze relacje interpersonalne to także niższa rotacja kadr i sprawniejsza realizacja projektów, co realnie obniża koszty operacyjne firmy.
Czy szkolenie jest odpowiednie dla pracowników technicznych, np. programistów lub inżynierów?
Tak, metodyka oparta na konkretnych narzędziach i schematach działania (np. protokoły reagowania w dyskomforcie) bardzo dobrze rezonuje z osobami o analitycznym podejściu. Skupiamy się na logice procesów emocjonalnych, co ułatwia zrozumienie tematu osobom ceniącym konkretne rozwiązania.
Co się dzieje po zakończeniu dwudniowego warsztatu?
Nie zostawiamy uczestników samych z nową wiedzą. Przez miesiąc mogą oni korzystać ze wsparcia e-mailowego trenera, a firma ma możliwość wykupienia pakietu premium z indywidualnymi sesjami wdrożeniowymi online, co gwarantuje trwałą implementację nowych nawyków.
Czy po szkoleniu otrzymamy certyfikaty?
Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabycie kompetencji w zakresie zarządzania emocjami i skuteczności interpersonalnej, sygnowany przez Instytut Szkoleń i Coachingu.