Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych

Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych _ Instytut Szkoleń i Coachingu

Szkolenie Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych to zaawansowany warsztat oparty na sprawdzonych metodach regulacji emocji i uważności, dedykowany dla menedżerów, handlowców oraz pracowników wszystkich szczebli, którzy dążą do pełnej profesjonalizacji swoich postaw zawodowych. Głównym celem programu jest wyposażenie uczestników w konkretne narzędzia pozwalające na zachowanie skuteczności i spokoju w sytuacjach wysokiego napięcia, co bezpośrednio przekłada się na budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej firmy poprzez dojrzałą kulturę organizacyjną.

Inwestycja w ten warsztat pozwala organizacji zminimalizować koszty związane z konfliktami wewnętrznymi oraz rotacją pracowników, wynikającą z nadmiernego stresu lub błędów komunikacyjnych. Dzięki opanowaniu technik zapobiegania impulsywnym reakcjom, zespół zyskuje większą odporność psychiczną, co owocuje wzrostem efektywności w realizacji celów biznesowych oraz lepszą jakością obsługi klienta, nawet w wymagających warunkach rynkowych.

Szkolenie trwa 2 dni (16 godzin) i jest to szkolenie zamknięte, przygotowywane na specjalne zamówienie Twojej firmy. Zachęcamy do zapoznania się z pełnym opisem oraz programem, który każdorazowo może zostać dopasowany do specyfiki i aktualnych wyzwań Państwa organizacji.

ISiC

Typ szkolenia
szkolenie w formule zamkniętej organizowane na zamówienie

Maksymalna liczba osób w grupie
20 osób

Lokalizacja

szkolenie może być zorganizowane w dowolnym miejscu w Polsce

Termin

do ustalenia z zamawiającym

Czas trwania szkolenia

2 dni (16 godzin szkoleniowych)

Cena

Cena szkolenia dla całej grupy zaczyna się od 10 000 zł netto. Kliknij tutaj, aby otrzymać dokładną wycenę dla Twojej firmy – wycena szkolenia

Dla kogo jest to szkolenie Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych

Szkolenie Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych jest przeznaczone dla:

  • Menedżerów, kierowników i liderów zespołów, którzy chcą skuteczniej zarządzać emocjami własnymi oraz podwładnych w sytuacjach stresowych.

  • Handlowców i sprzedawców pracujących w warunkach wysokiej presji wynikowej, potrzebujących narzędzi do zachowania profesjonalizmu w trudnych relacjach z klientami.

  • Specjalistów HR i Business Partnerów, dążących do budowania stabilnej kultury organizacyjnej opartej na dojrzałej komunikacji.

  • Pracowników działów controllingu i finansów, których praca wymaga wysokiej koncentracji i odporności na dyskomfort związany z odpowiedzialnością.

  • Członków zespołów projektowych, chcących podnieść swoją skuteczność interpersonalną i umiejętność asertywnego stawiania granic.

  • Każdej osoby, która pragnie zastąpić automatyczne, impulsywne reakcje świadomym działaniem, podnosząc tym samym swój komfort pracy i jakość relacji zawodowych.

Cele i korzyści z udziału w szkoleniu, pt. Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych

  • Uczestnicy opanują techniki uważności i zatrzymywania automatycznych reakcji, dzięki czemu zyskają przestrzeń na przemyślane działanie zamiast impulsywnego odpowiadania na stres, co przekłada się na wyższą kulturę komunikacji i mniej błędów decyzyjnych w firmie.

  • Uczestnicy będą potrafili rozpoznawać wczesne sygnały narastającego napięcia, co sprawia, że potrafią samodzielnie obniżyć poziom stresu przed eskalacją, co przekłada się na stabilniejszą atmosferę pracy i większą odporność zespołu na trudne sytuacje rynkowe.

  • Dzięki szkoleniu uczestnicy zastosują strategię zmiany interpretacji sytuacji, co ułatwi im zachowanie obiektywizmu i profesjonalizmu w obliczu trudności, co przekłada się na szybsze rozwiązywanie problemów i mniejszą liczbę konfliktów wewnątrz organizacji.

  • Uczestnicy szkolenia zyskają gotowe schematy prowadzenia rozmów w warunkach dyskomfortu, dzięki czemu będą działać z większą pewnością siebie i klarownością, co przekłada się na skrócenie czasu trwania sporów i wyższą efektywność w relacjach z klientami oraz współpracownikami.

  • Uczestnicy będą skuteczniej wyznaczać granice i asertywnie wyrażać potrzeby, co sprawia, że unikają poczucia przeciążenia i frustracji, co przekłada się na wyższą motywację pracowników oraz mniejszą rotację kadr.

  • Dzięki szkoleniu uczestnicy wdrożą praktyczne techniki regulacji emocji w codzienną rutynę, co ułatwi im zachowanie kontroli nad własnymi reakcjami, co przekłada się na wzrost profesjonalizmu wizerunkowego firmy w oczach partnerów biznesowych.

  • Uczestnicy nauczą się zarządzać impulsami w sytuacjach presji czasu, dzięki czemu zachowają skuteczność działania nawet w krytycznych momentach projektowych, co przekłada się na terminową realizację celów i ograniczenie kosztów wynikających z chaosu.

  • Uczestnicy warsztatu będą budować zdrowe i profesjonalne relacje, co sprawia, że współpraca między działami staje się płynna i pozbawiona zbędnych napięć, co przekłada się na lepszą synergię wewnątrz firmy i szybsze osiąganie wyników biznesowych.

Program szkolenia Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych

Moduł I – Uważność (Mindfulness) jako fundament zarządzania emocjami

  • Czym jest uważność i jaka jest jej rola w zarządzaniu emocjami i relacjami

  • Mechanizmy automatycznych reakcji emocjonalnych w sytuacjach zawodowych

  • Rozpoznawanie własnych emocji, myśli i impulsów w sytuacjach stresowych

  • Techniki zatrzymania reakcji i świadomego reagowania

  • Uważność w codziennej pracy i komunikacji z innymi

Moduł II – Regulacja emocji w sytuacjach zawodowych

  • Jak powstają emocje i jaki wpływ mają na decyzje oraz zachowanie w pracy

  • Rozpoznawanie sygnałów narastającego napięcia i frustracji

  • Strategie regulowania emocji w sytuacjach stresu i presji

  • Zmiana reakcji emocjonalnych poprzez zmianę interpretacji sytuacji

  • Budowanie stabilności emocjonalnej w środowisku pracy

Moduł III – Tolerancja dyskomfortu i radzenie sobie z presją

  • Czym jest tolerancja dyskomfortu psychicznego w pracy

  • Reagowanie w sytuacjach napięcia, konfliktu i presji czasu

  • Strategie radzenia sobie z trudnymi emocjami bez impulsywnych reakcji

  • Zachowanie skuteczności działania w sytuacjach stresowych

  • Praktyczne techniki obniżania napięcia i odzyskiwania kontroli

Moduł IV – Skuteczność interpersonalna w relacjach zawodowych

  • Budowanie zdrowych i profesjonalnych relacji w środowisku pracy

  • Asertywne wyrażanie potrzeb i oczekiwań

  • Stawianie granic w relacjach zawodowych

  • Prowadzenie rozmów w sytuacjach napięcia i konfliktu

  • Zachowanie równowagi między własnymi potrzebami a relacjami z innymi

Program szkolenia i jego zakres chętnie dopasujemy do szczególnych potrzeb Państwa organizacji. W ISiC bardzo zależy nam na tym, aby szkolenia odpowiadały prawdziwym potrzebom firmy, dlatego na etapie tworzenia oferty szkoleniowej zaproponujemy spotkanie online z trenerem prowadzącym. Celem spotkania będzie poznanie specyfiki firmy, szczególnych wyzwań oraz konkretnych przypadków (case studies), które zostaną włączone do warsztatu.

Jakimi metodami prowadzone jest szkolenie Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych

W Instytucie Szkoleń i Coachingu (ISiC) stawiamy na najwyższą efektywność, dlatego pracujemy wyłącznie metodami aktywizującymi. Trenerzy każdorazowo dobierają ćwiczenia do dynamiki grupy oraz specyfiki omawianych treści, aby proces nauki był maksymalnie użyteczny.

Szkolenie realizowane jest z wykorzystaniem następujących metod:

  • Mini wykłady – służą przekazaniu niezbędnych podstaw merytorycznych i modeli psychologicznych w sposób skondensowany i zrozumiały.

  • Ćwiczenia grupowe i indywidualne – pozwalają na natychmiastowe przetestowanie narzędzi regulacji emocji w bezpiecznych warunkach warsztatowych.

  • Case studies – analiza realnych sytuacji biznesowych umożliwia uczestnikom wypracowanie gotowych rozwiązań dla problemów, z którymi mierzą się w codziennej pracy.

  • Dyskusje moderowane – ułatwiają wymianę doświadczeń między uczestnikami i wspólne wypracowanie najlepszych praktyk komunikacyjnych.

  • Odgrywanie scenek – pozwala na praktyczne przećwiczenie asertywnych komunikatów i stawiania granic w relacjach zawodowych.

  • Sesje feedbacku i informacji zwrotnych – dają uczestnikom wgląd w to, jak ich sposób komunikacji jest odbierany przez innych, co jest kluczowe dla trwałej zmiany postaw.

Atmosfera panująca na szkoleniu jest empatyczna i luźna, a jednocześnie silnie nastawiona na rozwój i konkretne rezultaty biznesowe. Program został skonstruowany tak, aby po jego zakończeniu uczestnicy mogli natychmiast zaimplementować zdobytą wiedzę i rozwinięte umiejętności w realnych, wymagających warunkach pracy.

Wszyscy uczestnicy otrzymają komplet profesjonalnych materiałów szkoleniowych oraz imienne certyfikaty potwierdzające udział w warsztacie i nabycie stosownych kompetencji.

Wsparcie po szkoleniu

W Instytucie Szkoleń i Coachingu wiemy, że prawdziwa zmiana postaw i trwałe przyswojenie nowych umiejętności nie kończy się wraz z rozdaniem certyfikatów. Kluczowym elementem skutecznego procesu rozwojowego jest faza implementacji wiedzy w codziennych realiach zawodowych, która często rodzi dodatkowe pytania i wyzwania. Aby zapewnić Państwu maksymalny zwrot z inwestycji w szkolenie, oferujemy dwie opcje wsparcia follow-up:

  • W wersji podstawowej (w cenie szkolenia) – przez 1 miesiąc po zakończeniu warsztatu uczestnicy mają możliwość bezpośredniego kontaktu e-mail z trenerem prowadzącym. Użytkownicy mogą zadawać pytania dotyczące omawianych technik, konsultować konkretne, bieżące sytuacje zawodowe lub prosić o wskazanie dodatkowych materiałów merytorycznych, które wesprą proces wdrażania treści szkolenia w ich codzienną pracę.

  • Wersja premium (dodatkowo płatna) – organizacja może zdecydować się na rozszerzony pakiet wsparcia, który obejmuje indywidualne sesje online do wykorzystania przez uczestników przez 3 miesiące po szkoleniu. Indywidualne spotkania z trenerem pozwalają na głęboką pracę nad konkretnymi przypadkami, modelowanie trudnych rozmów oraz precyzyjne dopasowanie poznanych metod regulacji emocji do specyficznego stylu pracy danej osoby. To najskuteczniejszy sposób na ugruntowanie nowych nawyków i pokonanie barier, które mogą pojawić się w środowisku firmowym.

Opinie po szkoleniu Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych

Andrzej
Andrzej
Główny Specjalista ds. Controllingu, branża logistyczna
"Szkolenie Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych było dla mnie przełomowym doświadczeniem zawodowym. Jako osoba pracująca w dziale analiz, często mierzysz się z presją czasu i oczekiwaniami zarządu, co generuje spory stres. Dzięki technikom poznanym podczas warsztatu, potrafię teraz chłodno oceniać sytuację i nie ulegać emocjom w kluczowych momentach. Instytut Szkoleń i Coachingu dostarczył mi narzędzi, które realnie poprawiły moją wydajność i spokój ducha."
Marek
Marek
Senior Key Account Manager, branża FMCG
"To szkolenie otworzyło mi oczy na to, jak wielki wpływ na wyniki sprzedaży mają moje własne reakcje emocjonalne. Trener Michał Liszewski w sposób niezwykle profesjonalny pokazał nam, jak radzić sobie z odmową klienta i jak budować asertywne komunikaty bez psucia relacji. Bardzo doceniam praktyczny wymiar zajęć, bo zamiast teorii skupiliśmy się na konkretnych scenkach z naszej codziennej pracy. To jedno z najlepszych szkoleń, w jakich brałem udział w swojej karierze handlowej."
Krzysztof
Krzysztof
Dyrektor Operacyjny, branża produkcyjna
"Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych to pozycja obowiązkowa dla każdego lidera. Warsztaty pozwoliły mi zrozumieć mechanizmy powstawania napięć w moim zespole i nauczyły mnie, jak reagować, zanim konflikt wybuchnie na dobre. Bardzo ważnym elementem były dla mnie sesje wsparcia po szkoleniu, które pomogły mi wdrożyć nowe nawyki w rozmowach z trudnymi podwładnymi. Czuję się teraz znacznie pewniej w swojej roli menedżerskiej, co widzą też moi współpracownicy."
Katarzyna
Katarzyna
HR Business Partner, branża IT
"Uczestnictwo w programie przygotowanym przez Instytut Szkoleń i Coachingu pozwoliło mi na nowo zdefiniować moje podejście do komunikacji z kandydatami i pracownikami. Szkolenie Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych wyposażyło mnie w techniki uważności, które stosuję teraz codziennie, by zachować obiektywizm w trudnych procesach HR. Program był dopasowany do naszych potrzeb, a atmosfera sprzyjała otwartemu dzieleniu się wyzwaniami. Jestem bardzo zadowolona z efektów, jakie widzę w mojej codziennej pracy."
Małgorzata
Małgorzata
Kierownik Biura Obsługi Klienta, branża energetyczna
"Szkolenie Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych nauczyło mnie, jak stawiać granice w relacjach z wymagającymi klientami. Jako osoba odpowiedzialna za obsługę klienta, często brałam emocje innych do siebie, co prowadziło do szybkiego zmęczenia materiału. Trenerka prowadząca zajęcia w sposób empatyczny, ale i stanowczy, pokazała nam, jak chronić swoje zasoby energetyczne przy zachowaniu pełnego profesjonalizmu. To szkolenie to nie tylko rozwój kompetencji twardych, ale przede wszystkim ogromna inwestycja w dobrostan psychiczny pracownika."

Trener prowadzący szkolenie

Michał Liszewski Trener biznesu, Coach, MentorSzkolenie Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych prowadzi Michał Liszewski, doświadczony trener biznesu,  coach oraz ekspert w zakresie komunikacji transformującej. Specjalizuje się w rozwijaniu inteligencji emocjonalnej oraz budowaniu efektywnych zespołów w oparciu o psychologiczne mechanizmy zmiany postaw. W swojej pracy wykorzystuje wieloletnie doświadczenie menedżerskie, co pozwala mu na precyzyjne łączenie teorii z realnymi wyzwaniami, przed którymi stają współczesne organizacje. Michał jest ceniony za umiejętność tworzenia bezpiecznej atmosfery warsztatowej, która sprzyja głębokiej autorefleksji i szybkiemu przyswajaniu nowych kompetencji interpersonalnych. Jego podejście opiera się na praktycznych rozwiązaniach, które uczestnicy mogą wdrożyć natychmiast po powrocie do swoich obowiązków zawodowych. Jako trener Instytutu Szkoleń i Coachingu, kładzie szczególny nacisk na mierzalne efekty biznesowe oraz trwałość procesu rozwojowego.

Skontaktuj się z nami w sprawie szkolenia Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych

Zapraszamy do kontaktu w sprawie szkolenia Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych. Możesz to zrobić korzystając z jednej z poniższych opcji:

Instytut Szkoleń i Coachingu od 2016 roku wspiera organizacje w budowaniu silnych zespołów i rozwijaniu kluczowych kompetencji jutra. Z przyjemnością pomożemy również Państwa firmie wejść na wyższy poziom efektywności interpersonalnej.

FAQ – często zadawane pytania na temat szkolenia Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych

Dla jak licznych grup organizowane jest to szkolenie?

W Instytucie Szkoleń i Coachingu dbamy o wysoką jakość interakcji i komfort uczestników, dlatego szkolenia zamknięte realizujemy w grupach liczących maksymalnie do 20 osób. Pozwala to trenerowi na indywidualne podejście do każdego uczestnika oraz efektywne moderowanie ćwiczeń warsztatowych.

Czy uczestnicy muszą mieć wcześniejsze przygotowanie z zakresu psychologii lub mindfulness?

Absolutnie nie. Szkolenie jest prowadzone przystępnym językiem biznesowym. Wszystkie techniki, w tym te oparte na uważności (mindfulness), są wprowadzane od podstaw w sposób praktyczny, z naciskiem na ich zastosowanie w środowisku zawodowym.

W jaki sposób szkolenie z regulacji emocji przekłada się na wyniki biznesowe?

Pracownicy potrafiący zarządzać impulsami działają skuteczniej pod presją, co skraca czas podejmowania decyzji i minimalizuje liczbę błędów wynikających ze stresu. Lepsze relacje interpersonalne to także niższa rotacja kadr i sprawniejsza realizacja projektów, co realnie obniża koszty operacyjne firmy.

Czy szkolenie jest odpowiednie dla pracowników technicznych, np. programistów lub inżynierów?

Tak, metodyka oparta na konkretnych narzędziach i schematach działania (np. protokoły reagowania w dyskomforcie) bardzo dobrze rezonuje z osobami o analitycznym podejściu. Skupiamy się na logice procesów emocjonalnych, co ułatwia zrozumienie tematu osobom ceniącym konkretne rozwiązania.

Co się dzieje po zakończeniu dwudniowego warsztatu?

Nie zostawiamy uczestników samych z nową wiedzą. Przez miesiąc mogą oni korzystać ze wsparcia e-mailowego trenera, a firma ma możliwość wykupienia pakietu premium z indywidualnymi sesjami wdrożeniowymi online, co gwarantuje trwałą implementację nowych nawyków.

Czy po szkoleniu otrzymamy certyfikaty?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabycie kompetencji w zakresie zarządzania emocjami i skuteczności interpersonalnej, sygnowany przez Instytut Szkoleń i Coachingu.

Przewijanie do góry