Konstruktywne rozwiązywanie konfliktów – webinarium zamknięte dla menedżerów i działów HR

Konstruktywne rozwiązywanie konfliktów – webinarium zamknięte dla menedżerów i działów HR

Konstruktywne rozwiązywanie konfliktów to jedna z najważniejszych kompetencji liderów, która decyduje o stabilności, atmosferze oraz efektywności pracy każdego zespołu. To dedykowane wydarzenie online dostarcza kadrze zarządzającej oraz specjalistom ds. zarządzania zasobami ludzkimi sprawdzonych narzędzi i modeli ułatwiających opanowywanie kryzysów w strukturach firmy. Zamiast unikać trudnych sytuacji, warto wdrożyć systemowe podejście, które przekształci spory w okazję do rozwoju i budowania odpowiedzialności. Zainwestowanie czasu w to spotkanie pozwoli Państwa organizacji uchronić się przed kosztownym spadkiem zaangażowania pracowników.

Dla kogo przeznaczone jest to webinarium?

To webinarium jest dedykowane:

• Menadżerom różnych szczebli zarządzającym zespołami, którzy chcą skutecznie i bez niepotrzebnych emocji reagować na spory w zespole.

• Specjalistom i dyrektorom działów HR, którzy dążą do wdrożenia najwyższych standardów komunikacji i wspierania liderów w sytuacjach kryzysowych.

Program webinarium Konstruktywne rozwiązywanie konfliktów

1. Czym jest konflikt? – jego pozytywne znaczenie

2. Mediacyjny model rozwiązywania konfliktów

3. Szef w roli mediatora – czy to możliwe?

4. Różnice między mediacjami i menadżerskim rozwiązywaniem konfliktów

5. Konflikt a nauka odpowiedzialności

Cele i korzyści z realizacji szkolenia w firmie

• Zrozumienie przyczyn i mechanizmu konfliktu, co pozwala na szybszą i bardziej trafną diagnozę problemu przez kadrę kierowniczą.

• Zapoznanie z mediacyjnym modelem rozwiązywania konfliktów i wdrożenie go do codziennej praktyki zarządczej.

• Dopasowanie modelu mediacyjnego do wykorzystania dla menadżerów, co zwiększa ich elastyczność i pewność siebie w trudnych sytuacjach.

• Rozumienie roli i zakresu wpływu menadżera na rozwiązywanie konfliktów w strukturach organizacji.

• Świadome wykorzystanie modelu do budowania odpowiedzialności u pracowników za znajdowanie porozumienia.

• Poznanie modelu skutecznego rozwiązywania konfliktów, który minimalizuje ryzyko eskalacji nieporozumień.

• Wiedza o sposobie radzenia sobie z destrukcyjnymi reakcjami uczestników konfliktu w środowisku pracy.

Metody prowadzenia

• Interaktywny wykład ekspercki online z aktywnym zaangażowaniem pracowników (ankiety, pytania na czacie), zakończony dedykowaną sesją Q&A, w trakcie której trener odpowie na specyficzne pytania Państwa zespołu.

Czas trwania i logistyka

• 80 minut skondensowanej wiedzy online w dogodnym dla Państwa firmy terminie.

Wielkość grupy szkoleniowej

• Dedykowane wydarzenie dla grupy do 200 osób w obrębie Państwa organizacji. W przypadku chęci zorganizowania wydarzenia dla większej liczby uczestników – zapraszamy do kontaktu.

Trener prowadzący

Webinarium dla Państwa firmy poprowadzi Jacek Olszewski.

Jako certyfikowany ekspert i stały współpracownik Instytutu Szkoleń i Coachingu, specjalizuje się on w obszarze mediacji biznesowych, komunikacji bez przemocy oraz wspierania menedżerów w budowaniu zgranych i odpornych zespołów.

Zarezerwuj termin dla swojej firmy

Profesjonalne i sprawne zarządzanie napięciami wewnątrz organizacji to inwestycja, która bezpośrednio wpływa na retencję pracowników oraz płynność realizowanych projektów. Zachęcamy do zakupu szkolenia, aby zarezerwować dogodny termin realizacji tego wydarzenia dla Państwa kadry, lub do bezpośredniego przeznaczenia chwili na kontakt w celu doprecyzowania szczegółów organizacyjnych.