Jacek Olszewski - trener biznesu, trener sprzedaży, coach, mentor biznesowy
Kim jest Jacek Olszewski?
Jacek Olszewski to doświadczony manager, negocjator oraz interwent kryzysowy specjalizującym się w trudnych sytuacjach zarządczych, handlowych i interpersonalnych. Współpracujący z Instytutem Szkoleń i Coachingu jako trener i mentor biznesowy. W ramach swojej działalności od 2004 roku prowadzi warsztaty, szkolenia, webinary oraz sesje treningu on the job dla zarządów firm, menadżerów i zespołów sprzedażowych. Wspiera rozwój kompetencji i przełamywanie barier utrudniających efektywne realizowanie celów. Wspiera w budowaniu procesów komunikacyjnych, zarządzania sprzedażą oraz poszczególnymi działami. Dzięki autorskiemu programowi osiąga duże sukcesy z klientami w budowaniu współpracy między działami i wychodzeniu z tzw. „silosów”. Jacek w ramach prowadzonych szkoleń i warsztatów stawia głównie na praktykę i trening umiejętności. Chętnie podejmuje „trudne tematy” czyli niestandardowe zlecenia, które wydają się nie do rozwiązania.
Przygotowanie merytoryczne – wykształcenie, doświadczenie, kursy i szkolenia
Jacek bazuje na swoim doświadczeniu pozyskanym w ramach pracy jako manager oraz negocjator w takich firmach jak, m.in. INCO-Veritas, Medicover, Chemirol, CUK Ubezpieczenia oraz konsultant i trener współpracujący z wieloma małymi i dużymi firmami, np.: BZ WBK, BNP Paribas, Velux, KGHM, Dr Eris, Kompania Piwowarska. Wiedzę niezbędną do prowadzenia zajęć pozyskał w ramach uczestnictwa w różnych szkoleniach certyfikacyjnych. Należą do nich: dwuletni staż i certyfikacja trenera i coacha biznesu, studia podyplomowe „Psychologia kryzysu i interwencji kryzysowej” na SWPS, certyfikat Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach, certyfikat Racjonalnej Terapii Zachowań, certyfikat mediatora rodzinnego, certyfikat Trenera Umiejętności Społecznych (w tym praca z osobami w spektrum autyzmu i ADHD), certyfikat i staż mediatora.
Jacek Olszewski prowadzi szkolenia, coaching i mentoring w języku polskim.
Jacek Olszewski po godzinach
Jacek po godzinach udziela się w wolontariacie. Prowadzi grupę wsparcia dla osób z zaburzeniami adaptacyjnymi, trening TUS dla osób w spektrum przygotowujących się do pracy, osób z niepełnosprawnością fizyczną oraz zajęcia dla osób dorosłych z ADHD. Wychodzi z założenia, że wręcz nie wolno zostawiać wiedzy i doświadczeń wyłącznie dla siebie i wyłącznie do komercyjnego wykorzystania.
Pasją Jacka są wędrówki po górach, lasach i bagnach w pogoni za zwierzyną, którą fotografuje. Gdy nie może realizować wypadów w nieznane zajmuje się ponad setką różnych gatunków roślin w swoim mieszkaniu. Ma też dwójkę dorosłych dzieciaków, więc też więcej czasu dla siebie.
Motto życiowe
„Nie ma jednej właściwej drogi do celu – są różne kierunki do wyboru”
Autorskie szkolenia prowadzone przez trenera
Szkolenia współprowadzone przez trenera
Inne usługi w ramach ISiC
-
Coaching z Joanną Smagą
180,00 zł – 4150,00 złZakres cen: od 180,00 zł do 4150,00 zł z vatPoprzednia najniższa cena: 180,00 zł.
Wybierz opcje Ten produkt ma wiele wariantów. Opcje można wybrać na stronie produktu -
Mentoring z Beniaminem Zwierzyńskim
150,00 zł – 3850,00 złZakres cen: od 150,00 zł do 3850,00 zł z vatPoprzednia najniższa cena: 150,00 zł.
Wybierz opcje Ten produkt ma wiele wariantów. Opcje można wybrać na stronie produktu -
Mentoring z Joanną Smagą
310,00 zł – 6150,00 złZakres cen: od 310,00 zł do 6150,00 zł z vatPoprzednia najniższa cena: 310,00 zł.
Wybierz opcje Ten produkt ma wiele wariantów. Opcje można wybrać na stronie produktu -
Mentoring z Maciejem Cieślakiem
200,00 zł – 4600,00 złZakres cen: od 200,00 zł do 4600,00 zł z vatPoprzednia najniższa cena: 200,00 zł.
Wybierz opcje Ten produkt ma wiele wariantów. Opcje można wybrać na stronie produktu
Przeczytaj ostatnie wpisy w Strefie Wiedzy

Kultura feedbacku na co dzień. Dlaczego informacja zwrotna raz w roku to za mało
Tradycyjny model zarządzania efektywnością, oparty na sformalizowanych ocenach rocznych, coraz wyraźniej nie przystaje do dynamiki współczesnego biznesu. W wielu organizacjach moment podsumowania ostatnich dwunastu miesięcy

Kompetencje miękkie menedżera – dlaczego warto w nie inwestować
Kompetencje miękkie menedżera stanowią fundament sprawnie funkcjonującej organizacji i bezpośrednio przekładają się na wyniki finansowe przedsiębiorstwa. Wielu właścicieli firm oraz dyrektorów HR skupia się wyłącznie

Błędy w coachingu menedżerskim – jak ich unikać w firmie
Skuteczny rozwój liderów wymaga czegoś więcej niż tylko zakontraktowania spotkań z ekspertem. Współczesne organizacje chętnie inwestują w rozwój kadry zarządzającej, jednak niewłaściwe podejście do procesu



