Techniki asertywne w praktyce – mikroszkolenie zamknięte dla zespołów firmowych

Techniki asertywne w praktyce – mikroszkolenie zamknięte dla zespołów firmowych

Sprawna komunikacja i umiejętność wyznaczania granic w środowisku zawodowym mają kluczowe znaczenie dla efektywności organizacji oraz budowania profesjonalnego autorytetu. Dedykowane mikroszkolenie Techniki asertywne w praktyce dostarcza uczestnikom gotowych, sprawdzonych narzędzi pozwalających asertywnie reagować na krytykę, stawiać granice w przypadku nieakceptowanych zachowań oraz odmawiać bez ryzyka zaognienia konfliktu. Zainwestowanie czasu w rozwój tych kompetencji w zespole przekłada się bezpośrednio na lepszą współpracę, mniejszy poziom stresu i stabilność relacji biznesowych.

Dla kogo przeznaczone jest to mikroszkolenie?

To mikroszkolenie jest dedykowane:

• Osobie, która brała udział w szkoleniu dotyczącym odblokowywania potencjału w asertywności.

• Wszystkim pracownikom, którzy nie mają blokad w stosowaniu technik asertywnych, a chcą doskonalić swoje umiejętności w tym zakresie.

Program mikroszkolenia Techniki asertywne w praktyce

1. Przypomnienie różnych modeli reagowania w emocjach i ich konsekwencji.

2. Jak radzić sobie z krytyką i negatywną oceną i budować swój autorytet?

3. Jak radzić sobie z nieszczerymi komplementami?

4. Stawianie granic na nieakceptowane zachowania.

5. Jak odmawiać i nie nakręcać konfliktu, ze zmniejszeniem ryzyka na popsucie relacji?

Cele i korzyści z realizacji szkolenia w firmie

• Zapoznanie z modelem radzenia sobie z krytyką i komplementami.

• Poznanie modelu radzenia sobie z nieakceptowalnymi zachowaniami.

• Zapoznanie z 3-stopniowym modelem odmawiania.

• Wzmocnienie postawy asertywnej.

• Dostęp do skutecznych narzędzi asertywnych.

• Trening wybranych umiejętności.

• Przełamanie oporu w byciu asertywnym / nabranie odwagi.

Metody prowadzenia

• Intensywny warsztat online realizowany metodami aktywnymi. Praca w małej grupie z włączonymi kamerami, studia przypadków (case studies) dopasowane do realiów Państwa branży, praktyczne ćwiczenia oraz moderowane dyskusje.

Czas trwania i logistyka

• 4 godziny zegarowe (w tym dwie przerwy po około 10 minut) intensywnej pracy warsztatowej online.

Wielkość grupy szkoleniowej

• Kameralny warsztat zamknięty dla maksymalnej efektywności – od 1 do 20 pracowników Państwa firmy.

Trener prowadzący

Szkolenie dla Państwa firmy poprowadzi Jacek Olszewski.

Jacek Olszewski to ceniony ekspert i praktyk biznesowy, który w ramach współpracy z ISiC skutecznie wspiera zespoły oraz kadry menedżerskie w doskonaleniu kompetencji komunikacyjnych i budowaniu asertywnych postaw w środowisku pracy.

Zainwestowanie czasu w rozwój umiejętności komunikacyjnych zespołu przełoży się na dojrzałą kulturę organizacyjną oraz sprawną realizację celów biznesowych. Zapraszamy do rezerwacji dogodnego terminu dla Państwa zespołu lub do nawiązania kontakt z naszym zespołem w celu omówienia szczegółów organizacji warsztatu.