Komunikacja między działami: Sieć vs. Bezpieczeństwo vs. Sprzedaż – jak przestać grać przeciwko sobie – mikroszkolenie zamknięte dla zespołów interdyscyplinarnych i menedżerów

Komunikacja między działami: Sieć vs. Bezpieczeństwo vs. Sprzedaż – jak przestać grać przeciwko sobie – mikroszkolenie zamknięte dla zespołów interdyscyplinarnych i menedżerów

Efektywna współpraca międzydziałowa w firmach technologicznych to fundament sprawnego realizowania celów biznesowych i szybkiej obsługi klientów. Dedykowane warsztaty Komunikacja między działami: Sieć vs. Bezpieczeństwo vs. Sprzedaż – jak przestać grać przeciwko sobie pozwalają przełamać silosową strukturę organizacji oraz wyeliminować niepotrzebne tory kolizyjne między zespołami. Zainwestowanie czasu w to szkolenie pozwala zbudować płaszczyznę porozumienia i wspólnego języka, co bezpośrednio przekłada się na lepsze wyniki operacyjne całej firmy.

Dla kogo przeznaczone jest to mikroszkolenie?

To mikroszkolenie jest dedykowane:

• Zespołom sieciowym, bezpieczeństwa, sprzedaży i wsparcia

• Menedżerom funkcjonalnym z różnych działów

• Koordynatorom projektów angażujących wiele obszarów

• Liderom odpowiedzialnym za współpracę międzydziałową

• Osobom uczestniczącym w cross-functional teams

Program mikroszkolenia Komunikacja między działami: Sieć vs. Bezpieczeństwo vs. Sprzedaż – jak przestać grać przeciwko sobie

1. Mapowanie typowych konfliktów między działami

2. Język, jakim mówi każdy dział – i jak tłumaczyć między nimi

3. Narzędzia do wspólnego rozwiązywania problemów klienta

4. Przełamywanie silosów – małe zwycięstwa współpracy

5. Tworzenie wspólnych celów KPI między działami

Cele i korzyści z realizacji szkolenia w firmie

• Redukcja konfliktów i napięć między działami

• Szybsze rozwiązywanie problemów klienta dzięki lepszej współpracy

• Wspólny język i zrozumienie perspektywy innych działów

• Mniejsze opóźnienia wynikające z międzydziałowych tarć

• Lepsze wyniki biznesowe dzięki zsynchronizowanym działaniom

Metody prowadzenia

• Intensywny warsztat online realizowany metodami aktywnymi. Praca w małej grupie z włączonymi kamerami, studia przypadków (case studies) dopasowane do realiów Państwa branży, praktyczne ćwiczenia oraz moderowane dyskusje.

Czas trwania i logistyka

• 4 godziny zegarowe (w tym dwie przerwy po około 10 minut) intensywnej pracy warsztatowej online.

Wielkość grupy szkoleniowej

• Kameralny warsztat zamknięty dla maksymalnej efektywności – od 1 do 20 pracowników Państwa firmy.

Trener prowadzący

Szkolenie dla Państwa firmy poprowadzi Waldemar Wawerski.

Uznany ekspert Instytutu Szkoleń i Coachingu, specjalizujący się w optymalizacji komunikacji interdyscyplinarnej oraz budowaniu efektywnych relacji biznesowych w strukturach IT i sprzedaży.

Przeznaczenie czasu na usprawnienie współpracy między kluczowymi działami w organizacji pozwoli na wyeliminowanie barier i zwiększenie dynamiki realizacji projektów. Zachęcamy do zakupu szkolenia w celu rezerwacji dogodnego terminu dla Państwa firmy lub do przejścia do zakładki kontakt, aby omówić szczegółowe potrzeby zespołu.