Waldemar Wawerski - trener biznesu, trener i konsultant DISC Extended
Kim jest Waldemar Wawerski?
Waldemar to trener i praktyk biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem w projektowaniu i wdrażaniu strategii komunikacyjnych, sprzedażowych i przywódczych. W Instytucie Szkoleń i Coachingu (ISiC) pełni rolę trenera, specjalizując się w kompleksowym rozwoju kadry menedżerskiej oraz zespołów. Jest autorem ponad 120 autorskich programów rozwojowych, które z sukcesem wdrożył w takich firmach jak VOLVO, Pepsico, L’Oreal, PZU, Mercedes-Benz, czy STOCK.
Jego misją jest wyposażanie liderów i pracowników w praktyczne narzędzia, które działają w realiach VUCA. Wierzy, że prawdziwa zmiana zaczyna się od świadomości i odwagi do działania, dlatego w swojej pracy łączy najnowsze odkrycia z zakresu inteligencji emocjonalnej (EQ) i neuronauki z twardymi umiejętnościami biznesowymi. Dzięki podejściu systemowemu – łączącemu perspektywę jednostki, zespołu i całej organizacji – skutecznie wspiera firmy w transformacjach, negocjacjach i budowaniu trwałych przewag konkurencyjnych.
Przygotowanie merytoryczne – wykształcenie, doświadczenie, kursy i szkolenia
Waldemar jest absolwentem Wydziału Humanistycznego UMCS oraz Szkoły Trenerów Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego. Posiada prestiżową certyfikację Przywództwa Sytuacyjnego The Center for Leadership Studies (USA), co czyni go jednym z nielicznych specjalistów w Polsce potrafiących wdrażać to podejście w sposób holistyczny. Jego warsztat wzbogacają liczne szkolenia z zakresu treningu mentalnego, zarządzania stresem oraz projektowania gier szkoleniowych.
Posiada bogate doświadczenie menedżerskie, zdobyte m.in. jako Dyrektor Regionu w Wilga Publishing, gdzie odpowiadał za sprzedaż, marketing, rekrutację i zarządzanie zespołami. Przez lata współpracował jako Master Trener z IBS Consulting, Sandler Training oraz Zespołem Kształcenia Kadr. Był odpowiedzialny za projekty badawcze dla Urzędu Miasta Stołecznego Warszawy (badanie efektywności zespołów, Persona 9 PRO) oraz za adaptację międzynarodowych programów sprzedażowych i przywódczych (m.in. C-Sales, Star Assistant). Jest certyfikowanym trenerem Szkoły Trenerów Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego i Extended DISC.
Waldemar Wawerski prowadzi szkolenia w języku polskim.
Waldemar Wawerski po godzinach
Waldemar jest pasjonatem głębokiego rozwoju osobistego, który poza salą szkoleniową realizuje poprzez trening mentalny, jogę oddechową i medytację. Uwielbia testować granice swojej koncentracji i odporności na stres podczas gier strategicznych. Ceni sobie ciszę i harmonię, które odnajduje podczas długich spacerów z psem (jamnik szorstkowłosy).
Jest również zapalonym użytkownikiem narzędzi AI, co często przekłada się na nowoczesne, angażujące formy szkoleń (testy diagnostyczne, animacje, quizy, gry online). Jego przyjaciele mówią o nim, że „żyje w zgodzie z misją” – bo nawet w wolnym czasie szuka sposobów, by uczyć się, rozwijać i inspirować innych. Wierzy, że pasja do eksperymentowania jest kluczem do zachowania elastyczności – zarówno w biznesie, jak i w życiu.
Motto życiowe
„Wierzę w możliwość pozytywnej zmiany. Każda jednostka i organizacja może stawiać czoła swoim wyzwaniom na własnych zasadach.”
To motto jest kompasem zawodowym Waldemara. W praktyce oznacza, że nie narzuca on sztywnych rozwiązań, lecz wspiera klientów w odkrywaniu ich własnej drogi do celu. Łączy to z pragnieniem zdobywania i przekazywania wiedzy w zgodzie z najnowszymi odkryciami nauki. Dzięki temu każdy projekt – niezależnie od tego, czy jest to program antykryzysowy, czy budowanie strategii sprzedaży – staje się autentyczną, trwałą zmianą, a nie tylko kolejnym szkoleniem.
Autorskie szkolenia prowadzone przez trenera
Szkolenia współprowadzone przez trenera
Przeczytaj ostatnie wpisy w Strefie Wiedzy
Kultura feedbacku na co dzień. Dlaczego informacja zwrotna raz w roku to za mało
Tradycyjny model zarządzania efektywnością, oparty na sformalizowanych ocenach rocznych, coraz wyraźniej nie przystaje do dynamiki współczesnego biznesu. W wielu organizacjach moment podsumowania ostatnich dwunastu miesięcy
Kompetencje miękkie menedżera – dlaczego warto w nie inwestować
Kompetencje miękkie menedżera stanowią fundament sprawnie funkcjonującej organizacji i bezpośrednio przekładają się na wyniki finansowe przedsiębiorstwa. Wielu właścicieli firm oraz dyrektorów HR skupia się wyłącznie
Błędy w coachingu menedżerskim – jak ich unikać w firmie
Skuteczny rozwój liderów wymaga czegoś więcej niż tylko zakontraktowania spotkań z ekspertem. Współczesne organizacje chętnie inwestują w rozwój kadry zarządzającej, jednak niewłaściwe podejście do procesu