GROW w rozwiązywaniu problemów – jak przestać błądzić i zacząć działać

GROW w rozwiązywaniu problemów – jak przestać błądzić i zacząć działać – webinarium zamknięte dla menedżerów, liderów oraz specjalistów

Skuteczny model GROW w rozwiązywaniu problemów pozwala organizacjom na drastyczne skrócenie drogi od identyfikacji wyzwania do wdrożenia konkretnego działania. Brak ustrukturyzowanego podejścia do trudnych sytuacji biznesowych rodzi ryzyko chaosu decyzyjnego, frustracji zespołów oraz marnowania zasobów na niesprawdzone koncepcje. Zainwestowanie czasu w to szkolenie wyposaży kadrę zarządczą i specjalistów w uniwersalną strukturę, która porządkuje proces myślowy i zwiększa sprawczość pod presją czasu.

Dla kogo przeznaczone jest to webinarium?

To webinarium jest dla:

• Menedżerów i liderów zespołów

• Project managerów i koordynatorów

• Inżynierów i specjalistów technicznych (sieci, wsparcie, wdrożenia)

• Członków zespołów rozwiązywania problemów

• Każdego, kto podejmuje decyzje pod presją czasu

Program webinarium GROW w rozwiązywaniu problemów – jak przestać błądzić i zacząć działać

1. Czym jest model GROW – pochodzenie i dowody skuteczności

2. Goal (Cel) – jak zdefiniować problem jako cel SMART

3. Reality (Rzeczywistość) – jaka jest prawda, nie życzenie

4. Options (Opcje) – generowanie rozwiązań bez oceniania

5. Will (Wola) – konkretne działanie z terminem i miernikiem

6. Ćwiczenie praktyczne: zastosowanie GROW do własnego problemu

7. Najczęstsze błędy na każdym etapie

8. Kiedy używać GROW samemu, a kiedy w zespole

Cele i korzyści z realizacji szkolenia w firmie

• Umiejętność uporządkowanego rozwiązywania każdego problemu

• Skrócenie czasu od diagnozy do działania

• Uniknięcie typowych pułapek (skakanie do rozwiązań, analiza bez decyzji)

• Gotowa struktura do pracy indywidualnej i zespołowej

• Większa sprawczość i mniej frustracji przy trudnych decyzjach

Metody prowadzenia

• Interaktywny wykład ekspercki online z aktywnym zaangażowaniem pracowników (ankiety, pytania na czacie), zakończony dedykowaną sesją Q&A, w trakcie której trener odpowie na specyficzne pytania zespołu.

Czas trwania i logistyka

• 80 minut skondensowanej wiedzy online w dogodnym dla firmy terminie.

Wielkość grupy szkoleniowej

• Dedykowane wydarzenie dla grupy do 200 osób w obrębie organizacji. W przypadku chęci zorganizowania wydarzenia dla większej liczby uczestników – zapraszamy do kontaktu.

Trener prowadzący

Webinariume dla firmy poprowadzi Waldemar Wawerski.

Doświadczony ekspert Instytutu Szkoleń i Coachingu specjalizuje się w optymalizacji procesów zarządczych, technikach efektywności osobistej oraz metodologii strategicznego rozwiązywania kryzysów w strukturach biznesowych.