Zarządzanie sytuacyjne w środowisku IT – jak liderować, gdy wszystko się automatyzuje – mikroszkolenie zamknięte dla menedżerów i liderów IT

Zarządzanie sytuacyjne w środowisku IT – jak liderować, gdy wszystko się automatyzuje – mikroszkolenie zamknięte dla menedżerów i liderów IT

Dynamiczny rozwój automatyzacji oraz zmieniające się role inżynierów stawiają przed kadrą zarządzającą zupełnie nowe wyzwania przywódcze. Dedykowane warsztaty Zarządzanie sytuacyjne w środowisku IT – jak liderować, gdy wszystko się automatyzuje pozwalają menedżerom elastycznie dopasowywać styl kierowania do kompetencji i dojrzałości pracowników. Zainwestowanie czasu w to szkolenie pozwala zbudować zmotywowany zespół, który sprawnie przechodzi przez procesy transformacji technologicznej i zachowuje wysoką efektywność operacyjną.

Dla kogo przeznaczone jest to mikroszkolenie?

To mikroszkolenie jest dedykowane:

• Menedżerom zespołów technicznych w procesie automatyzacji

• Tech leadom i kierownikom działów IT

• Liderom zespołów przechodzących transformację w kierunku DevOps/SASE

• Osobom awansującym z roli technicznej na menedżerską

• Kierownikom projektów automatyzacyjnych

Program mikroszkolenia Zarządzanie sytuacyjne w środowisku IT – jak liderować, gdy wszystko się automatyzuje

1. Cztery style przywództwa wg Ken Blancharda w kontekście IT

2. Dopasowanie stylu do kompetencji i zaangażowania inżyniera

3. Delegowanie w warunkach wysokiej automatyzacji zadań

4. Co robić, gdy maszyna zastępuje część ról członka zespołu

5. Rozwój ludzi zamiast zarządzania zadaniami

Cele i korzyści z realizacji szkolenia w firmie

• Umiejętność dopasowania stylu zarządzania do konkretnej osoby i sytuacji

• Skuteczniejsze delegowanie w środowisku zautomatyzowanym

• Rozwój ludzi, gdy rutynowe zadania przejmują maszyny

• Lepsze przygotowanie zespołu do coraz wyższego poziomu automatyzacji

• Większe zaangażowanie inżynierów poprzez właściwe przywództwo

Metody prowadzenia

• Intensywny warsztat online realizowany metodami aktywnymi. Praca w małej grupie z włączonymi kamerami, studia przypadków (case studies) dopasowane do realiów Państwa branży, praktyczne ćwiczenia oraz moderowane dyskusje.

Czas trwania i logistyka

• 4 godziny zegarowe (w tym dwie przerwy po około 10 minut) intensywnej pracy warsztatowej online.

Wielkość grupy szkoleniowej

• Kameralny warsztat zamknięty dla maksymalnej efektywności – od 1 do 20 pracowników Państwa firmy.

Trener prowadzący

Szkolenie dla Państwa firmy poprowadzi Waldemar Wawerski.

Ceniony ekspert Instytutu Szkoleń i Coachingu specjalizujący się w rozwijaniu kompetencji przywódczych, zarządzaniu zespołami technologicznymi oraz transformacjach organizacyjnych w branży IT.

Zadbaj o rozwój umiejętności liderskich w swojej organizacji i przeznacz czas na szkolenie, które wzmocni efektywność Twojego zespołu. Zarezerwuj ten warsztat, aby ustalić dogodny termin dla Państwa firmy, lub przejdź do zakładki kontakt, aby omówić szczegółowe potrzeby szkoleniowe.