Wysokofunkcjonujące zespoły w środowisku Webex – jak zarządzać energią, nie tylko zadaniami? – mikroszkolenie zamknięte dla zespołów zdalnych i menedżerów

Wysokofunkcjonujące zespoły w środowisku Webex – jak zarządzać energią, nie tylko zadaniami? – mikroszkolenie zamknięte dla zespołów zdalnych i menedżerów

Współczesne wyzwania pracy zdalnej i hybrydowej wymagają od liderów nowego podejścia do efektywności oraz dbania o dobrostan pracowników. Dedykowane warsztaty Wysokofunkcjonujące zespoły w środowisku Webex – jak zarządzać energią, nie tylko zadaniami? pozwalają wyeliminować zmęczenie spotkaniami online oraz budować trwałe zaangażowanie w rozproszonych strukturach. Zainwestowanie czasu w to szkolenie przekłada się bezpośrednio na optymalizację procesów komunikacyjnych, większą wydajność i mniejsze ryzyko wypalenia zawodowego wśród kluczowych specjalistów.

Dla kogo przeznaczone jest to mikroszkolenie?

To mikroszkolenie jest dedykowane:

• Liderom zespołów zdalnych i hybrydowych

• Menedżerom pracującym w środowisku Webex / Teams

• Scrum masterom i koordynatorom projektów

• Członkom zespołów rozproszonych geograficznie

• Osobom odpowiedzialnym za wellbeing w organizacji

Program mikroszkolenia Wysokofunkcjonujące zespoły w środowisku Webex – jak zarządzać energią, nie tylko zadaniami?

1. Audyt energii zespołu – co dodaje, a co odbiera sił

2. Projektowanie efektywnego dnia pracy zdalnej

3. Synchronizacja rytmów biologicznych w zespole rozproszonym

4. Narzędzia do utrzymania wysokiej współpracy w Webex

5. Tworzenie kontraktu zespołowego dla środowiska hybrydowego

Cele i korzyści z realizacji szkolenia w firmie

• Umiejętność diagnozowania stanu energetycznego zespołu

• Konkretne narzędzia do zarządzania energią (nie tylko zadaniami)

• Redukcja zmęczenia spotkaniami i „zoom fatigue”

• Większa wydajność bez wydłużania godzin pracy

• Lepsza współpraca i niższy poziom konfliktów w zespole

Metody prowadzenia

• Intensywny warsztat online realizowany metodami aktywnymi. Praca w małej grupie z włączonymi kamerami, studia przypadków (case studies) dopasowane do realiów Państwa branży, praktyczne ćwiczenia oraz moderowane dyskusje.

Czas trwania i logistyka

• 4 godziny zegarowe (w tym dwie przerwy po około 10 minut) intensywnej pracy warsztatowej online.

Wielkość grupy szkoleniowej

• Kameralny warsztat zamknięty dla maksymalnej efektywności – od 1 do 20 pracowników Państwa firmy.

Trener prowadzący

Szkolenie dla Państwa firmy poprowadzi Waldemar Wawerski.

Doświadczony ekspert Instytutu Szkoleń i Coachingu, specjalizujący się w budowaniu efektywności zespołów rozproszonych oraz cyfrowym wellbeing w środowisku B2B.

Zainwestowanie czasu w rozwój umiejętności zarządzania energią w zespole to klucz do utrzymania wysokiej wydajności bez przeciążania pracowników. Zachęcamy do zakupu szkolenia w celu rezerwacji dogodnego terminu dla Państwa firmy lub do kliknięcia w link kontakt, aby skonsultować specyficzne potrzeby organizacji.