Zmiana to jedyna stała – zarządzanie sobą i zespołem w transformacji cyfrowej

Zakres cen: od 3000,00 zł do 5500,00 zł netto

Dedykowane webinarium biznesowe skupia się na psychologicznych i strukturalnych aspektach wdrażania nowoczesnych systemów w przedsiębiorstwach. Głównym zadaniem programu jest efektywne zarządzanie sobą i zespołem w transformacji cyfrowej, co pozwala zminimalizować wewnętrzny opór pracowników i przyspieszyć realizację wdrożeń. Rezerwowanie czasu na rozwój tych kompetencji u menedżerów bezpośrednio ogranicza ryzyko chaosu informacyjnego podczas zmian technologicznych. Zapraszamy do zapoznania się z pełnym opisem poniżej, aby poznać szczegółowy program i korzyści z realizacji tego szkolenia w organizacji.

SKU: WEB-ZSZW Kategorie: ,

Zmiana to jedyna stała – zarządzanie sobą i zespołem w transformacji cyfrowej – webinarium zamknięte dla menedżerów w trakcie lub przed wdrożeniem nowych technologii

Skuteczne zarządzanie sobą i zespołem w transformacji cyfrowej stanowi klucz do sprawnego przeprowadzenia organizacji przez wymagające procesy technologiczne. Przejście na nowe systemy i automatyzacje często budzi naturalny opór, który niezaopiekowany generuje koszty oraz opóźnienia w projektach. Zainwestowanie czasu w to szkolenie pozwala liderom zyskać konkretne narzędzia do budowania stabilności i minimalizowania lęku przed zmianą w strukturach firmowych.

Dla kogo przeznaczone jest to webinarium?

To webinarium jest dla:

  • Menedżerów w trakcie lub przed wdrożeniem nowych technologii

  • Liderów zespołów przechodzących automatyzację

  • Kierowników projektów transformacyjnych

  • Specjalistów ds. change managementu

  • Członków zespołów dotkniętych restrukturyzacją

Program webinarium Zmiana to jedyna stała – zarządzanie sobą i zespołem w transformacji cyfrowej

  1. Krzywa zmiany Kübler-Ross w projekcie migracyjnym

  2. Typowe reakcje zespołu na nowe technologie

  3. Komunikowanie zmiany – co mówić, a co przemilczeć

  4. Narzędzia do zmniejszania oporu wobec automatyzacji

  5. Rola lidera jako stabilizatora w niepewności

Cele i korzyści z realizacji szkolenia w firmie

  • Zrozumienie naturalnych faz reakcji zespołu na zmianę

  • Umiejętność diagnozowania źródeł oporu i reagowania na nie

  • Narzędzia do komunikowania zmiany w sposób redukujący lęk

  • Większa stabilność zespołu w okresie niepewności

  • Szybsze przejście przez fazę zaprzeczenia i oporu

Metody prowadzenia

  • Interaktywny wykład ekspercki online z aktywnym zaangażowaniem pracowników (ankiety, pytania na czacie), zakończony dedykowaną sesją Q&A, w trakcie której trener odpowie na specyficzne pytania zespołu.

Czas trwania i logistyka

  • 80 minut skondensowanej wiedzy online w dogodnym dla firmy terminie.

Wielkość grupy szkoleniowej

  • Dedykowane wydarzenie dla grupy do 200 osób w obrębie organizacji. W przypadku chęci zorganizowania wydarzenia dla większej liczby uczestników – zapraszamy do kontaktu.

Trener prowadzący

Webinarium dla firmy poprowadzi Waldemar Wawerski.

Doświadczony ekspert Instytutu Szkoleń i Coachingu specjalizuje się w strategicznym doradztwie oraz wspieraniu kadry menedżerskiej w procesach reorganizacji i wdrażania innowacji technologicznych.

Właściwe zarządzanie ludźmi w procesie cyfryzacji zabezpiecza ciągłość operacyjną firmy i przyspiesza adaptację nowych systemów. Zachęcamy do zakupu w celu rezerwacji dogodnego terminu dla firmy lub do kontaktu w celu doprecyzowania wymagań projektu.

Liczba uczestników

od 1 do 50, od 51 do 100, od 101 do 200

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Zmiana to jedyna stała – zarządzanie sobą i zespołem w transformacji cyfrowej”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Przewijanie do góry