Zarządzanie pracownikiem z ADHD - szkolenie dla menedżerów
Zarządzanie pracownikiem z ADHD to wyzwanie, które zamieniamy w sukces. Poznaj narzędzia i zwiększ ROI. Zamknięte szkolenie dla Twojej firmy
Po co firmie szkolenie „Zarządzanie pracownikiem z ADHD”?
Szkolenie Zarządzanie pracownikiem z ADHD stanowi kompleksową odpowiedź na wyzwania związane z rosnącą potrzebą inkluzywności i efektywnego wykorzystania potencjału osób neuroatypowych w strukturach biznesowych. Program został zaprojektowany tak, aby dostarczyć kadrze zarządzającej oraz specjalistom HR narzędzi niezbędnych do identyfikacji unikalnych talentów pracowników z ADHD oraz minimalizowania barier komunikacyjnych. Inwestycja w ten warsztat pozwala organizacji na budowanie stabilnych, innowacyjnych zespołów, w których różnorodność poznawcza staje się realną przewagą konkurencyjną, a nie źródłem nieporozumień.
Jest to profesjonalne szkolenie dla menedżerów oraz osób z działu HR, które koncentruje się na praktycznych aspektach współpracy, komunikacji i delegowania zadań w środowisku neuroatypowym. Dzięki udziałowi w zajęciach, liderzy zyskują pewność w podejmowaniu decyzji personalnych oraz uczą się, jak przekuwać specyficzne cechy ADHD, takie jak kreatywność czy zdolność do hiperfokusu, na wymierne wyniki biznesowe firmy. Wiedza ta bezpośrednio przekłada się na redukcję rotacji pracowników, poprawę atmosfery w zespole oraz optymalizację procesów operacyjnych poprzez lepsze dopasowanie zadań do predyspozycji zatrudnionych osób.
Czas trwania szkolenia wynosi 1 dzień (8 godzin). Jest to szkolenie zamknięte, organizowane na specjalne zamówienie firmy, co gwarantuje pełną poufność oraz możliwość pracy na realnych przykładach z Państwa organizacji.
Zapraszamy do zapoznania się z pełnym opisem szkolenia. Pragniemy podkreślić, że program szkolenia i jego zakres może być dopasowany do indywidualnych potrzeb Państwa firmy, aby jak najlepiej odpowiadać na specyficzne wyzwania sektora, w którym działacie.
Dla kogo jest to szkolenie Zarządzanie pracownikiem z ADHD?
Szkolenie Zarządzanie pracownikiem z ADHD jest przeznaczone dla:
Cele i korzyści z udziału w szkoleniu, pt. Zarządzanie pracownikiem z ADHD
Co uczestnicy będą umieli po szkoleniu – i co zyska na tym Twoja firma.
- Uczestnicy nauczą się identyfikować objawy i potencjał ADHD w zespole, dzięki czemu zyskają większy obiektywizm w ocenie postaw podwładnych, co przekłada się na zmniejszenie napięć i konfliktów wynikających z niezrozumienia neuroatypowości.
- Uczestnicy będą potrafić wdrożyć zasady komunikacji inkluzywnej, co sprawia, że proces przekazywania instrukcji staje się klarowny i pozbawiony szumów, co przekłada się na wyższą terminowość i precyzję realizacji zadań.
- Uczestnicy szkolenia opanują metodę zarządzania przez silne strony, takimi jak hiperfokus czy innowacyjność, dzięki czemu pracownicy z ADHD będą pracować z maksymalnym zaangażowaniem, co przekłada się na wzrost efektywności operacyjnej zespołu.
- Uczestnicy warsztatu będą skuteczniej budować środowisko pracy przyjazne neuroatypowości, co sprawia, że liderzy budują autorytet oparty na empatii i profesjonalizmie, co przekłada się na znaczną redukcję rotacji pracowników i kosztów rekrutacji.
- Dzięki szkoleniu uczestnicy przygotują i przeprowadzą rozmowy korygujące i wspierające z pewnością siebie, co sprawia, że trudne sytuacje są rozwiązywane na wczesnym etapie, co przekłada się na stabilną atmosferę pracy i większą samodzielność zespołu.
Program szkolenia Zarządzanie pracownikiem z ADHD
5 modułów · 1 dzień, 8 godzin szkoleniowych
Moduł I – Co to jest neuroatypowość?
- Czy w moim zespole mogę mieć pracowników neuroatypowych?
- Wybrane zaburzenia: ADHD, spektrum autyzmu
- Czy neuroatypowość jest chorobą?
- Czy jest wyleczalna?
- Czy pracownicy mają obowiązek zgłaszania swojej neuroatypowości?
Moduł II – ADHD – mity i fakty
- Czy mogę mieć takiego pracownika w zespole i o tym nie wiedzieć?
- Moda czy fakt?
- Kiedy mówimy o ADHD?
- Objawy ADHD
- Czy pracownik z ADHD może być efektywny?
Moduł III – Jak pracować z osobą z ADHD?
- Wstępna analiza możliwego występowania ADHD w zespole
- Nabranie dystansu emocjonalnego do zachowań pracownika
- Metody pomocy w objawach, które występują u pracownika
- Uniwersalność metod pracy z pracownikiem z ADHD i możliwość ich zastosowania w innych przypadkach
- Zasady komunikacji z pracownikami z ADHD
Moduł IV – Mocne strony pracowników z ADHD i jak je efektywnie wykorzystać?
- Kreatywność i innowacyjność – jak i gdzie wykorzystać?
- Hiperfokus czyli ponadprzeciętne skupianie się na zadaniu
- Entuzjazm, elastyczność i empatia
- Radzenie sobie z presją i w sytuacjach kryzysowych
- Przetwarzanie równoległe – umiejętność skupiania się na wielu bodźcach na raz i tworzenie trafnych wniosków
- Umiejętność budowania rozwiązań nawet na szczątkowych informacjach
Moduł V – Odmienność zasad zarządzania osobą z ADHD
- Czy zasady zarządzania są odmienne niż w pracy z osobami neurotypowymi?
Jakimi metodami prowadzone jest szkolenie Zarządzanie pracownikiem z ADHD?
W ISiC pracujemy wyłącznie metodami aktywizującymi, co pozwala na realną zmianę postaw i szybkie przyswojenie praktycznych umiejętności. Trenerzy każdorazowo dobierają ćwiczenia do dynamiki grupy oraz specyfiki omawianych treści, dbając o to, by każda minuta warsztatu niosła ze sobą konkretną wartość.
W procesie dydaktycznym wykorzystujemy:
Atmosfera panująca na szkoleniu jest empatyczna i luźna, a jednocześnie silnie nastawiona na rozwój i konkretne rezultaty. Cały proces został zaprojektowany w taki sposób, aby po jego zakończeniu uczestnicy mogli natychmiast zaimplementować zdobytą wiedzę w realnych warunkach pracy.
Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie drukowanej lub elektronicznej, a także certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu i nabycie kompetencji z zakresu zarządzania osobami neuroatypowymi.
Wsparcie po szkoleniu
W Instytucie Szkoleń i Coachingu wiemy, że proces realnej zmiany postaw oraz trwała implementacja nowych narzędzi zarządzania nie kończą się w momencie rozdania certyfikatów. Aby szkolenie przyniosło spodziewany zwrot z inwestycji, kluczowe jest wsparcie uczestników w fazie wdrażania wiedzy do codziennej praktyki zawodowej, kiedy pojawiają się pierwsze realne wyzwania i pytania.
przez 1 miesiąc od zakończenia warsztatu uczestnicy mają możliwość bezpośredniego kontaktu e-mailowego z trenerem prowadzącym. Użytkownicy mogą zadawać pytania, konsultować specyficzne sytuacje z własnych zespołów oraz prosić o rekomendację dodatkowych materiałów, które pomogą im skuteczniej zarządzać osobami neuroatypowymi.
organizacja może wykupić rozszerzony pakiet wsparcia, który obejmuje dedykowane sesje online do wykorzystania przez 3 miesiące. Indywidualne spotkania z trenerem pozwalają na pogłębioną analizę konkretnych przypadków (shadowing lub mentoring), co gwarantuje precyzyjną implementację treści szkolenia i pomaga liderom utrzymać motywację w budowaniu inkluzywnego środowiska pracy.
Kto prowadzi to szkolenie w ISiC
To szkolenie prowadzi w ISiC:
Jacek OlszewskiJacek posiada unikalną umiejętność łączenia wiedzy o mechanizmach neuroatypowości z praktycznymi narzędziami zarządzania, które realnie podnoszą wydajność pracy.
Zobacz profil →Opinie uczestników szkoleń ISiC
FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie „Zarządzanie pracownikiem z ADHD”
Nie, szkolenie jest dedykowane wszystkim liderom, którzy chcą przygotować się na zarządzanie różnorodnością. Szacuje się, że wielu pracowników pozostaje niezdiagnozowanych, dlatego wiedza o neuroatypowości pozwala skuteczniej zarządzać każdym zespołem, niezależnie od formalnych diagnoz.
W Instytucie Szkoleń i Coachingu dbamy o komfort pracy i możliwość wymiany doświadczeń, dlatego szkolenia realizujemy w grupach liczących do 20 osób. Pozwala to trenerowi na indywidualne podejście do każdego uczestnika.
Tak, przed realizacją szkolenia proponujemy spotkanie z trenerem, aby omówić specyficzne wyzwania Państwa sektora. Dzięki temu przykłady i case studies są ściśle dopasowane do realiów Państwa pracy.
Absolutnie nie. Szkolenie nie nadaje uprawnień medycznych ani terapeutycznych. Skupiamy się wyłącznie na aspektach biznesowych: jak rozpoznawać specyficzne zachowania w pracy i jak dostosować styl zarządzania, aby zwiększyć efektywność pracownika.
Podczas warsztatu uczestnicy biorą udział w licznych ćwiczeniach praktycznych i sesjach feedbacku, co pozwala trenerowi na bieżąco weryfikować nabyte umiejętności. Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający udział w pełnowymiarowym szkoleniu biznesowym.
Tak, oferujemy możliwość przeprowadzenia szkolenia zarówno stacjonarnie w Państwa firmie, jak i w formie interaktywnych warsztatów online z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi do pracy grupowej.
Każdy uczestnik otrzymuje miesięczne wsparcie e-mailowe w cenie szkolenia. Istnieje również możliwość wykupienia pakietu premium, obejmującego indywidualne konsultacje online z trenerem Jackiem Olszewskim, co pozwala na głębszą analizę trudnych sytuacji menedżerskich.
Cena dla całej grupy (20 osób) zaczyna się od 5 400 zł netto. Dokładną wycenę przygotujemy bezpłatnie po krótkiej rozmowie o potrzebach Twojej firmy.
Inne szkolenia, które mogą Cię zainteresować
- Coachingowy styl zarządzania w praktyce
- Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING
- Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych
- Esencjonalizm Priorytetyzacja i Deep Work
- Jak skutecznie wprowadzać zmiany i budować współodpowiedzialność
- Pełna oferta szkoleń
Zamów bezpłatną wycenę szkolenia
„Zarządzanie pracownikiem z ADHD” – odpowiemy w ciągu 48 godzin w dni robocze i zaproponujemy program dopasowany do Twojego zespołu.