Zarządzanie pracownikiem z ADHD - szkolenie dla menedżerów

Szkolenie Zarządzanie pracownikiem z ADHD stanowi kompleksową odpowiedź na wyzwania związane z rosnącą potrzebą inkluzywności i efektywnego wykorzystania potencjału osób neuroatypowych w strukturach biznesowych. Program został zaprojektowany tak, aby dostarczyć kadrze zarządzającej oraz specjalistom HR narzędzi niezbędnych do identyfikacji unikalnych talentów pracowników z ADHD oraz minimalizowania barier komunikacyjnych. Inwestycja w ten warsztat pozwala organizacji na budowanie stabilnych, innowacyjnych zespołów, w których różnorodność poznawcza staje się realną przewagą konkurencyjną, a nie źródłem nieporozumień.

Jest to profesjonalne szkolenie dla menedżerów oraz osób z działu HR, które koncentruje się na praktycznych aspektach współpracy, komunikacji i delegowania zadań w środowisku neuroatypowym. Dzięki udziałowi w zajęciach, liderzy zyskują pewność w podejmowaniu decyzji personalnych oraz uczą się, jak przekuwać specyficzne cechy ADHD, takie jak kreatywność czy zdolność do hiperfokusu, na wymierne wyniki biznesowe firmy. Wiedza ta bezpośrednio przekłada się na redukcję rotacji pracowników, poprawę atmosfery w zespole oraz optymalizację procesów operacyjnych poprzez lepsze dopasowanie zadań do predyspozycji zatrudnionych osób.

Czas trwania szkolenia wynosi 1 dzień (8 godzin). Jest to szkolenie zamknięte, organizowane na specjalne zamówienie firmy, co gwarantuje pełną poufność oraz możliwość pracy na realnych przykładach z Państwa organizacji.

Zapraszamy do zapoznania się z pełnym opisem szkolenia. Pragniemy podkreślić, że program szkolenia i jego zakres może być dopasowany do indywidualnych potrzeb Państwa firmy, aby jak najlepiej odpowiadać na specyficzne wyzwania sektora, w którym działacie.

Typ szkolenia
szkolenie w formule zamkniętej organizowane na zamówienie

Maksymalna liczba osób w grupie
20 osób

Lokalizacja

szkolenie może być zorganizowane w dowolnym miejscu w Polsce

Termin

do ustalenia z zamawiającym

Czas trwania szkolenia

1 dzień (8 godzin szkoleniowych)

Cena

Cena szkolenia dla całej grupy zaczyna się od 5 400 zł netto. Kliknij tutaj, aby otrzymać dokładną wycenę dla Twojej firmy – wycena szkolenia

Dla kogo jest to szkolenie Zarządzanie pracownikiem z ADHD

Szkolenie Zarządzanie pracownikiem z ADHD jest przeznaczone dla:

Menedżerów, kierowników oraz liderów zespołów, którzy chcą skutecznie zarządzać różnorodnością i w pełni wykorzystywać potencjał osób neuroatypowych.
Specjalistów i dyrektorów HR, odpowiedzialnych za kształtowanie polityki inkluzywności oraz wspieranie kadry zarządzającej w procesach personalnych.
Liderów projektów, którzy dążą do optymalizacji pracy zespołowej poprzez lepsze zrozumienie specyfiki poznawczej swoich współpracowników.
Właścicieli firm, budujących nowoczesne kultury organizacyjne oparte na zrozumieniu i efektywności biznesowej.

Cele i korzyści z udziału w szkoleniu, pt. Zarządzanie pracownikiem z ADHD

Uczestnicy nauczą się identyfikować objawy i potencjał ADHD w zespole, dzięki czemu zyskają większy obiektywizm w ocenie postaw podwładnych, co przekłada się na zmniejszenie napięć i konfliktów wynikających z niezrozumienia neuroatypowości.
Uczestnicy będą potrafić wdrożyć zasady komunikacji inkluzywnej, co sprawia, że proces przekazywania instrukcji staje się klarowny i pozbawiony szumów, co przekłada się na wyższą terminowość i precyzję realizacji zadań.
Uczestnicy szkolenia opanują metodę zarządzania przez silne strony, takimi jak hiperfokus czy innowacyjność, dzięki czemu pracownicy z ADHD będą pracować z maksymalnym zaangażowaniem, co przekłada się na wzrost efektywności operacyjnej zespołu.
Uczestnicy warsztatu będą skuteczniej budować środowisko pracy przyjazne neuroatypowości, co sprawia, że liderzy budują autorytet oparty na empatii i profesjonalizmie, co przekłada się na znaczną redukcję rotacji pracowników i kosztów rekrutacji.
Dzięki szkoleniu uczestnicy przygotują i przeprowadzą rozmowy korygujące i wspierające z pewnością siebie, co sprawia, że trudne sytuacje są rozwiązywane na wczesnym etapie, co przekłada się na stabilną atmosferę pracy i większą samodzielność zespołu.

Program szkolenia Zarządzanie pracownikiem z ADHD

Moduł I – Co to jest neuroatypowość?

Czy w moim zespole mogę mieć pracowników neuroatypowych?
Wybrane zaburzenia: ADHD, spektrum autyzmu
Czy neuroatypowość jest chorobą?
Czy jest wyleczalna?
Czy pracownicy mają obowiązek zgłaszania swojej neuroatypowości?

Moduł II – ADHD – mity i fakty

Czy mogę mieć takiego pracownika w zespole i o tym nie wiedzieć?
Moda czy fakt?
Kiedy mówimy o ADHD?
Objawy ADHD
Czy pracownik z ADHD może być efektywny?

Moduł III – Jak pracować z osobą z ADHD?

Wstępna analiza możliwego występowania ADHD w zespole
Nabranie dystansu emocjonalnego do zachowań pracownika
Metody pomocy w objawach, które występują u pracownika
Uniwersalność metod pracy z pracownikiem z ADHD i możliwość ich zastosowania w innych przypadkach
Zasady komunikacji z pracownikami z ADHD

Moduł IV – Mocne strony pracowników z ADHD i jak je efektywnie wykorzystać?

Kreatywność i innowacyjność – jak i gdzie wykorzystać?
Hiperfokus czyli ponadprzeciętne skupianie się na zadaniu
Entuzjazm, elastyczność i empatia
Radzenie sobie z presją i w sytuacjach kryzysowych
Przetwarzanie równoległe – umiejętność skupiania się na wielu bodźcach na raz i tworzenie trafnych wniosków
Umiejętność budowania rozwiązań nawet na szczątkowych informacjach

Moduł V – Odmienność zasad zarządzania osobą z ADHD

Czy zasady zarządzania są odmienne niż w pracy z osobami neurotypowymi?

Pragniemy zaznaczyć, że powyższy program szkolenia oraz jego zakres chętnie dopasujemy do szczególnych potrzeb Państwa organizacji. W ISiC bardzo zależy nam na tym, aby szkolenia odpowiadały prawdziwym potrzebom firmy, dlatego na etapie tworzenia oferty szkoleniowej zaproponujemy spotkanie online z trenerem. Celem spotkania będzie poznanie specyfiki firmy, szczególnych wyzwań oraz analiza konkretnych case studies występujących w Państwa zespołach.

Jakimi metodami prowadzone jest szkolenie Zarządzanie pracownikiem z ADHD

W ISiC pracujemy wyłącznie metodami aktywizującymi, co pozwala na realną zmianę postaw i szybkie przyswojenie praktycznych umiejętności. Trenerzy każdorazowo dobierają ćwiczenia do dynamiki grupy oraz specyfiki omawianych treści, dbając o to, by każda minuta warsztatu niosła ze sobą konkretną wartość.

W procesie dydaktycznym wykorzystujemy:

Mini wykłady – skondensowana dawka merytorycznej wiedzy o neuroatypowości, służąca jako baza do dalszej pracy warsztatowej.
Case studies – analiza realnych sytuacji biznesowych, która pozwala na wypracowanie schematów radzenia sobie z wyzwaniami w zarządzaniu pracownikiem z ADHD.
Ćwiczenia grupowe i indywidualne – projektowanie konkretnych rozwiązań i narzędzi wspierających efektywność osobistą neuroatypowych członków zespołu.
Dyskusje moderowane – wymiana doświadczeń pomiędzy liderami, ułatwiająca spojrzenie na zarządzanie różnorodnością z wielu perspektyw.
Odgrywanie scenek – praktyczne trenowanie rozmów z pracownikami w bezpiecznych warunkach, co pozwala na eliminację błędów komunikacyjnych.
Sesje feedbacku i informacji zwrotnych – bieżące korygowanie działań uczestników, gwarantujące najwyższą jakość wypracowanych kompetencji.

Atmosfera panująca na szkoleniu jest empatyczna i luźna, a jednocześnie silnie nastawiona na rozwój i konkretne rezultaty. Cały proces został zaprojektowany w taki sposób, aby po jego zakończeniu uczestnicy mogli natychmiast zaimplementować zdobytą wiedzę w realnych warunkach pracy.

Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie drukowanej lub elektronicznej, a także certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu i nabycie kompetencji z zakresu zarządzania osobami neuroatypowymi.

Wsparcie po szkoleniu

W Instytucie Szkoleń i Coachingu wiemy, że proces realnej zmiany postaw oraz trwała implementacja nowych narzędzi zarządzania nie kończą się w momencie rozdania certyfikatów. Aby szkolenie przyniosło spodziewany zwrot z inwestycji, kluczowe jest wsparcie uczestników w fazie wdrażania wiedzy do codziennej praktyki zawodowej, kiedy pojawiają się pierwsze realne wyzwania i pytania.

Oferujemy dwie opcje wsparcia poszkoleniowego:

W wersji podstawowej (w cenie szkolenia) – przez 1 miesiąc od zakończenia warsztatu uczestnicy mają możliwość bezpośredniego kontaktu e-mailowego z trenerem prowadzącym. Użytkownicy mogą zadawać pytania, konsultować specyficzne sytuacje z własnych zespołów oraz prosić o rekomendację dodatkowych materiałów, które pomogą im skuteczniej zarządzać osobami neuroatypowymi.
Wersja premium (dodatkowo płatna) – organizacja może wykupić rozszerzony pakiet wsparcia, który obejmuje dedykowane sesje online do wykorzystania przez 3 miesiące. Indywidualne spotkania z trenerem pozwalają na pogłębioną analizę konkretnych przypadków (shadowing lub mentoring), co gwarantuje precyzyjną implementację treści szkolenia i pomaga liderom utrzymać motywację w budowaniu inkluzywnego środowiska pracy.

Opinie po szkoleniu Zarządzanie pracownikiem z ADHD

"Dzięki szkoleniu Zarządzanie pracownikiem z ADHD w końcu zrozumiałam, że cechy mojego pracownika, które brałam za brak organizacji, to po prostu inny sposób przetwarzania informacji. Pan Jacek Olszewski pokazał nam, jak wykorzystać hiperfokus do realizacji najtrudniejszych zadań projektowych. Teraz nasza komunikacja jest znacznie prostsza i pozbawiona niepotrzebnych napięć. To był najlepiej zainwestowany czas w moim rozwoju menedżerskim."

"Instytut Szkoleń i Coachingu przygotował warsztat, który otworzył mi oczy na potencjał neuroatypowości w biznesie. Jacek Olszewski to trener, który z niesamowitą lekkością tłumaczy zawiłości psychologii i przekłada je na konkretne narzędzia lidera. Szczególnie cenne były dla mnie sesje wsparcia po szkoleniu, podczas których mogłem skonsultować realny problem z moim zespołem. Dzięki tym spotkaniom online wdrożenie nowych zasad zarządzania przebiegło płynnie i bezstresowo. Czuję, że jako lider wszedłem na zupełnie nowy poziom empatii i skuteczności."

"Szkolenie Zarządzanie pracownikiem z ADHD to obowiązkowa pozycja dla każdego nowoczesnego HR-owca. Wiedza o tym, że neuroatypowość to nie choroba, ale inny system operacyjny mózgu, kompletnie zmienia podejście do rekrutacji i onboardingu. Program był merytoryczny, a prowadzący skupił się na praktycznych rozwiązaniach, a nie na teorii. Jestem pod dużym wrażeniem profesjonalizmu, jakim wykazał się Instytut Szkoleń i Coachingu."

"Przed udziałem w warsztacie miałem spore obawy, czy poradzimy sobie z narastającymi konfliktami w jednym z moich działów. Szkolenie Zarządzanie pracownikiem z ADHD pozwoliło mi zrozumieć dynamikę grupy i dostosować sposób delegowania zadań do możliwości każdego pracownika. Jacek Olszewski jako trener wykazał się ogromną wiedzą praktyczną i cierpliwością w odpowiadaniu na nasze szczegółowe pytania. Teraz w zespole mamy mniej błędów, a pracownicy z ADHD czują się wreszcie docenieni za swoją kreatywność. To szkolenie to realny zwrot z inwestycji dla całej naszej organizacji."

"Bardzo doceniam konkretne podejście do tematu i brak ogólników podczas zajęć. Szkolenie Zarządzanie pracownikiem z ADHD dostarczyło mi gotowych schematów rozmów, które mogę zastosować od razu po powrocie do biura. To niesamowite, jak drobne zmiany w sposobie wydawania poleceń mogą wpłynąć na efektywność pracy całej grupy."

"Jako menedżer z wieloletnim stażem rzadko bywam tak pozytywnie zaskoczony poziomem merytorycznym warsztatów. Pan Jacek Olszewski prowadzi zajęcia w sposób niezwykle angażujący, łącząc wiedzę o ADHD z realnymi wyzwaniami, z jakimi mierzymy się w korporacji. Nauczyliśmy się, jak tworzyć środowisko pracy, w którym neuroatypowość staje się atutem, a nie przeszkodą. Dzięki wsparciu trenera i dodatkowym materiałom, które otrzymaliśmy, czuję się w pełni przygotowany do zarządzania różnorodnym zespołem. Cała nasza firma zyskała nową energię do działania i lepszą komunikację wewnętrzną."

Trener prowadzący szkolenie

Szkoleie Zarządzanie pracownikiem z ADHD prowadzi Jacek Olszewski, doświadczony ekspert, który od ponad 20 lat wspiera organizacje w doskonaleniu kompetencji liderskich i komunikacyjnych. Jako certyfikowany trener i praktyk biznesu, specjalizuje się w tematach związanych z psychologią zarządzania oraz budowaniem efektywnych zespołów w oparciu o różnorodność. Jego warsztaty wyróżniają się silnym osadzeniem w realiach rynkowych, co pozwala uczestnikom na szybkie przełożenie teorii na konkretne działania menedżerskie. Jacek posiada unikalną umiejętność łączenia wiedzy o mechanizmach neuroatypowości z praktycznymi narzędziami zarządzania, które realnie podnoszą wydajność pracy. W swojej karierze zrealizował tysiące godzin szkoleniowych dla największych firm w Polsce, zyskując miano specjalisty od spraw trudnych i nieszablonowych. Jego podejście opiera się na empatii i partnerstwie, co sprawia, że uczestnicy czują się pewnie, wdrażając zmiany w swoich działach. Jako trener Instytutu Szkoleń i Coachingu, kładzie szczególny nacisk na mierzalne efekty biznesowe prowadzonych projektów rozwojowych.

Skontaktuj się z nami w sprawie szkolenia Zarządzanie pracownikiem z ADHD

Zapraszamy do kontaktu w sprawie szkolenia Zarządzanie pracownikiem z ADHD. Możesz to zrobić korzystając z jednej z poniższych opcji:

wyślij do nas e-mail pisząc na adres: kontakt@isic.edu.pl
zadzwoń pod numer telefonu: 530 535 539
Wypełnij formularz kontaktowy, aby otrzymać indywidualną wycenę szkolenia.

Zadbaj o rozwój swojego zespołu z Instytutem Szkoleń i Coachingu – firmą, która od 2016 roku pomaga firmom w rozwoju.

Nasze szkolenia prowadzimy na terenie całej Polski

Sprawdź inne szkolenia prowadzone przez trenerów i trenerki Instytutu Szkoleń i Coachingu

Oto lista wybranych szkoleń menedżerskich, którymi możesz być zainteresowany/a:

Zobacz również inne nasze: Szkolenia menedżerskie

FAQ – często zadawane pytania na temat szkolenia Zarządzanie pracownikiem z ADHD

Czy szkolenie jest przeznaczone tylko dla osób, które mają już w zespole zdiagnozowanych pracowników?

Nie, szkolenie jest dedykowane wszystkim liderom, którzy chcą przygotować się na zarządzanie różnorodnością. Szacuje się, że wielu pracowników pozostaje niezdiagnozowanych, dlatego wiedza o neuroatypowości pozwala skuteczniej zarządzać każdym zespołem, niezależnie od formalnych diagnoz.

W jak licznych grupach prowadzone są warsztaty?

W Instytucie Szkoleń i Coachingu dbamy o komfort pracy i możliwość wymiany doświadczeń, dlatego szkolenia realizujemy w grupach liczących do 20 osób. Pozwala to trenerowi na indywidualne podejście do każdego uczestnika.

Czy program szkolenia uwzględnia specyfikę naszej branży?

Tak, przed realizacją szkolenia proponujemy spotkanie z trenerem, aby omówić specyficzne wyzwania Państwa sektora. Dzięki temu przykłady i case studies są ściśle dopasowane do realiów Państwa pracy.

Czy po jednodniowym szkoleniu liderzy będą potrafili samodzielnie diagnozować ADHD?

Absolutnie nie. Szkolenie nie nadaje uprawnień medycznych ani terapeutycznych. Skupiamy się wyłącznie na aspektach biznesowych: jak rozpoznawać specyficzne zachowania w pracy i jak dostosować styl zarządzania, aby zwiększyć efektywność pracownika.

W jaki sposób sprawdzana jest wiedza uczestników po szkoleniu?

Podczas warsztatu uczestnicy biorą udział w licznych ćwiczeniach praktycznych i sesjach feedbacku, co pozwala trenerowi na bieżąco weryfikować nabyte umiejętności. Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający udział w pełnowymiarowym szkoleniu biznesowym.

Czy szkolenie Zarządzanie pracownikiem z ADHD jest dostępne w formie online?

Tak, oferujemy możliwość przeprowadzenia szkolenia zarówno stacjonarnie w Państwa firmie, jak i w formie interaktywnych warsztatów online z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi do pracy grupowej.

Co w sytuacji, gdy po szkoleniu pojawią się dodatkowe pytania dotyczące konkretnego przypadku?

Każdy uczestnik otrzymuje miesięczne wsparcie e-mailowe w cenie szkolenia. Istnieje również możliwość wykupienia pakietu premium, obejmującego indywidualne konsultacje online z trenerem Jackiem Olszewskim, co pozwala na głębszą analizę trudnych sytuacji menedżerskich.