Maruda w zespole – webinarium zamknięte dla menedżerów i działów HR

Maruda w zespole – webinarium zamknięte dla menedżerów i działów HR

Destruktywna komunikacja w zespole potrafi w krótkim czasie obniżyć morale nawet najbardziej zaangażowanych pracowników i zdezorganizować codzienne procesy biznesowe. To dedykowane wydarzenie online dostarcza kadrze zarządzającej oraz specjalistom ds. zarządzania zasobami ludzkimi sprawdzonych narzędzi do radzenia sobie z malkontenctwem w strukturach firmy. Zamiast ignorować problem i ryzykować spadek efektywności, warto wdrożyć systemowe techniki reagowania na toksyczne zachowania. Zainwestowanie czasu w to spotkanie pozwoli Państwa organizacji uchronić się przed rozprzestrzenianiem się negatywnego nastawienia w miejscu pracy.

Dla kogo przeznaczone jest to webinarium?

To webinarium jest dla:

• Menadżerów poszukujących pomysłów na powstrzymanie destruktywnej komunikacji w zespole i chcących odzyskać kontrolę nad atmosferą w pracy.

• Specjalistów oraz dyrektorów działów HR szukających pomysłów na radzenie sobie z marudzącymi pracownikami i wspieranie kadry kierowniczej w trudnych sytuacjach interpersonalnych.

Program webinarium Maruda w zespole

1. Dlaczego pracownicy marudzą?

2. Dwa typy marudy – „zawodowiec” i „zatruty pracownik”

3. Jak rozmawiać z różnymi typami marudy, żeby powstrzymać jego destruktywny wpływ na innych?

Cele i korzyści z realizacji szkolenia w firmie

• Rozumienie różnych powodów marudzenia, co pozwala na trafną ocenę intencji i źródeł zachowań pracowników.

• Wprowadzenie modelu radzenia sobie z różnymi typami marudy w codziennej praktyce zarządczej.

• Nabranie dystansu emocjonalnego do marudzenia, co chroni liderów przed wypaleniem i stresem.

• Poznanie metody radzenia sobie z „zawodowcem”, aby zneutralizować jego nawykowe narzekanie.

• Poznanie metody radzenia sobie z „zatrutym pracownikiem” i ograniczenie jego szkodliwego wpływu na otoczenie.

• Ochrona efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa poprzez wyciszenie toksycznych zachowań w strukturach firmy.

Metody prowadzenia

• Interaktywny wykład ekspercki online z aktywnym zaangażowaniem pracowników (ankiety, pytania na czacie), zakończony dedykowaną sesją Q&A, w trakcie której trener odpowie na specyficzne pytania Państwa zespołu.

Czas trwania i logistyka

• 80 minut skondensowanej wiedzy online w dogodnym dla Państwa firmy terminie.

Wielkość grupy szkoleniowej

• Dedykowane wydarzenie dla grupy do 200 osób w obrębie Państwa organizacji. W przypadku chęci zorganizowania wydarzenia dla większej liczby uczestników – zapraszamy do kontaktu.

Trener prowadzący

Webinarium dla Państwa firmy poprowadzi Jacek Olszewski.

Jako certyfikowany ekspert i wieloletni trener współpracujący z Instytutem Szkoleń i Coachingu, specjalizuje się on w psychologii biznesu, mediacjach oraz rozwiązywaniu trudnych sytuacji komunikacyjnych w organizacjach.

Zarezerwuj termin dla swojej firmy

Skuteczne wyeliminowanie malkontenctwa wewnątrz organizacji to inwestycja, która bezpośrednio przekłada się na retencję pracowników oraz stabilność realizacji projektów. Zachęcamy do dokonania zakupu, aby zarezerwować dogodny termin realizacji tego wydarzenia dla Państwa zespołu, lub do bezpośredniego przeznaczenia chwili na kontakt w celu doprecyzowania szczegółów organizacyjnych.