Jak komunikacja zabija współpracę? – webinarium zamknięte dla zespołów i menedżerów
Efektywna komunikacja wewnętrzna stanowi fundament sprawnie funkcjonującej organizacji, jednak ukryte bariery potrafią całkowicie zablokować wymianę informacji i generować kosztowne nieporozumienia. To dedykowane wydarzenie online dostarcza menedżerom oraz zespołom biznesowym rzetelnych narzędzi do identyfikacji destrukcyjnych mechanizmów w relacjach służbowych. Świadome i celowe zainwestowanie czasu w to spotkanie pozwoli Państwa firmie wyeliminować frustrację i przywrócić płynność codziennej współpracy projektowej.
Dla kogo przeznaczone jest to webinarium?
To webinarium jest dla:
-
Zespołów pracowniczych chcących poprawić komunikację wewnętrzną i zwiększyć codzienną efektywność.
-
Menadżerów przeżywających frustracje w trudnych sytuacjach w komunikacji wewnętrznej oraz szukających konstruktywnych rozwiązań.
-
HR szukających pomysłów na wzmocnienie komunikacji wewnętrznej w strukturach całej organizacji.
Program webinarium Jak komunikacja zabija współpracę?
-
Mechanizm wyobrażeń i nastawień.
-
W jakie pułapki wpycha nas mózg?
-
Jak radzić sobie z mechanizmami utrudniającymi komunikację?
-
Analiza transakcyjna czyli co działa a co nie w komunikacji międzyludzkiej?
-
Nabranie dystansu emocjonalnego.
Cele i korzyści z realizacji szkolenia w firmie
-
Zapoznanie z najbardziej destruktywnymi mechanizmami z komunikacji, co pozwoli na natychmiastowe wdrożenie działań naprawczych w działach.
-
Zapoznanie ze sposobami radzenia sobie z destruktywnymi mechanizmami w komunikacji przez wszystkich członków zespołu.
-
Wzrost samoświadomości własnych ograniczeń i mechanizmów utrudniających komunikację w codziennych relacjach zawodowych.
-
Nabranie dystansu emocjonalnego do różnych sytuacji trudnych w komunikacji, co bezpośrednio redukuje poziom stresu.
-
Poznanie metod umożliwiających poradzenie sobie w trudnych rozmowach z partnerami biznesowymi oraz współpracownikami.
-
Ochrona kapitału ludzkiego i poprawa ogólnej atmosfery panującej w środowisku pracy Państwa przedsiębiorstwa.
Metody prowadzenia
-
Interaktywny wykład ekspercki online z aktywnym zaangażowaniem pracowników (ankiety, pytania na czacie), zakończony dedykowaną sesją Q&A, w trakcie której trener odpowie na specyficzne pytania Państwa zespołu.
Czas trwania i logistyka
-
80 minut skondensowanej wiedzy online w dogodnym dla Państwa firmy terminie.
Wielkość grupy szkoleniowej
-
Dedykowane wydarzenie dla grupy do 200 osób w obrębie Państwa organizacji. W przypadku chęci zorganizowania wydarzenia dla większej liczby uczestników – zapraszamy do kontaktu.
Trener prowadzący
Webinarium dla Państwa firmy poprowadzi Jacek Olszewski.
Jako certyfikowany ekspert i wieloletni współpracownik Instytutu Szkoleń i Coachingu, prelegent specjalizuje się w psychologii biznesu, analizie transakcyjnej oraz optymalizacji procesów porozumiewania się wewnątrz struktur korporacyjnych.
Zarezerwuj termin dla swojej firmy
Profesjonalne podejście do eliminacji błędów porozumiewania się to krok, który bezpośrednio zabezpiecza wyniki finansowe i ułatwia zarządzanie projektami. Zachęcamy do dokonania zakupu, aby zarezerwować dogodny termin realizacji tego wydarzenia dla Państwa kadry, lub do przeznaczenia chwili na bezpośredni kontakt w celu ustalenia szczegółów technicznych.






Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.