Anatomia zgranego zespołu – mikroszkolenie zamknięte dla menedżerów i liderów

Anatomia zgranego zespołu – mikroszkolenie zamknięte dla menedżerów i liderów

Efektywna współpraca oraz wysoki poziom zaufania stanowią fundament sprawnego funkcjonowania każdej organizacji. Prawidłowo zdiagnozowana anatomia zgranego zespołu pozwala wyeliminować kluczowe dysfunkcje i przekształcić wyzwania komunikacyjne w wymierne wyniki biznesowe. Zainwestowanie czasu w rozwój kompetencji przywódczych kadry zarządzającej przekłada się bezpośrednio na budowanie trwałych relacji, lepszą atmosferę pracy oraz wzrost zaangażowania pracowników.

Dla kogo przeznaczone jest to mikroszkolenie?

To mikroszkolenie jest dedykowane:

• Menedżerom i Liderom zarządzającym zespołami, którzy szukają pomysłu na wzmocnienie zespołu i podniesienie efektywności podejmowanych działań.

• Pracownikom rozpoczynającym przygodę w roli menedżera lub lidera zespołu.

• Pracownikom HR chcącym podnieść poziom współpracy w zespołach menedżerskich.

Program mikroszkolenia Anatomia zgranego zespołu

1. 5 funkcji świadczących o poziomi zgrania zespołu wg Lencioni’ego

2. Jak zbadać poziom zgrania zespołu – test, analiza wyniku, cele do realizacji.

3. Jak menadżer może budować zaufanie w zespole (postawa, komunikacja).

4. Zasady budowania „Dekalogu Zaufania”

5. Ćwiczenia związane z budowaniem zaufania.

6. Plan wprowadzania zmian w funkcjonowaniu zespołu

Cele i korzyści z realizacji szkolenia w firmie

• Zapoznanie uczestników z pięcioma dysfunkcjami zespołu według koncepcji Patricka Lencioniego.

• Opanowanie praktycznej metody badania bieżącego poziomu zgrania i funkcjonowania zespołu.

• Wyposażenie kadry zarządzającej w zestaw narzędzi wspierających budowanie kluczowego filaru współpracy, jakim jest zaufanie.

• Zapoznanie z przejrzystą metodologią wprowadzania zmian mających na celu trwałe wzmocnienie zespołu.

• Zwiększenie świadomości mechanizmów, które przekształcają potencjał zespołu w wysoką efektywność działania.

• Głębokie zrozumienie roli menedżera i lidera w procesie rozwoju oraz utrzymywania optymalnych funkcji zespołowych.

• Zbudowanie umiejętności tworzenia jasnych zasad współpracy oraz bezpiecznego środowiska komunikacyjnego.

Metody prowadzenia

• Intensywny warsztat online realizowany metodami aktywnymi. Praca w małej grupie z włączonymi kamerami, studia przypadków (case studies) dopasowane do realiów Państwa branży, praktyczne ćwiczenia oraz moderowane dyskusje.

Czas trwania i logistyka

• 4 godziny zegarowe (w tym dwie przerwy po około 10 minut) intensywnej pracy warsztatowej online.

Wielkość grupy szkoleniowej

• Kameralny warsztat zamknięty dla maksymalnej efektywności – od 1 do 20 pracowników Państwa firmy.

Trener prowadzący

Szkolenie dla Państwa firmy poprowadzi Jacek Olszewski.

Doświadczony ekspert Instytutu Szkoleń i Coachingu specjalizujący się w rozwoju kompetencji przywódczych, budowaniu efektywnych zespołów oraz wdrażaniu usprawnień z zakresu komunikacji menedżerskiej.

Przeznaczenie czasu na ten warsztat pozwala na realne wzmocnienie struktur zarządczych w organizacji. Zapraszamy do zakupu w celu rezerwacji dogodnego terminu dla firmy lub do bezpośredniego kontaktu poprzez kontakt, aby omówić szczegóły logistyczne.