Wypalenie zawodowe - profilaktyka i radzenie sobie z nim dla menedżerów - szkolenie dla menedżerów
Szkolenie: wypalenie zawodowe profilaktyka. Zadbaj o zespół i unikaj rotacji. Poznaj narzędzia, które wdraża Jacek Olszewski z ISiC. Sprawdź Nas!
Po co firmie szkolenie „Wypalenie zawodowe”?
Szkolenie Wypalenie zawodowe - profilaktyka i radzenie sobie z nim dla menedżerów to specjalistyczny program warsztatowy, opracowany z myślą o kadrze zarządzającej, liderach zespołów oraz pracownikach działów HR. W dobie rosnącej presji na wyniki i dynamicznych zmian organizacyjnych, umiejętność wczesnej identyfikacji symptomów wypalenia staje się kluczową kompetencją menedżerską. Program koncentruje się na dostarczeniu praktycznych narzędzi diagnostycznych oraz metod interwencji, które pozwalają chronić kapitał ludzki i zapewniać stabilność operacyjną przedsiębiorstwa.
Inwestycja w to szkolenie pozwala organizacji na realną minimalizację kosztów związanych z absencją chorobową, fluktuacją kadr oraz spadkiem efektywności pracy. Jest to szkolenie dla menedżerów oraz liderów, którzy chcą budować odporne psychicznie zespoły i świadomie zarządzać dobrostanem pracowników jako fundamentem długofalowego zysku. Dzięki udziałowi w warsztatach, firma zyskuje kadrę potrafiącą korygować negatywne zjawiska zanim wpłyną one na realizację celów strategicznych.
Szkolenie trwa 2 dni (16 godzin) i jest to szkolenie zamknięte, realizowane wyłącznie na specjalne zamówienie firmy. Zapraszamy do zapoznania się z pełnym opisem oraz szczegółowymi korzyściami biznesowymi. Informujemy, że ostateczny zakres tematyczny może zostać precyzyjnie dopasowany do specyfiki Państwa branży oraz aktualnych wyzwań organizacji.
Realizacja szkolenia obejmuje 3 dni (24 godziny) intensywnej pracy warsztatowej. Jest to szkolenie zamknięte, projektowane każdorazowo w odpowiedzi na specyficzne wyzwania i strukturę organizacyjną zamawiającego, co pozwala na bezpośrednie przełożenie wypracowanych narzędzi na codzienne działania sprzedażowe. Wybór tego modelu współpracy gwarantuje firmie nie tylko wzrost kompetencji kadry, ale przede wszystkim wyższą skuteczność w domykaniu złożonych kontraktów i eliminację kosztownych błędów w komunikacji z kluczowymi partnerami biznesowymi.
Zapraszamy do zapoznania się z pełnym opisem szkolenia. Jako Instytut Szkoleń i Coachingu podkreślamy, że program szkolenia i jego zakres może być dopasowany do potrzeb firmy, aby jak najprecyzyjniej odpowiedzieć na Państwa cele biznesowe.
Dla kogo jest to szkolenie Wypalenie zawodowe?
Szkolenie Wypalenie zawodowe - profilaktyka i radzenie sobie z nim dla menedżerów jest przeznaczone dla:
Cele i korzyści z udziału w szkoleniu pt. Wypalenie zawodowe
Co uczestnicy będą umieli po szkoleniu – i co zyska na tym Twoja firma.
- Po szkoleniu uczestnicy prawidłowo diagnozują symptomy wypalenia u siebie i pracowników, dzięki czemu podejmują interwencję na wczesnym etapie, co przekłada się na wyraźny spadek absencji chorobowych i rotacji w zespole.
- Uczestnicy warsztatu będą skuteczniej identyfikować przyczyny zewnętrzne stresu w środowisku pracy, to sprawia, że odzyskują wpływ na atmosferę w dziale, co przekłada się na wzrost efektywności i zaangażowania pracowników.
- Dzięki szkoleniu uczestnicy przeprowadzą profesjonalny dialog motywacyjny, co daje im narzędzie do rozmowy o trudnych emocjach, co w efekcie firma odnotowuje jako wyższą kulturę feedbacku i otwartość w komunikacji.
- Uczestnicy szkolenia opanują technikę oddzielania faktów od negatywnych interpretacji, to sprawia, że podejmują decyzje w oparciu o dane, a nie emocje, co przekłada się na mniejszą liczbę błędów decyzyjnych w sytuacjach stresowych.
- Po warsztatach uczestnicy będą potrafili wyznaczać cele w oparciu o realne zasoby, dzięki czemu unikają nierealnych harmonogramów i przeciążenia, co przekłada się na stabilną realizację priorytetów biznesowych.
- Uczestnicy szkolenia zyskają gotowe schematy rozmów korygujących postrzeganie odpowiedzialności, co sprawia, że zespół pracuje bardziej samodzielnie, w efekcie czego firma zyskuje lepiej zorganizowane i samosterowne jednostki.
- Dzięki szkoleniu uczestnicy zastosują techniki autogenne i metody automotywacji, co daje im wyższą odporność psychiczną i opanowanie, co przekłada się na większy autorytet lidera i stabilność zarządzania.
- Uczestnicy będą potrafili stworzyć i monitorować indywidualny plan zmiany, dzięki czemu trwale wdrażają nowe nawyki regeneracyjne, co przekłada się na długofalową lojalność kluczowych menedżerów wobec organizacji.
Program szkolenia Wypalenie zawodowe - profilaktyka i radzenie sobie z nim dla menedżerów
6 modułów · 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
Moduł I – Wypalenie zawodowe
- Co to jest wypalenie zawodowe?
- Cztery etapy życia, w których może być pracownik
- Rola stresu w wypaleniu zawodowym
Moduł II – Objawy
- Omówienie głównych objawów
- Wstępna analiza pracowników podległych uczestnikom
Moduł III – Przyczyny zewnętrzne sprzyjające wypaleniu
- Omówienie przyczyn zewnętrznych
- Analiza, czy i/lub które z przyczyn występują w środowisku uczestników
- Wypracowanie metod przeciwdziałania przyczynom - wybór realnych do wdrożenia
- Zaplanowanie wdrożenia wypracowanych pomysłów
- Pomysły i plan wzmocnienia działających metod zapobiegania wypaleniu
Moduł IV – Przyczyny wewnętrzne sprzyjające wypaleniu zawodowemu
- Predyspozycje osobowościowe - rozpoznawanie predyspozycji oraz trening prowadzenia dialogu motywacyjnego
- Motywatory wewnętrzne - jak rozpoznawać i wykorzystywać w zapobieganiu i wsparciu pracownika
- Destruktywne myśli - jak o nich rozmawiać z pracownikiem?
- Negatywna interpretacja sytuacji - jak pomóc pracownikowi w oddzielaniu interpretacji od faktów?
- Obniżone poczucie własnej wartości - czym się może objawiać i jak wzmacniać?
- Poczucie odpowiedzialności i błędne rozumienie pól wpływu - jak korygować postrzeganie tych obszarów?
- Nieumiejętność odpuszczania - jak pomóc pracownikowi?
- Lęki - co może zrobić przełożony lub pracownik HR?
Moduł V – Planowanie zmiany
- Praktyczne wykorzystanie koła życia
- Rola planowania w zapobieganiu i wychodzeniu z wypalenia zawodowego
- Zasady tworzenia celów do osiągnięcia
- Cele nie wystarczą - zasady stworzenia wizji zmiany
- Określanie zasobów obecnych i niezbędnych do realizacji planów
- Stworzenie planu i zasady monitorowania jego realizacji
Moduł VI – Metody automotywacji
- Trening autogenny Schultza
- Trening Jacobsona
- Elementy różnych metod medytacyjnych
- Autodocenianie
- Budowanie poczucia wartości w oparciu o dotychczasowe sukcesy
Jakimi metodami prowadzone jest szkolenie Wypalenie zawodowe?
W Instytucie Szkoleń i Coachingu kładziemy najwyższy nacisk na praktykę, dlatego pracujemy wyłącznie metodami aktywizującymi. Nasi trenerzy dynamicznie dobierają ćwiczenia do potrzeb grupy oraz specyfiki omawianych treści, dbając o to, by każda minuta warsztatu przybliżała uczestników do realnej zmiany. Atmosfera podczas zajęć jest empatyczna i otwarta, co sprzyja pracy nad trudnymi emocjami, a jednocześnie pozostaje skoncentrowana na konkretnych rezultatach biznesowych.
Szkolenie realizowane jest z wykorzystaniem następujących metod:
Szkolenie prowadzone jest w taki sposób, aby po jego zakończeniu uczestnicy mogli płynnie zaimplementować rozwinięte umiejętności w realnych warunkach zawodowych. Każda osoba biorąca udział w warsztatach otrzyma komplet profesjonalnych materiałów szkoleniowych oraz certyfikat potwierdzający nabycie kompetencji w zakresie profilaktyki wypalenia zawodowego.
Wsparcie po szkoleniu
W Instytucie Szkoleń i Coachingu doskonale rozumiemy, że proces rozwojowy oraz trwała zmiana postaw nie kończą się w momencie rozdania certyfikatów. Prawdziwe wyzwanie pojawia się w codziennej praktyce zawodowej, gdy teoretyczna wiedza musi zostać skonfrontowana z realnymi sytuacjami w zespole. Dlatego zapewniamy systemowe wsparcie poszkoleniowe, które gwarantuje wyższy zwrot z inwestycji (ROI) oraz ułatwia pełną implementację wypracowanych metod profilaktyki wypalenia.
przez 1 miesiąc od zakończenia warsztatów uczestnicy mają możliwość bezpośredniego kontaktu e-mail z trenerem prowadzącym. Pozwala to na bieżąco zadawać pytania, konsultować specyficzne sytuacje pojawiające się w zespole oraz prosić o wskazanie dodatkowych materiałów merytorycznych, które wspierają proces wdrażania treści szkolenia w życie.
firma może zdecydować się na rozszerzony pakiet wsparcia, który obejmuje indywidualne sesje online do wykorzystania przez uczestników przez 3 miesiące po szkoleniu. Te dedykowane spotkania z trenerem pozwalają na głęboką, spersonalizowaną pracę nad konkretnymi wyzwaniami menedżerskimi. Sesje te służą precyzyjnemu korygowaniu działań, wzmacnianiu nowych nawyków lidera oraz bezpiecznemu przepracowaniu trudnych przypadków pod okiem eksperta, co drastycznie zwiększa skuteczność całego programu.
Kto prowadzi to szkolenie w ISiC
To szkolenie prowadzi w ISiC:
Jacek OlszewskiJacek skutecznie wspiera organizacje w optymalizacji kultury pracy, pomagając liderom odzyskać sprawczość i zapobiegać kryzysom zawodowym w ich zespołach.
Zobacz profil →Opinie uczestników szkoleń ISiC
FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie „Wypalenie zawodowe”
Szkolenie realizujemy w kameralnych grupach liczących maksymalnie 20 osób. Taka liczebność pozwala na swobodną wymianę doświadczeń między uczestnikami oraz umożliwia trenerowi indywidualne podejście do każdego menedżera, co jest kluczowe przy pracy nad tak delikatną materią, jaką jest dobrostan psychiczny.
Tak, program szkolenia i jego zakres chętnie dopasujemy do szczególnych potrzeb organizacji. Przed realizacją proponujemy spotkanie z trenerem, aby omówić specyfikę branży i konkretne przypadki, z którymi mierzą się Państwa liderzy na co dzień.
Absolutnie nie. Szkolenie koncentruje się przede wszystkim na profilaktyce. Jego celem jest wyposażenie liderów w narzędzia pozwalające unikać kryzysów zawodowych oraz wczesną identyfikację symptomów u podwładnych, zanim wpłyną one na funkcjonowanie działu.
Stosujemy wyłącznie metody aktywizujące. Mini wykłady są jedynie wstępem do intensywnych ćwiczeń, analizy case studies, odgrywania scenek menedżerskich oraz nauki konkretnych technik relaksacyjnych, które uczestnicy mogą stosować samodzielnie.
Każdy uczestnik otrzymuje komplet profesjonalnych materiałów szkoleniowych w formie papierowej lub elektronicznej. Zawierają one schematy rozmów, arkusze autodiagnozy oraz instrukcje do technik automotywacji, co znacznie ułatwia implementację treści w realnych warunkach pracy.
Wsparcie po szkoleniu (w wersji e-mail lub premium online) pozwala na skonsultowanie wątpliwości, które pojawiają się dopiero w praktyce. Menadżerowie mogą dopytać o konkretne sytuacje w swoich zespołach, co gwarantuje, że wiedza nie pozostanie tylko teorią, lecz stanie się trwałym elementem ich warsztatu lidera.
Cena dla całej grupy (20 osób) zaczyna się od 10 000 zł netto. Dokładną wycenę przygotujemy bezpłatnie po krótkiej rozmowie o potrzebach Twojej firmy.
Inne szkolenia, które mogą Cię zainteresować
- Zrównoważony lider – jak budować odporność psychiczną w roli liderskiej i w zespole
- Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych
- Esencjonalizm Priorytetyzacja i Deep Work
- Asertywność menedżera – szkolenie o asertywności w zarządzaniu
- Coachingowy styl zarządzania w praktyce – jak rozwijać ludzi i budować odpowiedzialność w zespole
- Pełna oferta szkoleń
Zamów bezpłatną wycenę szkolenia
„Wypalenie zawodowe” – odpowiemy w ciągu 48 godzin w dni robocze i zaproponujemy program dopasowany do Twojego zespołu.