Kod Współpracy czyli jak zrozumieć tych, którzy myślą inaczej? – mikroszkolenie zamknięte dla zespołów i menedżerów

Kod Współpracy czyli jak zrozumieć tych, którzy myślą inaczej? – mikroszkolenie zamknięte dla zespołów i menedżerów

Efektywna komunikacja wewnętrzna oraz sprawne zarządzanie różnorodnością postaw stanowią fundamentalny filar sprawnie działającej organizacji. Oferowane mikroszkolenie pozwala opanować i wdrożyć praktyczny kod współpracy, dzięki któremu pracownicy uczą się budować relacje zawodowe bez zbędnych napięć i emocjonalnych barier. Zainwestowanie czasu w rozwój kompetencji z zakresu rozpoznawania typów osobowości przekłada się bezpośrednio na sprawniejszą realizację celów i wyższą efektywność całego zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest to mikroszkolenie?

To mikroszkolenie jest dedykowane:

• Osobom współpracującym z pracownikami różnych działów.

• Zespołom, które chcą zwiększyć efektywność komunikacji wewnętrznej i nabrać dystansu do współpracowników.

• Menedżerom zespołów oraz menedżerom będącym członkami zespołów menedżerskich.

• Pracownikom z grup projektowych.

• Pracownikom HR doskonalącym swoją wiedzę o komunikacji i osobowościach.

Program mikroszkolenia Kod Współpracy czyli jak zrozumieć tych, którzy myślą inaczej?

1. Dlaczego z jednymi „chemia gra”, a z innymi nie?

2. Rozpoznawanie typów osobowości na podstawie komunikacji.

3. Autodiagnoza własnych preferencji osobowościowych.

4. Trening umiejętności budowania komunikacji z osobami, z którymi „chemia nie gra”.

5. Zwiększanie szans na realizację zadań z wykorzystaniem typologii osobowości.

Cele i korzyści z realizacji szkolenia w firmie

• Uświadomienie pracownikom wpływu poszczególnych typów osobowości na ogólną jakość i płynność współpracy w organizacji.

• Zapoznanie uczestników z praktyczną typologią osobowości opierającą się na obserwowanych zachowaniach i stylu komunikacji.

• Nauka precyzyjnego rozpoznawania preferencji osobowościowych rozmówców oraz elastycznego dopasowywania własnego przekazu.

• Przeprowadzenie rzetelnej autodiagnozy własnych preferencji osobowościowych w kontekście pracy w zespole.

• Wykształcenie umiejętności nabierania dystansu emocjonalnego do zachowań i postaw niezgodnych z własnymi preferencjami.

• Opanowanie praktycznych metod konstruowania spójnego przekazu dostosowanego bezpośrednio do osobowości odbiorcy.

• Wyposażenie uczestników w uniwersalny kod współpracy, który zwiększa szanse na terminową i bezkonfliktową realizację zadań.

Metody prowadzenia

• Intensywny warsztat online realizowany metodami aktywnymi. Praca w małej grupie z włączonymi kamerami, studia przypadków (case studies) dopasowane do realiów Państwa branży, praktyczne ćwiczenia oraz moderowane dyskusje.

Czas trwania i logistyka

• 4 godziny zegarowe (w tym dwie przerwy po około 10 minut) intensywnej pracy warsztatowej online.

Wielkość grupy szkoleniowej

• Kameralny warsztat zamknięty dla maksymalnej efektywności – od 1 do 20 pracowników Państwa firmy.

Trener prowadzący

Szkolenie dla Państwa firmy poprowadzi Jacek Olszewski.

Doświadczony ekspert Instytutu Szkoleń i Coachingu specjalizujący się w rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych, budowaniu efektywnych zespołów oraz wdrażaniu narzędzi podnoszących jakość współpracy w środowisku biznesowym.

Zainwestowanie czasu w rozwój umiejętności zespołu pozwala znacząco ograniczyć koszty wynikające z nieporozumień komunikacyjnych. Zapraszamy do zakupu w celu rezerwacji dogodnego terminu dla firmy lub do bezpośredniego wysłania zapytania poprzez kontakt, aby ustalić szczegóły logistyczne.