Ukryta dynamika zespołu - jak ją wykorzystać, by osiągnąć więcej? - szkolenie dla zarządów i wyższej kadry menedżerskiej
Opanuj procesy grupowe i zwiększ efektywność. Wyjątkowe szkolenie: Ukryta dynamika zespołu dla liderów. Zadbaj o ROI i rozwój firmy. Sprawdź!
Kluczowe wnioski
- Szkolenie dla zarządów i wyższej kadry menedżerskiej oraz liderów zespołów i kierowników projektów, którzy mierzą się z biernością lub napięciami w zespole.
- Uczestnicy uczą się rozpoznawać fazę rozwoju zespołu, objawy bierności, nadmierną i destrukcyjną energię w grupie, pozyskiwać nieformalnych liderów i stawiać granice w trudnych sytuacjach.
- Program ma 6 modułów: etapy rozwoju zespołu, bierność i bierność wtórna, różnicowanie i nadaktywność, zespół w kryzysie, konfrontacja zespołu z liderem oraz zespół po ataku na lidera.
- 2 dni (16 godzin), grupa do 20 osób, od 10 000 zł netto za grupę; w Twojej firmie albo w wynajętej sali, w całej Polsce.
- Prowadzi Jacek Olszewski.
- W cenie miesiąc wsparcia mailowego; pakiet premium – dodatkowo.
Po co firmie szkolenie „Ukryta dynamika zespołu”?
Szkolenie Ukryta dynamika zespołu – jak ją wykorzystać, by osiągnąć więcej? to zaawansowany program rozwojowy, zaprojektowany z myślą o potrzebach menedżerów, liderów oraz specjalistów HR. Warsztat skupia się na identyfikacji podskórnych procesów zachodzących w grupach, które często decydują o sukcesie lub porażce kluczowych projektów. Dzięki zrozumieniu ewolucji zespołu, uczestnicy przestają reagować intuicyjnie, a zaczynają zarządzać procesami grupowymi w sposób świadomy i strategiczny.
Głównym celem szkolenia jest wyposażenie kadry zarządzającej w narzędzia pozwalające na sprawne przeprowadzanie zespołów przez fazy kryzysu, bierności oraz nieuniknionej konfrontacji z liderem. Dla organizacji oznacza to skrócenie czasu przestojów, eliminację destruktywnych konfliktów oraz znaczący wzrost efektywności pracy zespołowej. Inwestycja w ten warsztat bezpośrednio przekłada się na stabilność struktur liderskich i wyższą odporność organizacji na turbulencje wewnętrzne.
Szkolenie trwa 2 dni (16 godzin) i ma charakter szkolenia zamkniętego, realizowanego na specjalne zamówienie firmy. W imieniu Instytutu Szkoleń i Coachingu zapraszamy do zapoznania się z pełnym zakresem merytorycznym. Pragniemy podkreślić, że program szkolenia i jego zakres może być precyzyjnie dopasowany do specyfiki oraz bieżących wyzwań Państwa organizacji.
Dla kogo jest to szkolenie Ukryta dynamika zespołu?
Szkolenie Ukryta dynamika zespołu – jak ją wykorzystać, by osiągnąć więcej? jest przeznaczone dla:
Cele i korzyści z udziału w szkoleniu, pt. Ukryta dynamika zespołu
Co uczestnicy będą umieli po szkoleniu – i co zyska na tym Twoja firma.
- Uczestnicy będą potrafili zidentyfikować aktualną fazę rozwoju zespołu, dzięki czemu dobiorą adekwatne narzędzia liderskie do potrzeb grupy, co przekłada się na skrócenie czasu przestojów i szybszy powrót do pełnej efektywności operacyjnej.
- Uczestnicy nauczą się rozpoznawać objawy bierności i bierności wtórnej, to sprawia, że potrafią sprawnie aktywizować pracowników do działania, co przekłada się na wzrost zaangażowania w realizację kluczowych projektów firmowych.
- Uczestnicy warsztatu będą skuteczniej zarządzać nadmierną i destruktywną energią w grupie, dzięki czemu szybciej opanują chaos w sytuacjach zmiany, co przekłada się na zminimalizowanie ryzyka błędów i strat wynikających z dezorganizacji.
- Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili zastosować metody zjednywania sobie nieformalnych liderów, co daje im większą klarowność w budowaniu koalicji wokół celów organizacji, w efekcie zespół spójniej realizuje strategię wyznaczoną przez zarząd.
- Uczestnicy szkolenia opanują technikę stawiania granic w trudnych sytuacjach, dzięki czemu zyskają większą pewność siebie i autorytet w oczach podwładnych, co przekłada się na lepszą dyscyplinę pracy i przestrzeganie standardów korporacyjnych.
- Dzięki szkoleniu uczestnicy przygotują i przeprowadzą skuteczną rozmowę z „zawodowym marudą”, to sprawia, że potrafią wygasić demotywujące postawy w zarodku, w efekcie firma chroni morale pozostałych pracowników i zapobiega rotacji talentów.
- Uczestnicy zaczną świadomie wykorzystywać role grupowe do efektywnego działania, dzięki czemu sprawniej delegują zadania zgodnie z predyspozycjami osób, co przekłada się na optymalizację wykorzystania zasobów ludzkich i wyższą jakość wyników.
- Uczestnicy szkolenia zyskają gotowe schematy reagowania na atak zespołu na lidera, dzięki czemu zachowają zimną krew w sytuacjach konfrontacyjnych, co przekłada się na zachowanie ciągłości zarządzania i stabilność struktur menedżerskich w kryzysie.
Program szkolenia Ukryta dynamika zespołu – jak ją wykorzystać, by osiągnąć więcej?
6 modułów · 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
Moduł I – Etapy ewolucji zespołu
- Jak zmienia się zespół? - fazy rozwoju
- Jak nabrać dystansu do reakcji zespołu?
Moduł II – Bierność i bierność wtórna
- Po czym poznać tą fazę rozwoju?
- Jak działać, żeby jak najszybciej wyprowadzić zespół z tej fazy rozwoju?
- Jak nabrać dystansu emocjonalnego?
- Trening wykorzystania poznanych metod
Moduł III – Różnicowanie i nadaktywność
- Cechy charakterystyczne
- Co zrobić za nadmierną i destruktywną energią zespołu?
- Jak ogarnąć chaos?
- Omówienie ról grupowych - analiza własnego zespołu
- Metody zjednywania sobie nieformalnego lidera
- Stawianie granic w trudnych sytuacjach
- Jak wykorzystać do efektywnego działania zespołu pozostałe role grupowe?
- Trening poznanych metod
Moduł IV – Zespół w kryzysie
- Objawy kryzysu
- Metody radzenia sobie z narzekaniem i marudzeniem
- Wzmacnianie pozytywnych obszarów
- Określanie pół wpływu i odpowiedzialności
- Rozmowa z "zawodowym marudą"
- Trening poznanych metod
Moduł V – konfrontacja Zespół - Lider
- Objawy ataku
- Jak przetrwać atak zespołu?
- Co dalej?
- Trening umiejętności radzenia sobie z konfrontacją
Moduł VI – Zespół po ataku na lidera
- Cechy charakterystyczne
- Mocne strony
- Zmiana roli lidera formalnego
Jakimi metodami prowadzone jest szkolenie Ukryta dynamika zespołu?
W Instytucie Szkoleń i Coachingu pracujemy wyłącznie metodami aktywizującymi, co pomaga osiągnąć wysoką dynamikę zajęć i realne przełożenie teorii na praktykę biznesową. Trenerzy precyzyjnie dobierają ćwiczenia do aktualnej dynamiki grupy oraz specyfiki poruszanych treści. Nasze podejście opiera się na cyklu Kolba, gdzie doświadczenie jest punktem wyjścia do nauki.
W trakcie warsztatu wykorzystujemy:
Atmosfera panująca na szkoleniu jest empatyczna i luźna, co sprzyja otwartej komunikacji, jednak pozostaje ściśle nastawiona na rozwój i konkretne rezultaty biznesowe. Szkolenie prowadzone jest w taki sposób, aby bezpośrednio po jego zakończeniu menedżerowie mogli zaimplementować zdobytą wiedzę w realnych warunkach pracy.
Wszyscy uczestnicy otrzymają komplet profesjonalnych materiałów szkoleniowych oraz certyfikaty potwierdzające udział w warsztacie i nabycie kompetencji w zakresie zarządzania dynamiką zespołu.
Wsparcie po szkoleniu
W Instytucie Szkoleń i Coachingu wiemy, że proces rozwojowy nie kończy się wraz z rozdaniem certyfikatów. Aby szkolenie przyniosło oczekiwane efekty biznesowe, kluczowe jest wsparcie uczestników w fazie wdrażania nowych umiejętności do codziennej praktyki. Oferujemy dwie opcje follow-upów, które pomagają pokonać naturalny opór przed zmianą i utrwalić nowe nawyki liderskie w strukturach firmy.
przez 1 miesiąc po zakończeniu warsztatów uczestnicy mają możliwość bezpośredniego kontaktu e-mailowego z trenerem prowadzącym. Mogą zadawać pytania, konsultować konkretne sytuacje z życia zespołu, które pojawiły się po szkoleniu, lub prosić o wskazanie dodatkowych materiałów wspierających proces implementacji narzędzi zarządzania dynamiką grupy.
firma może wykupić pakiet indywidualnych sesji wsparcia online, z których uczestnicy mogą korzystać przez 3 miesiące po szkoleniu. Te dedykowane spotkania z trenerem pozwalają na głęboką analizę postępów, precyzyjne skorygowanie działań liderskich w obliczu realnych konfliktów oraz jeszcze skuteczniejsze przełożenie poznanych metod na specyficzny kontekst pracy danego menedżera.
Kto prowadzi to szkolenie w ISiC
To szkolenie prowadzi w ISiC:
Jacek OlszewskiJacek Olszewski posiada unikalną umiejętność przekładania skomplikowanych mechanizmów dynamiki zespołowej na proste i skuteczne narzędzia wdrożeniowe.
Zobacz profil →Opinie uczestników szkoleń ISiC
FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie „Ukryta dynamika zespołu”
Szkolenie realizujemy w grupach liczących do 20 osób. Taka liczebność pozwala na zachowanie wysokiej interaktywności, przeprowadzenie intensywnych treningów umiejętności oraz daje trenerowi możliwość udzielenia indywidualnego wsparcia każdemu uczestnikowi.
Tak, program ma charakter modułowy i może zostać precyzyjnie dopasowany do Państwa potrzeb. Przed szkoleniem proponujemy spotkanie z trenerem, aby omówić konkretne wyzwania (case studies), z którymi mierzą się Państwa liderzy.
Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatu praktycznego. Stosujemy wyłącznie metody aktywizujące, takie jak symulacje, odgrywanie scenek, dyskusje moderowane oraz sesje feedbacku, co pomaga osiągnąć szybkie przełożenie wiedzy na praktykę biznesową.
Oczywiście. Każdy uczestnik otrzymuje komplet profesjonalnych materiałów szkoleniowych oraz certyfikat. Dodatkowo zapewniamy wsparcie po szkoleniu w formie konsultacji e-mailowych z trenerem przez okres jednego miesiąca.
Zdecydowanie tak. Program skupia się na zaawansowanych procesach psychologii grupy i dynamice ukrytej, wykraczając poza standardowe techniki zarządzania. Dla doświadczonej kadry jest to doskonałe narzędzie do głębszej diagnozy funkcjonowania ich struktur.
Jako szkolenie zamknięte, warsztat jest realizowany w wybranym przez Państwa miejscu – w siedzibie firmy, wskazanym ośrodku zewnętrznym lub w formie zdalnej (online), w zależności od preferencji organizacji.
Cena dla całej grupy (20 osób) zaczyna się od 10 000 zł netto. Dokładną wycenę przygotujemy bezpłatnie po krótkiej rozmowie o potrzebach Twojej firmy. Szkolenie w sobotę, niedzielę lub dzień wolny od pracy: +25% do ceny.
Po akceptacji oferty kontaktujemy Cię z trenerem prowadzącym. Z nim ustalasz program, terminy i sprawy organizacyjne. Sprawy finansowe – oferta, umowa i faktura – prowadzi biuro Instytutu Szkoleń i Coachingu.
Inne szkolenia, które mogą Cię zainteresować
- Zarządzanie emocjami i relacjami w pracy – trening umiejętności interpersonalnych
- Coachingowy styl zarządzania w praktyce – jak rozwijać ludzi i budować odpowiedzialność w zespole
- Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING
- Asertywność menedżera – szkolenie o asertywności w zarządzaniu
- Jak skutecznie wprowadzać zmiany i budować współodpowiedzialność
- Pełna oferta szkoleń
Zamów bezpłatną wycenę szkolenia
„Ukryta dynamika zespołu” – odpowiemy w ciągu 48 godzin w dni robocze i zaproponujemy program dopasowany do Twojego zespołu.
Wolisz krótszą formę online?
Ten temat realizujemy też jako zamknięty webinar (80 minut, do 200 osób) lub mikroszkolenie online (do 4 godzin, do 200 osób) – w terminie dopasowanym do Twojej firmy. Cena obu form zależy od liczby uczestników: do 50, do 100 lub do 200 osób.
Mikroszkolenie online · do 4 h · do 200 osóbManager w oku cyklonu czyli jak kontrolować ukryte procesy w zespole? – mikroszkolenie zamknięte dla menedżerów, liderów oraz pracowników HRod 3 000 zł netto
Mikroszkolenie online · do 4 h · do 200 osóbAnatomia zgranego zespołu – mikroszkolenie zamknięte dla menedżerów i liderówod 3 000 zł netto