Inteligencja emocjonalna w świecie technologii – jak zarządzać emocjami i budować efektywne relacje w pracy – webinarium zamknięte dla pracowników ogółem

Inteligencja emocjonalna w świecie technologii – jak zarządzać emocjami i budować efektywne relacje w pracy – webinarium zamknięte dla pracowników ogółem

Dynamiczny rozwój nowych technologii i automatyzacja procesów stawiają przed zespołami zupełnie nowe wyzwania w obszarze komunikacji oraz współpracy. Decydując się na to dedykowane wydarzenie online, Państwa organizacja rozwija kluczowe kompetencje miękkie, wśród których inteligencja emocjonalna w pracy stanowi absolutny fundament budowania zgranych i odpornych na stres zespołów. Rezerwowanie czasu na edukację w tym zakresie bezpośrednio przekłada się na redukcję konfliktów, lepsze radzenie sobie z presją zadań oraz wzrost ogólnej efektywności biznesowej firmy.

Dla kogo przeznaczone jest to webinarium?

To webinarium jest dla:

• pracowników wszystkich pionów organizacji (zarówno zespołów technicznych, inżynieryjnych, jak i biznesowych, wsparcia oraz operacyjnych),

• członków zespołów projektowych funkcjonujących w strukturze macierzowej, a także osób pracujących w modelu hybrydowym i zdalnym,

• każdego pracownika, który chce lepiej zrozumieć mechanizmy emocjonalne, które nami kierują i chce bardziej świadomie korzystać ze swoich emocji w codziennej pracy.

Program webinarium Inteligencja emocjonalna w świecie technologii – jak zarządzać emocjami i budować efektywne relacje w pracy

1. Inteligencja emocjonalna w dobie sztucznej inteligencji:

• Czym jest inteligencja emocjonalna (EQ) i dlaczego staje się kluczową kompetencją przyszłości w dobie rozwoju sztucznej inteligencji (AI)

• Dlaczego wysokie IQ potrzebuje wsparcia EQ

• Korzyści, jakie daje samoświadomość emocjonalna i umiejętność zarządzania emocjami

2. Anatomia inteligencji emocjonalnej – o czym tak naprawdę mówimy, mówiąc o inteligencji emocjonalnej:

• Kluczowe elementy składowe inteligencji emocjonalnej

• Cechy osób o rozwiniętej inteligencji emocjonalnej

3. Samoświadomość i samoregulacja – jak je rozwijać:

• Typowe reakcje emocjonalne – jak nie dać się porwać emocjom

• Narzędziownik samoregulacji: praktyczne techniki pomagające rozwijać samoświadomość emocjonalną i zarządzać swoimi emocjami

• Czytanie intencji i zapobieganie nieporozumieniom w codziennej komunikacji

Cele i korzyści z realizacji szkolenia w firmie

• Zrozumienie przez uczestników mechanizmów działania inteligencji emocjonalnej i pozyskanie wiedzy, jak bezpośrednio przekłada się ona na ich codzienną efektywność i komfort pracy.

• Poznananie różnicy między potencjałem analitycznym (IQ) a sprawnością relacyjną (EQ) oraz zyskanie pełnej świadomości własnych zasobów.

• Otrzymanie konkretnych narzędzi do zarządzania emocjami, które pozwolą zespołom zachować spokój i jasność myślenia w obliczu trudnych sytuacji zawodowych.

• Wzmocnienie spójności zespołów pracujących w trybie rozproszonym oraz poprawa jakości codziennej komunikacji wewnątrzorganizacyjnej.

Metody prowadzenia

• Interaktywny wykład ekspercki online z aktywnym zaangażowaniem pracowników (ankiety, pytania na czacie), zakończony dedykowaną sesją Q&A, w trakcie której trener odpowie na specyficzne pytania Państwa zespołu.

Czas trwania i logistyka

• 80 minut skondensowanej wiedzy online w dogodnym dla Państwa firmy terminie.

Wielkość grupy szkoleniowej

• Dedykowane wydarzenie dla grupy do 200 osób w obrębie Państwa organizacji. W przypadku chęci zorganizowania wydarzenia dla większej liczby uczestników – zapraszamy do kontaktu.

Trenerka prowadząca

Webinarium dla Państwa firmy poprowadzi Agata Brataniec.

Doświadczona ekspertka i certyfikowana specjalistka, która w ramach współpracy z ISiC skutecznie wspiera organizacje w budowaniu dojrzałych postaw, przekładających się na wyższą efektywność i lepszy wellbeing zespołów.

Zainwestowanie czasu w rozwój kompetencji relacyjnych zespołu to fundament stabilności i efektywności całej firmy, dlatego zachęcamy do zakupu szkolenia w celu rezerwacji dogodnego terminu dla Państwa organizacji lub do bezpośredniego kontaktu w celu doprecyzowania szczegółów organizacyjnych.