Jak zwiększyć zaangażowanie Twoich pracowników – metoda job crafting – mikroszkolenie zamknięte dla liderów zespołów

Jak zwiększyć zaangażowanie Twoich pracowników – metoda job crafting – mikroszkolenie zamknięte dla liderów zespołów

Współczesne wyzwania w zarządzaniu kapitałem ludzkim wymagają nowoczesnych narzędzi budowania motywacji wewnętrznej i poczucia sensu wykonywanych zadań. Udział w wydarzeniu: Jak zwiększyć zaangażowanie Twoich pracowników – metoda job crafting, pozwala kadrom kierowniczym przekształcić podejście do projektowania stanowisk pracy bez konieczności rewolucyjnych zmian organizacyjnych. To inwestycja, która podnosi satysfakcję z pracy, redukuje rotację i bezpośrednio przekłada się na efektywność operacyjną zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest to mikroszkolenie?

To mikroszkolenie jest dedykowane:

• Liderom zespołów dążącym do podniesienia motywacji i satysfakcji swoich pracowników

• Menedżerom poszukującym praktycznych metod kształtowania środowiska pracy dopasowanego do potencjału zespołu

• Kierownikom chcącym skutecznie zapobiegać rutynie i wypaleniu zawodowemu w podległych strukturach

• Przedstawicielom kadry zarządzającej odpowiedzialnym za budowanie zaangażowania i zatrzymywanie talentów w firmie

Program mikroszkolenia Jak zwiększyć zaangażowanie Twoich pracowników – metoda job crafting

1. Czym jest job crafting i po co go stosować z perspektywy lidera?

2. Mapowanie najważniejszych zadań.

3. Mapowanie własnych zasobów w pracy.

4. Analiza: dopasowanie zadań do zasobów.

5. Craft zadań – jak zwiększyć wykorzystanie własnych zasobów w zadaniach?

6. Craft społeczny – jak zmieniać relacje w pracy, by czyniły pracę bardziej satysfakcjonującą?

7. Craft poznawczy – co zrobić, by nadać swoim zadaniom większy sens?

Cele i korzyści z realizacji szkolenia w firmie

• Uczestnicy poznają filozofię job craftingu, który pozwala na lepsze dopasowanie środowiska pracy względem własnych zasobów (potrzeb, mocnych stron i możliwości).

• Kadra kierownicza przejdzie przez etapy analizy własnych zasobów oraz barier w pracy, zyskując możliwość wnikliwego przyjrzenia się strukturze codziennych zadań.

• Liderzy będą mogli zestawić własne zasoby z obecnym stanem środowiska pracy i zdefiniować oraz zaplanować ewolucyjne zmiany wdrożeniowe.

• Organizacja zyska pracowników pracujących z większą satysfakcją, wyższym poczuciem sensu wykonywanych obowiązków i wyższym poziomem zaangażowania.

Metody prowadzenia

• Intensywny warsztat online realizowany metodami aktywnymi. Praca w małej grupie z włączonymi kamerami, studia przypadków (case studies) dopasowane do realiów Państwa branży, praktyczne ćwiczenia oraz moderowane dyskusje.

Czas trwania i logistyka

• 4 godziny zegarowe (w tym dwie przerwy po około 10 minut) intensywnej pracy warsztatowej online.

Wielkość grupy szkoleniowej

• Kameralny warsztat zamknięty dla maksymalnej efektywności – od 1 do 20 pracowników Państwa firmy.

Trenerka prowadząca

Szkolenie dla Państwa firmy poprowadzi Elżbieta Watemborska.

Ekspertka z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju kompetencji menedżerskich i psychologii organizacji, która w ramach współpracy z ISiC skutecznie wspiera firmy w budowaniu nowoczesnych kultur organizacyjnych.

Jeśli chcą Państwo podnieść poziom motywacji w organizacji oraz wyposażyć kadrę kierowniczą w praktyczne narzędzia menedżerskie, zachęcamy do zakupu w celu rezerwowania dogodnego terminu dla firmy. W przypadku pytań dotyczących dopasowania programu do specyfiki organizacji, zapraszamy do przejścia na formularz kontakt.