Talent Management - jak identyfikować, rozwijać i podejmować decyzje o kluczowych pracownikach
Zainwestuj w profesjonalne szkolenie z Talent Management. Naucz się identyfikować i rozwijać kluczowych pracowników. Zbuduj silny zespół z ISiC.
Moduł I – Talent w kontekście biznesu
- Kto jest talentem z perspektywy celów organizacji
- Wyniki vs. potencjał
- Najczęstsze błędy w ocenie pracowników
Moduł II – Identyfikacja i decyzje talentowe
- Rozpoznawanie potencjału (matryca 9-box)
- High performer vs. high potential
- Kalibracja i podejmowanie decyzji
Moduł III – Rozwój talentów
- Indywidualne plany rozwoju
- Model 70-20-10 w praktyce
- Rola lidera w rozwoju pracowników
Moduł IV – Utrzymanie talentów i spójność procesów
- Czynniki zaangażowania i ryzyko odejść
- Rozmowy retencyjne
- Powiązanie z Performance Management i sukcesją
Po co firmie szkolenie „Talent Management”?
Skuteczne zarządzanie kapitałem ludzkim wymaga odejścia od schematycznej oceny bieżących wyników na rzecz świadomego identyfikowania i rozwijania potencjału pracowników. Szkolenie Talent Management – jak identyfikować, rozwijać i podejmować decyzje o kluczowych pracownikach dostarcza kadrze zarządzającej oraz specjalistom HR praktycznych narzędzi do budowania silnych struktur kompetencyjnych, wspierających długofalowy rozwój organizacji.
Jest to profesjonalne szkolenie dla menedżerów, kierowników, liderów oraz osób z działu HR, którzy dążą do optymalizacji procesów, takich jak sukcesja, identyfikacja i rozwój talentów oraz świadome podejmowanie decyzji personalnych. Poprzez wdrożenie metodologii 9-box matrix oraz nowoczesnych modeli rozwojowych, firma zyskuje mierzalny wzrost zaangażowania pracowników oraz znaczące obniżenie ryzyka rotacji na kluczowych stanowiskach.
Inwestycja w ten warsztat wspiera budowę organizacji odpornej na zmiany rynkowe i bardziej świadome podejmowanie decyzji personalnych.
Efektem jest większa stabilność zespołów, niższe ryzyko utraty kluczowych osób oraz większa spójność działań rozwojowych z priorytetami biznesowymi organizacji.
Czas trwania warsztatu to 2 dni (16 godzin). Jest to szkolenie zamknięte, organizowane na specjalne zamówienie firmy, co pozwala na pełną koncentrację na specyfice Państwa organizacji. Zapraszamy do zapoznania się z pełnym opisem szkolenia i informujemy, że program szkolenia oraz jego zakres może być dopasowany do indywidualnych potrzeb firmy.
Dla kogo jest to szkolenie Talent Management?
Szkolenie Talent Management - jak identyfikować, rozwijać i podejmować decyzje o kluczowych pracownikach jest przeznaczone dla:
Cele i korzyści z udziału w szkoleniu, pt. Talent Management
Co uczestnicy będą umieli po szkoleniu – i co zyska na tym Twoja firma.
- Uczestnicy nauczą się identyfikować talenty w odniesieniu do celów organizacji, ograniczając subiektywizm ocen i zwiększając trafność decyzji dotyczących obsady kluczowych ról.
- Uczestnicy nauczą się wykorzystywać matrycę 9-box do oceny potencjału i wyników pracowników, co ułatwi planowanie sukcesji i wzmocni ciągłość zarządzania w organizacji.
- Uczestnicy nauczą się rozróżniać high performerów od osób o wysokim potencjale (high potential), co pozwoli lepiej dopasować działania rozwojowe i efektywniej wykorzystywać budżety szkoleniowe.
- Uczestnicy nauczą się prowadzić proces kalibracji ocen, zwiększając spójność i obiektywność ocen pracowników oraz wzmacniając zaufanie do podejmowanych decyzji.
- Uczestnicy nauczą się tworzyć skuteczne indywidualne plany rozwoju w oparciu o model 70-20-10, dzięki czemu rozwój kompetencji będzie silniej osadzony w codziennej pracy i realnych wyzwaniach biznesowych.
- Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili prowadzić rozmowy retencyjne, wcześniej rozpoznawać spadek zaangażowania i skuteczniej reagować na ryzyko odejścia kluczowych pracowników, ograniczając koszty rotacji.
- Uczestnicy będą skuteczniej zarządzać ryzykiem odejść, identyfikując kluczowe czynniki wpływające na zaangażowanie pracowników, co przełoży się na większą stabilność zespołu i realizację długofalowych celów biznesowych.
Program szkolenia Talent Management - jak identyfikować, rozwijać i podejmować decyzje o kluczowych pracownikach
0 modułów · 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
Jakimi metodami prowadzone jest szkolenie Talent Management?
W ISiC pracujemy wyłącznie metodami aktywizującymi, co gwarantuje wysoką efektywność przyswajania wiedzy. Trenerzy dobierają ćwiczenia do dynamiki grupy oraz specyfiki omawianych treści szkoleniowych. Program realizowany jest poprzez:
Atmosfera panująca na szkoleniu jest empatyczna i luźna, ale jednocześnie silnie nastawiona na rozwój i konkretne rezultaty biznesowe. Szkolenie prowadzone jest w ten sposób, aby po jego zakończeniu uczestnicy mogli natychmiast zaimplementować zdobytą wiedzę i rozwinięte umiejętności w realnych warunkach pracy.
Uczestnicy otrzymają komplet profesjonalnych materiałów szkoleniowych oraz certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniu i nabycie stosownych kompetencji.
Wsparcie po szkoleniu
W ISiC wiemy, że proces zmiany i wdrażania nowych kompetencji nie kończy się wraz z wręczeniem certyfikatów. Aby zapewnić realny zwrot z inwestycji oraz trwałość wypracowanych postaw, oferujemy systemowe wsparcie poszkoleniowe. Jest ono kluczowe, ponieważ pozwala uczestnikom bezpiecznie przejść z fazy teoretycznej do praktycznej implementacji narzędzi w codziennej pracy pod okiem eksperta.
przez 1 miesiąc po zakończeniu warsztatu uczestnicy mają możliwość bezpośredniego kontaktu e-mailowego z Anną Ewer. W tym czasie mogą zadawać pytania, konsultować trudne sytuacje menedżerskie, które pojawiły się w praktyce, oraz prosić o wskazanie dodatkowych materiałów lub literatury wspierającej proces wdrażania treści szkolenia.
organizacja może zdecydować się na rozszerzony pakiet wsparcia, który obejmuje indywidualne sesje online dla uczestników, dostępne przez 3 miesiące po szkoleniu. Indywidualne spotkania z trenerką pozwalają na pogłębioną pracę nad konkretnymi wyzwaniami w zespole, analizę realnych wyników matrycy 9-box czy doprecyzowanie planów rozwoju dla kluczowych talentów. To najbardziej efektywny sposób na zakotwiczenie nowej wiedzy w kulturze firmy.
Kto prowadzi to szkolenie w ISiC
To szkolenie prowadzi w ISiC:
Anna EwerAnna w swojej pracy kładzie duży nacisk na mierzalność efektów działań rozwojowych oraz ich spójność z celami operacyjnymi firmy.
Zobacz profil →Opinie uczestników szkoleń ISiC
FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie „Talent Management”
Tak, program jest skonstruowany w taki sposób, aby pomóc organizacjom na każdym etapie zaawansowania. Dla firm bez gotowych procesów szkolenie stanowi fundament i gotową instrukcję, jak zacząć identyfikować potencjał i budować pierwsze ścieżki sukcesji.
Dbając o wysoką jakość interakcji oraz możliwość przeprowadzenia rzetelnych ćwiczeń i kalibracji, szkolimy w grupach liczących maksymalnie do 20 osób.
Zdecydowanie tak. Zachęcamy do pracy na tzw. żywym organizmie. Trenerka Anna Ewer może wykorzystać anonimowe dane lub konkretne sytuacje z Państwa zespołu, aby ćwiczenia były jak najbardziej osadzone w Państwa realiach biznesowych.
To kluczowy element szkolenia. Tradycyjna ocena roczna skupia się głównie na wynikach (co zostało dowiezione), natomiast Talent Management patrzy w przyszłość, oceniając potencjał (co pracownik może osiągnąć w przyszłości). Uczymy, jak te dwa wymiary połączyć za pomocą matrycy 9-box.
Główny nacisk kładziemy na tzw. rekrutację wewnętrzną, czyli optymalne wykorzystanie zasobów, które firma już posiada. Poruszamy jednak aspekty profilowania kompetencji, które są niezwykle przydatne również przy pozyskiwaniu talentów z rynku.
Model ten ma na celu uświadomienie liderom, że najskuteczniejszy rozwój zachodzi poprzez doświadczenie w pracy (70%) i relacje (20%), a tylko w 10% poprzez formalne kursy. Uczymy, jak projektować zadania rozwojowe, które nie generują dodatkowych kosztów zewnętrznych.
Tak, program zawiera moduł poświęcony komunikacji w sytuacjach ryzyka odejścia pracownika. Dzięki odgrywaniu scenek i gotowym schematom rozmów, liderzy zyskują pewność siebie i konkretne argumenty do zatrzymania kluczowych osób.
Cena dla całej grupy (20 osób) zaczyna się od 10 000 zł netto. Dokładną wycenę przygotujemy bezpłatnie po krótkiej rozmowie o potrzebach Twojej firmy.
Inne szkolenia, które mogą Cię zainteresować
- Hire to Retire – projektowanie cyklu życia pracownika w organizacji
- Dreamteam: Efektywna współpraca w zespole dzięki PRISM BRAIN MAPPING
- OKR – skuteczne zarządzanie przez cele
- Rekrutacja pracowników i onboarding
- Akademia Menedżera – kompleksowe szkolenie dla managerów
- Pełna oferta szkoleń
Zamów bezpłatną wycenę szkolenia
„Talent Management” – odpowiemy w ciągu 48 godzin w dni robocze i zaproponujemy program dopasowany do Twojego zespołu.