Job crafting - jak zwiększyć zaangażowanie w zespole i satysfakcję z pracy?

Dla kogo jest to szkolenie Job crafting – jak zwiększyć zaangażowanie w zespole i satysfakcję z pracy?

Szkolenie Job crafting – jak zwiększyć zaangażowanie w zespole i satysfakcję z pracy? jest przeznaczone dla:

• Menedżerów, kierowników oraz liderów zespołów, którzy chcą poznać narzędzia stymulujące wewnętrzną motywację pracowników oraz optymalnie wykorzystać potencjał zespołu w relacji do celów biznesowych.

• Pracowników niepełniących funkcji menedżerskich lub liderskich (członków zespołów), dążących do samodzielnego i świadomego kształtowania swoich codziennych obowiązków w celu zwiększenia satysfakcji i poczucia sensu z wykonywanej pracy.

• Dyrektorów oraz specjalistów działów HR (Human Resources), poszukujących nowoczesnych, ewolucyjnych metod wspierających retencję talentów, zapobiegających wypaleniu zawodowemu oraz budujących zaangażowanie wewnątrz organizacji.

• Właścicieli firm oraz kadry zarządzającej, którym zależy na obniżeniu kosztów rotacji, podniesieniu efektywności operacyjnej zespołów oraz stworzeniu stabilnego, satysfakcjonującego środowiska pracy.

Cele i korzyści z udziału w szkoleniu, pt. Job crafting – jak zwiększyć zaangażowanie w zespole i satysfakcję z pracy?

• Uczestnicy warsztatu będą skuteczniej analizować indywidualne zasoby oraz strukturę obowiązków, dzięki czemu zyskają pełną klarowność w obszarze własnego potencjału zawodowego, co przekłada się na wyższą efektywność operacyjną w codziennych działaniach.

• Uczestnicy szkolenia opanują technikę modyfikowania zadań za pomocą metody craftingu zadań, to sprawia, że sprawniej dopasują strukturę stanowiska do realnych możliwości, co przekłada się na znaczną redukcję błędów i pomyłek.

• Uczestnicy zaczną świadomie kształtować relacje zawodowe poprzez zastosowanie craftingu społecznego, dzięki czemu zbudują lepszą współpracę i zredukują poziom stresu, w efekcie zespół sprawniej i szybciej realizuje kluczowe projekty firmowe.

• Dzięki szkoleniu uczestnicy przeformułują podejście do roli zawodowej przy użyciu craftingu poznawczego, to sprawia, że odzyskają wysokie poczucie sensu i satysfakcji, co przekłada się na spadek kosztów związanych z rotacją kadr.

• Uczestnicy szkolenia zyskają gotowe schematy konstruowania indywidualnych planów naprawczych, dzięki czemu bezbłędnie wdrożą małe, ewolucyjne zmiany w granicach własnego wpływu, co przekłada się na wzrost autonomii i samodzielności pracowników.

• Menedżerowie i członkowie zespołów będą potrafić wspólnie zdefiniować bariery ograniczające zaangażowanie, dzięki czemu zyskają bezpieczną przestrzeń do otwartej dyskusji, co przekłada się na eliminację wewnętrznych konfliktów i sprawniejszą komunikację.

• Uczestnicy będą potrafić precyzyjnie dopasować unikalny potencjał pracowników do celów biznesowych, to sprawia, że zyskają optymalne wykorzystanie talentów bez przeciążania zespołu, co przekłada się na lepszą i terminową realizację priorytetów.

• Po szkoleniu uczestnicy przygotują i wdrożą konkretne działania usprawniające na poziomie zespołowym, dzięki czemu zyskają zintegrowane i stabilne środowisko pracy, w efekcie organizacja buduje trwałą przewagę konkurencyjną na rynku.

Program szkolenia Job crafting – jak zwiększyć zaangażowanie w zespole i satysfakcję z pracy?

Moduł I – perspektywa indywidualna

• Zdobycie wiedzy dotyczącej job craftingu jako metody do ewolucyjnych zmian w środowisku pracy, zainspirowanie do zmiany myślenia o korzystnych zmianach w pracy będących w obrębie wpływu pracownika (ewolucja, nie rewolucja).

• Poznanie narzędzi umożliwiających przekształcanie środowiska pracy oraz postaw wobec własnej pracy: craft zadań, craft społeczny, craft poznawczy w celu zwiększenia poczucia sensu i satysfakcji.

• Opracowanie konkretnego planu działań, indywidualnego dla każdego uczestnika, który pozwoli mu na przetestowanie i wdrożenie małych zmian w ramach swojej pracy.

Moduł II – perspektywa zespołowa

• Wspólne zdefiniowanie głównych wartości pracy zespołu dla organizacji (sens pracy) i obecnych wyzwań biznesowych.

• Zdefiniowanie obszarów do zmiany pozwalających na lepsze wykorzystanie zasobów poszczególnych członków zespołu względem potrzeb biznesowych.

• Zdefiniowanie barier, które utrudniają członkom zespołu zmianę w kierunku bardziej satysfakcjonującego środowiska pracy.

• Podsumowanie i wybór konkretnych działań do wdrożenia na poziomie zespołu.

Prezentowany program szkolenia oraz jego szczegółowy zakres chętnie dopasujemy do szczególnych potrzeb Państwa organizacji. W ISiC bardzo zależy nam na tym, aby realizowane warsztaty odpowiadały prawdziwym wyzwaniom firmy, dlatego na etapie tworzenia ostatecznej oferty szkoleniowej zaproponujemy Państwu spotkanie online z trenerką. Celem tego spotkania będzie dokładne poznanie specyfiki przedsiębiorstwa, bieżących wyzwań zarządczych oraz konkretnych case’ów, które warto przeanalizować podczas pracy warsztatowej.