Job crafting - jak zwiększyć zaangażowanie w zespole i satysfakcję z pracy?
Zapisz się na profesjonalne szkolenie z zakresu job crafting. Zwiększ zaangażowanie i satysfakcję w swoim zespole. Sprawdź ofertę!
Po co firmie szkolenie „Job crafting”?
Efektywne funkcjonowanie organizacji w dynamicznym otoczeniu biznesowym wymaga elastycznego podejścia do zarządzania kapitałem ludzkim oraz budowania środowiska, które naturalnie stymuluje wewnętrzną motywację. Szkolenie Job crafting - jak zwiększyć zaangażowanie w zespole i satysfakcję z pracy? dostarcza menedżerom oraz członkom ich zespołów sprawdzonych narzędzi do ewolucyjnego przekształcania codziennych obowiązków. Koncepcja ta pozwala na optymalne dopasowanie struktury zadań, relacji oraz sposobu postrzegania roli zawodowej do indywidualnych talentów i potrzeb pracowników, bez konieczności rewolucjonizowania struktury firmy.
Wdrożenie metodyki job craftingu przynosi organizacji wymierne korzyści biznesowe, bezpośrednio wpływając na wzrost efektywności operacyjnej, redukcję rotacji kadr oraz spadek kosztów związanych z absencją. Jest to szkolenie dla menedżerów oraz pracowników niepełniących funkcji liderskich, które pozwala na wypracowanie wspólnej płaszczyzny porozumienia i lepsze wykorzystanie zasobów ludzkich w relacji do bieżących celów rynkowych. Dzięki lepszemu dopasowaniu stanowisk pracy do potencjału ludzkiego, przedsiębiorstwo zyskuje samodzielnych, zmotywowanych i lojalnych specjalistów, co bezpośrednio przekłada się na wyższy zwrot z inwestycji w rozwój personelu.
Szkolenie realizowane jest w wymiarze 2 dni (16 godzin). Jest to szkolenie zamknięte, organizowane na specjalne zamówienie firmy, co gwarantuje pełną poufność oraz skupienie się wyłącznie na realiach biznesowych Państwa organizacji. W imieniu Instytutu Szkoleń i Coachingu serdecznie zapraszamy do zapoznania się z pełnym opisem szkolenia. Jednocześnie informujemy, że ostateczny program szkolenia i jego zakres może być dopasowany do indywidualnych potrzeb firmy.
Dla kogo jest to szkolenie Job crafting?
Szkolenie Job crafting - jak zwiększyć zaangażowanie w zespole i satysfakcję z pracy? jest przeznaczone dla:
Cele i korzyści z udziału w szkoleniu, pt. Job crafting
Co uczestnicy będą umieli po szkoleniu – i co zyska na tym Twoja firma.
- Uczestnicy warsztatu będą skuteczniej analizować indywidualne zasoby oraz strukturę obowiązków, dzięki czemu zyskają pełną klarowność w obszarze własnego potencjału zawodowego, co przekłada się na wyższą efektywność operacyjną w codziennych działaniach.
- Uczestnicy szkolenia opanują technikę modyfikowania zadań za pomocą metody craftingu zadań, to sprawia, że sprawniej dopasują strukturę stanowiska do realnych możliwości, co przekłada się na znaczną redukcję błędów i pomyłek.
- Uczestnicy zaczną świadomie kształtować relacje zawodowe poprzez zastosowanie craftingu społecznego, dzięki czemu zbudują lepszą współpracę i zredukują poziom stresu, w efekcie zespół sprawniej i szybciej realizuje kluczowe projekty firmowe.
- Dzięki szkoleniu uczestnicy przeformułują podejście do roli zawodowej przy użyciu craftingu poznawczego, to sprawia, że odzyskają wysokie poczucie sensu i satysfakcji, co przekłada się na spadek kosztów związanych z rotacją kadr.
- Uczestnicy szkolenia zyskają gotowe schematy konstruowania indywidualnych planów naprawczych, dzięki czemu bezbłędnie wdrożą małe, ewolucyjne zmiany w granicach własnego wpływu, co przekłada się na wzrost autonomii i samodzielności pracowników.
- Menedżerowie i członkowie zespołów będą potrafić wspólnie zdefiniować bariery ograniczające zaangażowanie, dzięki czemu zyskają bezpieczną przestrzeń do otwartej dyskusji, co przekłada się na eliminację wewnętrznych konfliktów i sprawniejszą komunikację.
- Uczestnicy będą potrafić precyzyjnie dopasować unikalny potencjał pracowników do celów biznesowych, to sprawia, że zyskają optymalne wykorzystanie talentów bez przeciążania zespołu, co przekłada się na lepszą i terminową realizację priorytetów.
- Po szkoleniu uczestnicy przygotują i wdrożą konkretne działania usprawniające na poziomie zespołowym, dzięki czemu zyskają zintegrowane i stabilne środowisko pracy, w efekcie organizacja buduje trwałą przewagę konkurencyjną na rynku.
Program szkolenia Job crafting - jak zwiększyć zaangażowanie w zespole i satysfakcję z pracy?
2 moduły · 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
Moduł I – perspektywa indywidualna
- Zdobycie wiedzy dotyczącej job craftingu jako metody do ewolucyjnych zmian w środowisku pracy, zainspirowanie do zmiany myślenia o korzystnych zmianach w pracy będących w obrębie wpływu pracownika (ewolucja, nie rewolucja).
- Poznanie narzędzi umożliwiających przekształcanie środowiska pracy oraz postaw wobec własnej pracy: craft zadań, craft społeczny, craft poznawczy w celu zwiększenia poczucia sensu i satysfakcji.
- Opracowanie konkretnego planu działań, indywidualnego dla każdego uczestnika, który pozwoli mu na przetestowanie i wdrożenie małych zmian w ramach swojej pracy.
Moduł II – perspektywa zespołowa
- Wspólne zdefiniowanie głównych wartości pracy zespołu dla organizacji (sens pracy) i obecnych wyzwań biznesowych.
- Zdefiniowanie obszarów do zmiany pozwalających na lepsze wykorzystanie zasobów poszczególnych członków zespołu względem potrzeb biznesowych.
- Zdefiniowanie barier, które utrudniają członkom zespołu zmianę w kierunku bardziej satysfakcjonującego środowiska pracy.
- Podsumowanie i wybór konkretnych działań do wdrożenia na poziomie zespołu.
Jakimi metodami prowadzone jest szkolenie Job crafting?
W Instytucie Szkoleń i Coachingu pracujemy wyłącznie metodami aktywizującymi, co gwarantuje pełne zaangażowanie uczestników i bezpośrednie przełożenie teorii na praktykę biznesową. Trenerzy elastycznie dobierają ćwiczenia do dynamiki grupy oraz specyfiki omawianej treści szkolenia. Krótkie mini wykłady, dostarczające niezbędnych ram teoretycznych, są systematycznie przeplatane intensywnymi warsztatami.
W czasie szkolenia wykorzystujemy następujące metody pracy:
Atmosfera panująca na szkoleniu jest empatyczna i luźna, ale jednocześnie mocno nastawiona na rozwój oraz konkretne rezultaty biznesowe. Cały proces projektujemy w taki sposób, aby po zakończeniu zajęć uczestnicy potrafili natychmiast zaimplementować zdobytą wiedzę i rozwinięte umiejętności w realnych warunkach pracy Państwa firmy.
Każdy z uczestników otrzyma komplet profesjonalnych materiałów szkoleniowych, które stanowią praktyczne wsparcie we wdrożeniu metodyki job craftingu, a także imienne certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniu i nabycie stosownych kompetencji.
Wsparcie po szkoleniu
W Instytucie Szkoleń i Coachingu wiemy, że aby szkolenie przyniosło spodziewane efekty, nie może kończyć się wraz z rozdaniem certyfikatów. Kluczem do trwałej zmiany postaw i realnego zwrotu z inwestycji jest proces wdrażania nowych nawyków w codzienne obowiązki. Wsparcie poszkoleniowe eliminuje barierę lęku przed zmianą, pozwala na bieżąco korygować ewentualne błędy oraz ugruntowuje poczucie pewności u pracowników, co gwarantuje stabilne przełożenie teorii na praktykę biznesową organizacji.
po szkoleniu, przez okres 1 miesiąca, uczestnicy będą mieli możliwość stałego kontaktu za pośrednictwem e-mail z trenerką prowadzącą szkolenie. Użytkownicy będą mogli swobodnie zadawać pytania, konsultować konkretne sytuacje z codziennej pracy albo prosić o wskazanie dodatkowych materiałów wspierających proces implementacji treści szkolenia.
firma może dodatkowo wykupić wsparcie poszkoleniowe w pakiecie premium, w ramach którego otrzyma dedykowany pakiet sesji online do wykorzystania przez uczestników szkolenia przez 3 miesiące po jego zakończeniu. Indywidualne sesje wsparcia online prowadzone przez trenerkę dają unikalną przestrzeń do pogłębionej analizy trudnych przypadków, pozwalają na precyzyjne dopasowanie narzędzi job craftingu do ewoluujących wyzwań oraz stymulują długofalowe zaangażowanie i samodzielność zespołu.
Kto prowadzi to szkolenie w ISiC
To szkolenie prowadzi w ISiC:
Elżbieta WatemborskaElżbieta specjalizuje się m.in. w takich obszarach jak: komunikacja interpersonalna, inteligencja emocjonalna i asertywność.
Zobacz profil →Opinie uczestników szkoleń ISiC
FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie „Job crafting”
Warsztaty prowadzimy w kameralnych i wysoce efektywnych grupach szkoleniowych liczących do 20 osób, co pozwala na swobodną wymianę doświadczeń oraz precyzyjną pracę nad indywidualnymi planami wdrożeniowymi.
Tak, prezentowany program ma charakter bazowy i na etapie przygotowywania dedykowanej oferty handlowej chętnie dopasujemy jego zakres do realnych potrzeb, kultury organizacyjnej oraz bieżących wyzwań biznesowych Państwa przedsiębiorstwa.
Drugi dzień szkolenia został zaprojektowany z myślą o wspólnej pracy menedżerów wraz z ich zespołami (podwładnymi), aby wspólnie zmapować bariery, zdefiniować wartości i wypracować zintegrowany plan podnoszenia efektywności operacyjnej.
Każdy uczestnik otrzymuje kompletny zestaw autorskich narzędzi warsztatowych, arkuszy analizy zasobów stanowiskowych oraz poradników wdrożeniowych, które stanowią bezpośrednie wsparcie merytoryczne podczas implementacji metodyki w codziennych obowiązkach.
Przez okres 1 miesiąca od zakończenia zajęć uczestnicy mogą bezpośrednio konsultować z trenerką wszelkie wątpliwości, przesyłać do weryfikacji swoje plany naprawcze oraz prosić o rekomendację dodatkowych narzędzi i materiałów.
Dedykowany pakiet indywidualnych lub zespołowych sesji online, realizowany przez 3 miesiące po warsztatach, pozwala na bieżąco korygować błędy wdrożeniowe, stymulować samodzielność pracowników i trwale zaimplementować wypracowane nawyki w strukturę firmy.
Cena dla całej grupy (20 osób) zaczyna się od 10 000 zł netto. Dokładną wycenę przygotujemy bezpłatnie po krótkiej rozmowie o potrzebach Twojej firmy.
Inne szkolenia, które mogą Cię zainteresować
- Szkolenie z obsługi klienta
- Asertywność menedżera – szkolenie o asertywności w zarządzaniu
- Szkolenie z komunikacji
- Pozyskiwanie i odzyskiwanie klientów
- Badanie potrzeb klienta w sprzedaży detalicznej
- Pełna oferta szkoleń
Zamów bezpłatną wycenę szkolenia
„Job crafting” – odpowiemy w ciągu 48 godzin w dni robocze i zaproponujemy program dopasowany do Twojego zespołu.
Wolisz krótszą formę online?
Ten temat realizujemy też jako zamknięty webinar (80 minut, do 200 osób) lub mikroszkolenie online (do 4 godzin, do 20 osób) – w terminie dopasowanym do Twojej firmy.
Zobacz wszystkie szkolenia online →