Szkolenia dla firm

Szkolenia feedback - szkolenia z przyjmowania i udzielania informacji zwrotnej

Szkolenia feedback – poznaj nasze szkolenia z udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej. Wzmocnij siebie i swój zespół przez feedback!

13 szkoleń w tej kategoriiCała Polska – u Was lub w wynajętej saliBezpłatna wycena w 48 h

Bezpłatna wycena szkolenia

Krok 1 z 2

Odpowiemy w ciągu 48 godzin w dni robocze. Bez zobowiązań.

O szkoleniach

Szkolenia feedback – dla kogo i po co?

Szkolenia z feedbacku uczą udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej tak, żeby wzmacniała ludzi i poprawiała wyniki, zamiast wywoływać obronę. Uczestnicy ćwiczą rozmowy doceniające, korygujące i rozwojowe.

Każde szkolenie realizujemy jako szkolenie zamknięte dla jednej organizacji: w Twojej firmie, w wynajętej sali szkoleniowej lub online. Program dzielimy na moduły i dopasowujemy do celów, które ustalamy w rozmowie diagnostycznej.

Dla kogo są szkolenia z feedbacku?

W tej kategorii znajdziesz 13 szkoleń (od 1 do 3 dni), ceny zaczynają się od 5 200 zł netto za grupę. Bezpłatną wycenę przygotowujemy w 48 godzin w dni robocze. Przeczytaj przewodnik ↓

Szkolenia feedback - szkolenia z przyjmowania i udzielania informacji zwrotnej
Szkolenia w tej kategorii

Szkolenia feedback

Wybierz szkolenie, żeby zobaczyć program, czas trwania i cenę. Każde szkolenie dopasujemy do potrzeb Twojego zespołu.

Feedback jak udzielac pracownikom informacji zwrotnej szkolenie dla menedzerow i liderow Instytut Szkolen i Coachingu 67
Feedback – szkolenie jak udzielać pracownikom informacji zwrotnej2 dni · od 10 000 zł netto2 dni szkolenia dla menedżerów i liderówZobacz program →
Komunikacja interpersonalna w zarzadzaniu zespolem szkolenie dla menedzerow i liderow Instytut Szkolen i Coachingu 69
Komunikacja interpersonalna w zarządzaniu zespołem2 dni · od 10 000 zł netto2 dni szkolenia dla menedżerów i liderówZobacz program →
Zarzadzanie zespolem pracowniczym szkolenie dla kierownikow i liderow Instytut Szkolen i Coachingu 85
Zarządzanie zespołem pracowniczym3 dni · od 14 500 zł netto3 dni szkolenia dla kierowników i brygadzistówZobacz program →
Coachingowy styl zarzadzania w praktyce jak rozwijac ludzi i budowac odpowiedzialnosc w zespole Instytut Szkolen i Coachingu
Coachingowy styl zarządzania w praktyce – jak rozwijać ludzi i budować odpowiedzialność w zespole2 dni · od 10 000 zł netto2 dni szkolenia dla menedżerów i liderówZobacz program →
Zrownowazony lider jak budowac odpornosc psychiczna w roli liderskiej i w zespole Instytut Szkolen i Coachingu
Zrównoważony lider – jak budować odporność psychiczną w roli liderskiej i w zespole3 dni · od 14 400 zł netto3 dni szkolenia dla menedżerów i liderówZobacz program →
Hire to Retire projektowanie cyklu zycia pracownika w organizacji Instytut Szkolen i Coachingu
Hire to Retire – projektowanie cyklu życia pracownika w organizacji2 dni · od 10 000 zł netto2 dni szkolenia dla managerów i HRZobacz program →
Zarzadzanie pracownikiem z ADHD Instytut Szkolen i Coachingu
Zarządzanie pracownikiem z ADHD1 dzień · od 5 400 zł netto1 dzień szkolenia dla menedżerów, liderów i HRZobacz program →
Swiadoma wspolpraca szkolenie dla menedzerow Instytut Szkolen i Coachingu
Świadoma współpraca czyli wychodzenie z silosów2 dni · od 10 000 zł netto2 dni szkolenia dla menedżerów i liderówZobacz program →
Stres wypalenie depresja w jaki sposob manager moze pomoc pracownikowi w kryzysie Instytut Szkolen i Coachingu
Stres, wypalenie, depresja – w jaki sposób manager może pomóc pracownikowi w kryzysie1 dzień · od 5 200 zł netto1 dzień szkolenia dla menedżerów i pracowników HRZobacz program →
Zarzadzanie stresem w zespole poprzez style indywidualne potrzeby zespolu i budowanie odpornosci Instytut Szkolen i Coachingu
Zarządzanie stresem w zespole poprzez style indywidualne, potrzeby zespołu i budowanie odporności2 dni · od 10 000 zł netto2 dni szkolenia dla menedżerów i pracownikówZobacz program →
Jak skutecznie prowadzic spotkania Instytut Szkolen i Coachingu 5
Jak prowadzić skuteczne spotkania?2 dni · od 10 000 zł netto2 dni szkolenia dla menedżerówZobacz program →
Jak definiowac cele by byly SMART Instytut Szkolen i Coachingu 4
Jak definiować cele, by były SMART?1 dzień · od 5 400 zł netto1 dzień szkolenia dla menedżerów i handlowcówZobacz program →
Komunikacja w srodowisku Miedzykulturowym Instytut Szkolen i Coachingu
Komunikacja w środowisku międzykulturowym1 dzień · od 5 400 zł netto1 dzień szkolenia dla menedżerów i pracownikówZobacz program →

Jak pracujemy

Wycena w 48 godzin

Odpowiadamy na zapytanie w ciągu 48 godzin w dni robocze.

Rozmowa diagnostyczna

Jeśli chcesz, przed startem poznajemy cele, zespół i wyzwania firmy.

Program i realizacja

Program szyty na miarę – stacjonarnie u Ciebie w firmie lub online.

Ewaluacja lub raport

Po zakończeniu krótka ewaluacja, a na życzenie raport z rekomendacjami.

Co mówią uczestnicy szkoleń

Opublikowano na Google Google
Marta Zagórska profile picture
Marta Zagórska
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Trener Jacek Olszewski Bardzo ciekawe doświadczenie, wiele informacji zostało przedstawionych w bardzo ciekawy, dokładny sposób, polecam
Opublikowano na Google Google
Monika Łuczak profile picture
Monika Łuczak
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam Trenera Jacka - szkolenie pełne wiedzy merytorycznej i praktycznej - polecam każdemu!
Opublikowano na Google Google
Anna Frelichowska-Kozioł profile picture
Anna Frelichowska-Kozioł
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie, które prowadził Pan Jecek Olszewski, przebiegło bardzo dobrze. Wiedza przekazana w sposób profesjonalny. Polecam
Opublikowano na Google Google
Anna F profile picture
Anna F
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam szkolenie z Panem Jackiem Olszewskim
Opublikowano na Google Google
Agnieszka Gołaszewska profile picture
Agnieszka Gołaszewska
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Spotkanie z Panem Jackiem okazało się bardzo przydatne. Na pewno wykorzystam zdobytą wiedzę w mojej codziennej pracy. Szkolenie oceniam na 5+! 👌🏻
Opublikowano na Google Google
Marta GM profile picture
Marta GM
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Profesjonalne podejście do szkoleń!
Opublikowano na Google Google
Oleksandra Denys profile picture
Oleksandra Denys
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo pomocno. Szkolenie menagerskie dla kieroników sieci sklepów. Trener Marcin Mańko
Opublikowano na Google Google
Ilona Petrash profile picture
Ilona Petrash
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo ciekawe i potrzebne szkolenie. Jestem zachwycona. Dziękuję bardzo Marcin Mańko!
Opublikowano na Google Google
Влад Тарасюк profile picture
Влад Тарасюк
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie było przeprowadzone przez Pana Marcina szkolenie było bardzo ciekawe i bardzo przydatne więc polecam Marcina jako dobrego trenera 10/10 🔥
Potwierdzono przez: Trustindex
Zweryfikowana odznaka Trustindex to Uniwersalny Symbol Zaufania. Tylko najlepsze firmy mogą uzyskać zweryfikowaną odznakę z oceną powyżej 4.5, na podstawie opinii klientów z ostatnich 12 miesięcy. Przeczytaj więcej

FAQ – Szkolenia feedback

Dobrze skonstruowany program szkolenia pozwala uczestnikom przejść od teorii do praktyki w bezpiecznych warunkach warsztatowych. W Instytucie Szkoleń i Coachingu dbamy o to, aby każdy menedżer i pracownik poznał różne modele udzielania opinii, co realnie rozwija umiejętność budowania otwartej komunikacji. Dzięki temu szkolenie staje się procesem rozwijającym nie tylko jednostkę, ale i całą kulturę pracy w businessie.

Dla działów HR oraz osób na stanowiskach decyzyjnych, skuteczny feedback to podstawowe narzędzie retencji talentów. Umiejętność ta pozwala korygować błędy bez demotywowania zespołu, co jest niezbędne w obszarze udzielania wsparcia podwładnym. Szkolenie o charakterze menedżerskim uczy, jak połączyć wymagania biznesowe z empatią, co bezpośrednio wpływa na umiejętności motywowania ludzi.

W Instytucie Szkoleń i Coachingu każdy trener to praktyk z wieloletnim stażem. Często są to absolwenci uznanych szkół trenerów, którzy doskonale wiedzą, jak wygląda udzielanie informacji zwrotnej w praktyce. Wysoki poziom wiedzy wykładowcy gwarantuje, że uczestnicy otrzymają konkretne narzędzia i poznają zbiór dobrych praktyk, które mogą wdrożyć natychmiast po powrocie do swoich obowiązków.

Podczas naszych warsztatów z dawania feedbacku kładziemy nacisk na to, by uczestnicy potrafili nie tylko dawać ocenę, ale i stosować feedforward. Skupienie się na przyszłych rozwiązaniach zamiast na przeszłych błędach to podejście wysoce rozwojowe. Uczymy, jak sformułować komunikat, by był on skutecznej informacji zwrotnej przykładem, który buduje relację na linii pracownika i lidera.

zespołami. Uczymy, jak skuteczny feedback wpływa na dynamikę grupy i jak unikać typowych błędów komunikacyjnych, które generują konflikty. Dzięki temu zespół staje się bardziej zgrany, a przepływ informacji zwrotnej w praktyce staje się naturalnym elementem funkcjonowania firmy.

Wdrożenie nowych nawyków wymaga czasu, dlatego nasze szkolenia oferują wsparcie w procesie zmiany. Uczymy, jak zachować profesjonalizm i jak przyjmować informację zwrotną bez zbędnych emocji, traktując ją jako cenny wkład w samorozwój. Regularne stosowanie poznanych technik w swojej codziennej pracy pozwala na trwałą zmianę postaw i budowę środowiska opartego na zaufaniu.

Przewodnik: Szkolenia feedback

Szkolenia feedback to kluczowy element budowania dojrzałej kultury organizacyjnej, w której otwarta komunikacja staje się fundamentem efektywności. Każde profesjonalne szkolenie skupione na tym obszarze pozwala uczestnikom poznać skuteczne metody udzielania informacji zwrotnej, co bezpośrednio przekłada się na lepsze wyniki całego zespołu. Jako menedżer czy lider, musisz nie tylko wiedzieć, jak udzielać uwag, ale także jak przyjmować konstruktywny głos od swoich podwładnych. Właściwa informacja zwrotna motywuje, eliminuje błędy i wspiera rozwój pracowników, stając się niezbędną kompetencją w codziennej pracy. Wykorzystując techniki takie jak feedforward, uczymy się patrzeć w przyszłość i budować rozwiązania, zamiast skupiać się wyłącznie na przeszłych potknięciach.

Szkolenia feedback – informacje podstawowe

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, stałe podnoszenie kompetencji komunikacyjnych jest niezbędne dla zachowania płynności procesów.

Współczesna organizacja opiera się na przepływie wiedzy, a szkolenie z zakresu przekazywania spostrzeżeń to inwestycja w stabilność kadr. Pozwala ono zrozumieć, że konstruktywny dialog to nie krytyka, lecz szansa na rozwój kompetencji.

Czym są szkolenia dotyczące feedbacku?

Szkolenia te to intensywne warsztaty, podczas których trener przekazuje wiedzę o tym, jak udzielać i przyjmować opinie w sposób profesjonalny. Program obejmuje zarówno teorię, jak i praktyczne zastosowanie popularnych modeli, takich jak FUKO czy kanapka feedbackowa. Uczestnicy uczą się, jak przekazywać trudne komunikaty, by motywować adresata do zmiany, a nie wywoływać u niego postawę obronną. To także nauka empatycznej komunikacji i aktywnego słuchania.

Do kogo kierowane są szkolenia z przyjmowania i przekazywania informacji zwrotnej?

Programy te są dedykowane dla szerokiego grona odbiorców w miejscu pracy. Główną grupą docelową jest kadra menedżerska, lider oraz specjaliści HR, dla których udzielanie feedbacku jest codziennym narzędziem pracy. Jednak szkolenia i kursy tego typu przynoszą ogromne korzyści również pracownikom liniowym, ucząc ich, jak przyjmować informację zwrotną z otwartością i jak profesjonalnie dawać sygnały zwrotne swoim przełożonym i współpracownikom.

Rodzaje szkoleń z feedbacku (stacjonarne i online)

Instytut Szkoleń i Coachingu oferuje elastyczne formy nauki. Merytoryczny program może być realizowany jako warsztaty stacjonarne, gdzie trenerka biznesu bezpośrednio pracuje z grupą, lub jako nowoczesne szkolenia online. Obie formy pozwalają zdobyć wiedzę i umiejętności niezbędne do tego, by skuteczny feedback stał się standardem w Twojej firmie. Program szkolenia jest zawsze dostosowywany do specyfiki branży i potrzeb kadry menedżerskiej.

Dlaczego warto korzystać ze szkoleń poświęconych feedbackowi?

Inwestycja w rozwój umiejętności miękkich przynosi wymierne korzyści, które przekładają się na atmosferę i wyniki finansowe przedsiębiorstwa.

Zrozumienie mechanizmów dawania feedbacku pozwala uniknąć konfliktów i niedomówień, które często hamują projekty. Poprzez skutecznej informacji zwrotnej udzielanie, budujemy zaufanie i poczucie bezpieczeństwa w strukturach firmy.

Feedback jako ważne narzędzie zarządzania dla liderów

Dla osób pełniących funkcje kierownicze, umiejętność udzielania uwag to podstawowe narzędzie w codziennej pracy związanej z zarządzaniem. Dzięki szkoleniu menedżerski punkt widzenia rozszerza się o perspektywę coachingową. Lider dowiaduje się, jak poprzez feedback i feedforward skutecznie wspierać zarządzanie zmianą oraz jak delegowanie zadań połączyć z rzetelną oceną ich wykonania. To pozwala realnie wspierać rozwój podwładnych.

Feedback w zespole – wymiana feedbacku między pracownikami

Prawidłowa komunikacja nie powinna odbywać się tylko na linii przełożony-podwładny. Zespół, który potrafi swobodnie udzielać i przyjmować informację zwrotną między sobą, pracuje znacznie wydajniej. Szkolenie uczy, jak reagować na opinie kolegów z biurka obok i jak wdrażać kulturę wzajemnego wsparcia. Dzięki temu organizacja staje się organizmem uczącym się, gdzie wymiana feedbacku jest naturalnym elementem każdego projektu.

Korzyści dla firmy ze wzmacniania kultury feedbacku (ROI)

Wdrożenie standardów udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej ma bezpośredni wpływ na wskaźnik zwrotu z inwestycji (ROI). Zmniejsza się rotacja kadr, ponieważ pracownik czuje się doceniony i rozumie oczekiwania firmy. Silna kultura organizacyjna oparta na skutecznym feedbacku przyciąga talenty i buduje pozytywny wizerunek pracodawcy. Wspiera organizacje w osiąganiu celów biznesowych poprzez lepsze dopasowanie zachowania pracowników do strategii firmy.

Podsumowanie

Podsumowując, profesjonalne szkolenia feedback stanowią fundament nowoczesnego zarządzania i są niezbędne do budowania zdrowych relacji w każdym zespole. Dzięki nim informacja zwrotna przestaje być stresującym obowiązkiem, a staje się motywującym motorem napędowym, który pozwala doskonalić kompetencje na każdym szczeblu struktury firmowej. Inwestując w systematyczne szkolenia, Twoja firma zyskuje narzędzia do efektywnej komunikacji, co w dłuższej perspektywie przekłada się na lojalność pracowników i stabilny wzrost biznesowy.

Jeśli chcesz wdrożyć te standardy w swojej organizacji, zapraszamy do kontaktu z Instytutem Szkoleń i Coachingu. Możesz napisać do nas na adres kontakt@isic.edu.pl lub zadzwonić pod numer 573 728 638. Wolisz od razu wiedzieć ile będzie kosztowało szkolenie? Kliknij niżej w przycisk „Chcę otrzymać wycenę szkolenia”.

Jako Instytut Szkoleń i Coachingu od 2016 roku z pasją pomagamy firmom w dynamicznym rozwoju i budowaniu profesjonalnych kadr.

Artykuły o komunikacji i feedbacku

Praktyczne wskazówki ekspertów ISiC: trudne rozmowy, feedback i rozwiązywanie konfliktów. Lista aktualizuje się sama.

Zamów bezpłatną wycenę szkolenia

Szkolenia feedback – odpowiemy w ciągu 48 godzin w dni robocze i zaproponujemy program dopasowany do Twojego zespołu.

Przewijanie do góry