Szkolenie zamknięte dla firm

Skuteczna komunikacja i deeskalacja napięć w obsłudze klienta

Opanuj techniki, deeskalacja napięć w obsłudze klienta. Profesjonalne szkolenie dla menedżerów i HR. Zredukuj stres i konflikty w firmie. Sprawdź!

1 dzień · 8 godzinDo 20 osób w grupieCała Polska – u Was lub w wynajętej sali

Bezpłatna wycena szkolenia

Krok 1 z 2

Odpowiemy w ciągu 48 godzin w dni robocze. Bez zobowiązań.

Forma
Szkolenie zamknięte
organizowane na zamówienie firmy
Czas trwania
1 dzień
8 godzin szkoleniowych
Grupa
Do 20 osób
praca warsztatowa w grupie
Miejsce i termin
Cała Polska
w Twojej firmie lub w wynajętej sali szkoleniowej; termin do ustalenia
Cena
od 5 200 zł netto
za całą grupę, dokładna wycena bezpłatnie
Bezpłatna wycena →
O szkoleniu

Po co firmie szkolenie „Skuteczna komunikacja i deeskalacja napięć w obsłudze klienta”?

Profesjonalne szkolenie Skuteczna komunikacja i deeskalacja napięć w obsłudze klienta to intensywny warsztat zaprojektowany z myślą o kadrze zarządzającej oraz specjalistach HR, którzy w swojej codziennej praktyce mierzą się z zarządzaniem emocjami w zespołach front-office oraz dbaniem o najwyższe standardy relacji z kontrahentami. Celem programu jest wyposażenie uczestników w zaawansowane narzędzia psychologiczne i komunikacyjne, które pozwalają na błyskawiczne wygaszanie konfliktów oraz budowanie profesjonalnego dystansu w sytuacjach o wysokim natężeniu stresu.

Inwestycja w to szkolenie przynosi organizacji wymierne korzyści biznesowe w postaci ochrony wizerunku marki oraz znaczącej redukcji kosztów związanych z rotacją pracowników i absencjami wynikającymi z wypalenia zawodowego. Jest to szkolenie dla menedżerów oraz osób z działu HR, którzy chcą wdrożyć w swoich strukturach systemowe rozwiązania z zakresu asertywności i profesjonalnej obsługi trudnych przypadków, co bezpośrednio przekłada się na wzrost lojalności klientów oraz stabilność operacyjną firmy.

Szkolenie trwa 1 dzień (8 godzin). Informujemy, że jest to szkolenie zamknięte, realizowane na specjalne zamówienie, co pozwala na pełną koncentrację na specyfice Państwa branży. Zapraszamy do zapoznania się z pełnym zakresem merytorycznym – program szkolenia i jego szczegółowy zakres może być dopasowany do indywidualnych potrzeb Państwa organizacji.

Skuteczna komunikacja i deeskalacja napięć w obsłudze klienta – Instytut Szkoleń i Coachingu
Dla kogo

Dla kogo jest to szkolenie Skuteczna komunikacja i deeskalacja napięć w obsłudze klienta?

Szkolenie Skuteczna komunikacja i deeskalacja napięć w obsłudze klienta jest przeznaczone dla:

Menedżerów, kierowników i liderów zespołówktórzy odpowiadają za standardy obsługi oraz dobrostan podwładnych narażonych na trudne interakcje.
Specjalistów i dyrektorów działów HRdążących do zredukowania poziomu stresu w organizacji oraz wdrożenia systemowych narzędzi wspierających rezyliencję pracowników.
Liderów zespołów Customer Service i reklamacjiktórzy potrzebują zaawansowanych technik moderowania konfliktów na linii pracownik-klient.
Osób odpowiedzialnych za strategię doświadczeń klienta (CX)które chcą, aby profesjonalizm i opanowanie stały się wizytówką firmy nawet w sytuacjach kryzysowych.
Efekty

Cele i korzyści z udziału w szkoleniu, pt. Skuteczna komunikacja i deeskalacja napięć w obsłudze klienta

Co uczestnicy będą umieli po szkoleniu – i co zyska na tym Twoja firma.

  • Uczestnicy będą potrafili odróżnić klienta trudnego od osoby w trudnej sytuacji (cel), dzięki czemu szybciej dobiorą adekwatną strategię komunikacyjną (efekt dla uczestnika), co przekłada się na skrócenie czasu trwania interwencji i wyższą efektywność operacyjną (efekt dla organizacji).
  • Uczestnicy szkolenia opanują techniki autoregulacji emocjonalnej (cel), co sprawia, że zachowują profesjonalny dystans i nie przyjmują negatywnych emocji rozmówcy (efekt dla uczestnika), co w efekcie firma zyskuje poprzez znaczną redukcję ryzyka wypalenia zawodowego i absencji pracowników (efekt dla organizacji).
  • Uczestnicy nauczą się stosować metody deeskalacji werbalnej i aktywnego słuchania (cel), dzięki czemu skutecznie wygaszają konflikty już w ich początkowej fazie (efekt dla uczestnika), co przekłada się na ochronę wizerunku marki oraz mniejszą liczbę oficjalnych reklamacji (efekt dla organizacji).
  • Uczestnicy warsztatu będą skuteczniej wyznaczać granice z wykorzystaniem technik asertywnych (cel), co daje im większą pewność siebie w starciu z postawą roszczeniową (efekt dla uczestnika), w efekcie zespół pracuje w sposób uporządkowany i zgodny z przyjętymi procedurami (efekt dla organizacji).
  • Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili reagować na ataki personalne przy użyciu gotowych schematów odpowiedzi (cel), dzięki czemu zachowują profesjonalizm nawet w skrajnie napiętych sytuacjach (efekt dla uczestnika), co przekłada się na wzrost standardów obsługi i budowanie kultury szacunku w relacjach z klientem (efekt dla organizacji).
Program

Program szkolenia Skuteczna komunikacja i deeskalacja napięć w obsłudze klienta

4 moduły · 1 dzień, 8 godzin szkoleniowych

Moduł I – Psychologia kontaktu z trudnym klientem

  • Trudny klient czy klient w trudnej sytuacji? – kluczowe różnice i dobór strategii.
  • Źródła trudnych zachowań (lęk, bezradność, poczucie niesprawiedliwości).
  • Mechanizm eskalacji emocji: dlaczego dochodzi do konfliktów?
  • Autoregulacja emocjonalna – jak nie brać emocji klienta do siebie?

Moduł II – Skuteczna komunikacja i deeskalacja napięć

  • Techniki aktywnego słuchania i parafrazy jako narzędzia uspokajania rozmówcy.
  • Język korzyści i język faktów w starciu z roszczeniową postawą.
  • Metody deeskalacji werbalnej – jak wygasić konflikt w zarodku?
  • Komunikacja niewerbalna: rola postawy ciała i głosu w sytuacjach napięcia.

Moduł III – Asertywność i profesjonalne wyznaczanie granic

  • Czym jest asertywność i gdzie kończy się uprzejmość, a zaczyna naruszanie granic?
  • Różnica między uprzejmością a uległością w obsłudze klienta.
  • Technika zdartej płyty i asertywna odmowa zgodna z procedurami.
  • Reagowanie na agresję słowną i ataki personalne – gotowe schematy odpowiedzi.

Moduł IV – praktyka i wdrożenie

  • Analiza trudnych przypadków (case studies) z codziennej pracy uczestników/uczestniczek.
  • Trening symulacyjny: scenki z wykorzystaniem poznanych technik deeskalacji.
  • Omówienie „ściągawki” ze wskazówkami do natychmiastowego zastosowania.
Przedstawiony program szkolenia oraz jego zakres chętnie dopasujemy do szczególnych potrzeb Państwa organizacji. W ISiC bardzo zależy nam na tym, aby szkolenia odpowiadały prawdziwym potrzebom firmy, dlatego na etapie tworzenia oferty szkoleniowej zaproponujemy spotkanie online z trenerem. Celem spotkania będzie poznanie specyfiki firmy, szczególnych wyzwań oraz analiza konkretnych przypadków (case studies), z którymi Państwa zespół mierzy się na co dzień.
Metody pracy

Jakimi metodami prowadzone jest szkolenie Skuteczna komunikacja i deeskalacja napięć w obsłudze klienta?

W ISiC pracujemy wyłącznie metodami aktywizującymi, co gwarantuje wysoką efektywność przyswajania nowej wiedzy. Trenerzy każdorazowo dobierają ćwiczenia do dynamiki grupy oraz specyfiki omawianych treści, dbając o to, by teoria stanowiła jedynie bazę do praktycznych umiejętności.

Mini wykładysłużą przekazaniu niezbędnych fundamentów psychologicznych i merytorycznych w sposób skondensowany i przystępny.
Ćwiczenia grupowe i indywidualnepozwalają na przetestowanie nowych narzędzi w bezpiecznych warunkach warsztatowych.
Case studiesanaliza realnych sytuacji z Państwa firmy pomaga wypracować rozwiązania gotowe do wdrożenia następnego dnia po szkoleniu.
Dyskusje moderowaneumożliwiają wymianę doświadczeń między uczestnikami i wspólne wypracowanie najlepszych praktyk.
Sesje feedbacku i odgrywanie scenektrening symulacyjny pozwala na bieżąco korygować błędy komunikacyjne i budować nowe nawyki.
Sesje informacji zwrotnychdają uczestnikom jasny obraz ich mocnych stron oraz obszarów wymagających dalszej pracy.

Atmosfera panująca na szkoleniu jest empatyczna i luźna, ale jednocześnie silnie nastawiona na rozwój i konkretne rezultaty biznesowe. Program realizowany jest w taki sposób, aby uczestnicy mogli natychmiast zaimplementować zdobytą wiedzę w realnych warunkach pracy.

Każdy z Państwa pracowników otrzyma komplet profesjonalnych materiałów szkoleniowych oraz certyfikaty potwierdzające udział w zajęciach i nabycie kluczowych kompetencji.

Po szkoleniu

Wsparcie po szkoleniu

W ISiC doskonale rozumiemy, że proces zmiany postaw i utrwalania nowych kompetencji nie kończy się w momencie rozdania certyfikatów. Aby szkolenie przyniosło spodziewane efekty biznesowe, kluczowe jest wsparcie uczestników w fazie wdrażania wiedzy do codziennej praktyki zawodowej. Realna zmiana wymaga czasu i możliwości skonsultowania pojawiających się trudności, dlatego oferujemy dwa warianty opieki poszkoleniowej:

W wersji podstawowej (w cenie szkolenia)
przez 1 miesiąc po zakończeniu warsztatów uczestnicy mają możliwość bezpośredniego kontaktu e-mailowego z trenerem prowadzącym. Mogą zadawać pytania dotyczące konkretnych sytuacji z klientami, prosić o dodatkowe wyjaśnienia lub wskazanie materiałów wspierających proces implementacji poznanych technik deeskalacji.
Wersja premium (dodatkowo płatna)
organizacja może wykupić pakiet indywidualnych sesji online, z których uczestnicy mogą korzystać przez 3 miesiące po szkoleniu. Te dedykowane spotkania z trenerem pozwalają na pogłębioną analizę najtrudniejszych przypadków, przełamanie osobistych barier w stosowaniu asertywności oraz precyzyjne dopasowanie narzędzi do unikalnego stylu pracy danej osoby.
Trenerzy

Kto prowadzi to szkolenie w ISiC

To szkolenie prowadzi w ISiC:

Michał LiszewskiMichał Liszewski
Trener biznesu, coach, mentor
Zobacz profil →

Opinie uczestników szkoleń ISiC

Opublikowano na Google Google
Marta Zagórska profile picture
Marta Zagórska
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Trener Jacek Olszewski Bardzo ciekawe doświadczenie, wiele informacji zostało przedstawionych w bardzo ciekawy, dokładny sposób, polecam
Opublikowano na Google Google
Monika Łuczak profile picture
Monika Łuczak
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam Trenera Jacka - szkolenie pełne wiedzy merytorycznej i praktycznej - polecam każdemu!
Opublikowano na Google Google
Anna Frelichowska-Kozioł profile picture
Anna Frelichowska-Kozioł
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie, które prowadził Pan Jecek Olszewski, przebiegło bardzo dobrze. Wiedza przekazana w sposób profesjonalny. Polecam
Opublikowano na Google Google
Anna F profile picture
Anna F
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam szkolenie z Panem Jackiem Olszewskim
Opublikowano na Google Google
Agnieszka Gołaszewska profile picture
Agnieszka Gołaszewska
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Spotkanie z Panem Jackiem okazało się bardzo przydatne. Na pewno wykorzystam zdobytą wiedzę w mojej codziennej pracy. Szkolenie oceniam na 5+! 👌🏻
Opublikowano na Google Google
Marta GM profile picture
Marta GM
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Profesjonalne podejście do szkoleń!
Opublikowano na Google Google
Oleksandra Denys profile picture
Oleksandra Denys
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo pomocno. Szkolenie menagerskie dla kieroników sieci sklepów. Trener Marcin Mańko
Opublikowano na Google Google
Ilona Petrash profile picture
Ilona Petrash
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo ciekawe i potrzebne szkolenie. Jestem zachwycona. Dziękuję bardzo Marcin Mańko!
Opublikowano na Google Google
Влад Тарасюк profile picture
Влад Тарасюк
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie było przeprowadzone przez Pana Marcina szkolenie było bardzo ciekawe i bardzo przydatne więc polecam Marcina jako dobrego trenera 10/10 🔥
Potwierdzono przez: Trustindex
Zweryfikowana odznaka Trustindex to Uniwersalny Symbol Zaufania. Tylko najlepsze firmy mogą uzyskać zweryfikowaną odznakę z oceną powyżej 4.5, na podstawie opinii klientów z ostatnich 12 miesięcy. Przeczytaj więcej

FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie „Skuteczna komunikacja i deeskalacja napięć w obsłudze klienta”

Szkolenia w Instytucie Szkoleń i Coachingu realizujemy w kameralnych i efektywnych grupach liczących do 20 osób. Pozwala to trenerowi na indywidualną pracę z każdym uczestnikiem oraz przeprowadzenie rzetelnych symulacji i sesji feedbacku.

Tak, program jest elastyczny. Przed realizacją proponujemy spotkanie z trenerem, aby poznać realne przypadki (case studies) z Państwa codziennej pracy i włączyć je do agendy warsztatów.

Szkolenie jest idealne dla menedżerów, liderów oraz pracowników HR, którzy mają kontakt z wewnętrznym lub zewnętrznym klientem, a także dla każdego, kto w swojej pracy zarządza sytuacjami konfliktowymi i emocjami innych osób.

Osiem godzin intensywnych warsztatów pozwala na poznanie fundamentów psychologicznych i przećwiczenie kluczowych technik komunikacyjnych. Dla utrwalenia tych umiejętności oferujemy miesięczne wsparcie e-mailowe lub rozszerzony pakiet premium.

Absolutnie nie. Teoria jest ograniczona do niezbędnego minimum, natomiast większość czasu poświęcamy na ćwiczenia praktyczne, odgrywanie scenek i analizę konkretnych zachowań, co pozwala na natychmiastowe wdrożenie wiedzy.

Michał Liszewski buduje bezpieczną i empatyczną atmosferę. Scenki są dobrowolne i prowadzone w sposób konstruktywny, tak aby każdy uczestnik czuł wsparcie grupy i trenera, a nie ocenianie.

Każdy uczestnik ma zapewnione 30-dniowe wsparcie e-mailowe w cenie szkolenia. Można wówczas skonsultować z trenerem konkretną sytuację, która wydarzyła się w pracy już po zakończeniu warsztatów.

Cena dla całej grupy (20 osób) zaczyna się od 5 200 zł netto. Dokładną wycenę przygotujemy bezpłatnie po krótkiej rozmowie o potrzebach Twojej firmy.

Zamów bezpłatną wycenę szkolenia

„Skuteczna komunikacja i deeskalacja napięć w obsłudze klienta” – odpowiemy w ciągu 48 godzin w dni robocze i zaproponujemy program dopasowany do Twojego zespołu.

Przewijanie do góry