Szkolenie zamknięte dla firm

Trudne sytuacje w obsłudze klienta detalicznego. Jak rozmawiać spokojnie, rzeczowo i skutecznie?

Profesjonalne szkolenie: trudne sytuacje w obsłudze klienta. Zredukuj stres i zyskaj lojalność kupujących. Sprawdź ofertę!

2 dni · 16 godzinDo 20 osób w grupieCała Polska – u Was lub w wynajętej sali

Bezpłatna wycena szkolenia

Krok 1 z 2

Odpowiemy w ciągu 48 godzin w dni robocze. Bez zobowiązań.

Forma
Szkolenie zamknięte
organizowane na zamówienie firmy
Czas trwania
2 dni
16 godzin szkoleniowych
Grupa
Do 20 osób
praca warsztatowa w grupie
Miejsce i termin
Cała Polska
w Twojej firmie lub w wynajętej sali szkoleniowej; termin do ustalenia
Cena
od 10 000 zł netto
za całą grupę, dokładna wycena bezpłatnie
Bezpłatna wycena →
O szkoleniu

Po co firmie szkolenie „Trudne sytuacje w obsłudze klienta detalicznego. Jak rozmawiać spokojnie, rzeczowo i skutecznie?”?

Efektywne zarządzanie relacjami z wymagającym odbiorcą to kluczowy czynnik determinujący stabilność przychodów oraz pozycję rynkową przedsiębiorstwa. Szkolenie Trudne sytuacje w obsłudze klienta detalicznego. Jak rozmawiać spokojnie, rzeczowo i skutecznie? powstało z myślą o kadrze zarządzającej oraz zespołach handlowych, które w codziennej pracy mierzą się z presją czasu, roszczeniami oraz eskalacją emocji ze strony kupujących. Program koncentruje się na dostarczeniu sprawdzonych, biznesowych narzędzi, które pozwalają przekształcić sytuacje konfliktowe w konstruktywny dialog, zabezpieczając jednocześnie dobrostan pracowników i standardy wizerunkowe organizacji.

Podczas intensywnego, warsztatowego spotkania uczestnicy przeanalizują mechanizmy powstawania napięć i opanują zaawansowane techniki komunikacyjne, takie jak język faktów, asertywne wyznaczanie granic czy strukturalne zarządzanie procesem reklamacyjnym. Inwestycja w ten program pozwala firmie zamawiającej zminimalizować ryzyko strat wizerunkowych, skrócić czas obsługi pojedynczego zgłoszenia oraz znacząco podnieść wskaźnik satysfakcji klientów, co bezpośrednio przekłada się na długofalowy zwrot z inwestycji (ROI).

Szkolenie trwa 2 dni (16 godzin) i ma charakter zamknięty, co oznacza, że jest organizowane na specjalne zamówienie konkretnej firmy. Instytut Szkoleń i Coachingu zapewnia pełną elastyczność w realizacji projektu, dlatego program szkolenia i jego zakres może być precyzyjnie dopasowany do specyfiki Państwa branży, struktury organizacyjnej oraz bieżących wyzwań zespołów sprzedażowych i menedżerskich.

Trudne sytuacje w obsłudze klienta detalicznego. Jak rozmawiać spokojnie, rzeczowo i skutecznie? – Instytut Szkoleń i Coachingu
Dla kogo

Dla kogo jest to szkolenie Trudne sytuacje w obsłudze klienta detalicznego. Jak rozmawiać spokojnie, rzeczowo i skutecznie??

Szkolenie Trudne sytuacje w obsłudze klienta detalicznego. Jak rozmawiać spokojnie, rzeczowo i skutecznie? jest przeznaczone dla:

Menedżerów, kierowników oraz liderów zespołów handlowych i obsługi klientaktórzy odpowiadają za standardy komunikacyjne, nadzorują procesy reklamacyjne oraz wspierają swoich pracowników w rozwiązywaniu najtrudniejszych sporów konsumenckich.
Handlowców, sprzedawców oraz doradców klienta detalicznegoktórzy w codziennej pracy mają bezpośredni kontakt z konsumentami i potrzebują sprawdzonych narzędzi do radzenia sobie z obiekcjami, roszczeniami oraz eskalacją emocji.
Kierowników punktów sprzedaży i salonów detalicznychktórzy dążą do zminimalizowania liczby negatywnych opinii, skrócenia czasu procedowania reklamacji oraz ochrony podwładnych przed agresją słowną.
Liderów zespołów wsparcia oraz infolinii sprzedażowychdla których kluczowe jest utrzymanie wysokich wskaźników satysfakcji klienta przy jednoczesnym zachowaniu profesjonalizmu i asertywności w sytuacjach kryzysowych.
Efekty

Cele i korzyści z udziału w szkoleniu, pt. Trudne sytuacje w obsłudze klienta detalicznego. Jak rozmawiać spokojnie, rzeczowo i skutecznie?

Co uczestnicy będą umieli po szkoleniu – i co zyska na tym Twoja firma.

  • Uczestnicy warsztatu będą skuteczniej rozpoznawać zachowania eskalujące i dobierać do nich odpowiednią reakcję, dzięki czemu zachowają pełną kontrolę nad przebiegiem rozmowy, co przekłada się na natychmiastowe wygaszenie konfliktów w punkcie sprzedaży.
  • Dzięki szkoleniu pracownicy opanują technikę STOP oraz schemat oddzielania emocji od faktów, co zapewni im mniejszy stres i wyższą odporność psychiczną, w efekcie firma buduje profesjonalny wizerunek stabilnego partnera rynkowego.
  • Uczestnicy szkolenia zaczną posługiwać się precyzyjnym językiem faktów bez wchodzenia w spory, dzięki czemu zyskają większą klarowność przekazu i rzeczowy ton wypowiedzi, co przekłada się na skrócenie czasu obsługi pojedynczego zgłoszenia.
  • Po szkoleniu uczestnicy będą stosować parafrazę oraz pytania klaryfikujące w sytuacjach napięcia, co pozwoli im na szybsze ustalenie rzeczywistej potrzeby klienta, w efekcie zespół notuje wyższy wskaźnik pierwszorazowego rozwiązywania spraw.
  • Uczestnicy szkolenia wdrożą drabinę asertywności oraz metodę zdartej płyty, dzięki czemu będą spokojnie i skutecznie komunikować granice w kontakcie z roszczeniowym odbiorcą, co przekłada się na pełną ochronę wewnętrznych standardów obsługi.
  • Uczestnicy warsztatu będą sprawniej reagować na agresję słowną i wulgaryzmy przy użyciu gotowych scenariuszy, co zapewni im poczucie bezpieczeństwa oraz wyższą pewność siebie, w efekcie organizacja drastycznie minimalizuje ryzyko rotacji personelu.
  • Dzięki szkoleniu uczestnicy przygotują i przeprowadzą rozmowę reklamacyjną według strukturalnego schematu, co ułatwi im sprawne zarządzanie nierealistycznymi oczekiwaniami kupujących, co przekłada się na mniejszą liczbę oficjalnych, eskalowanych skarg.
  • Uczestnicy szkolenia zyskają gotowe schematy przechodzenia od pretensji konsumenta do ustalania kolejnych kroków, dzięki czemu sprawnie zamkną sytuację kryzysową bez składania obietnic bez pokrycia, co w efekcie zabezpiecza firmę przed stratami finansowymi.
Program

Program szkolenia Trudne sytuacje w obsłudze klienta detalicznego. Jak rozmawiać spokojnie, rzeczowo i skutecznie?

7 modułów · 2 dni, 16 godzin szkoleniowych

Moduł I – Klient w trudnej sytuacji a zachowania eskalujące

  • Różnica między klientem przeżywającym trudną sytuację a klientem eskalującym rozmowę
  • Przyczyny różnych zachowań klientów w sytuacjach napięcia
  • Dobór sposobu reakcji do źródła zachowania klienta
  • Wpływ interpretacji zachowania klienta na reakcję pracownika

Moduł II – Trzy warstwy rozmowy z klientem

  • Treść, emocja i potrzeba jako trzy warstwy rozmowy
  • Oddzielanie tego, co klient mówi, od tego, co czuje i czego potrzebuje
  • Rozpoznawanie, kiedy klient komunikuje emocję zamiast konkretnej potrzeby
  • Technika STOP jako pauza przed automatyczną reakcją

Moduł III – Język faktów w sytuacjach napięcia

  • Oddzielanie faktów od ocen, interpretacji i oskarżeń
  • Porządkowanie informacji w rozmowie z klientem
  • Komunikowanie tego, co wiadomo, czego nie wiadomo i co można zrobić dalej
  • Budowanie rzeczowego tonu rozmowy bez wchodzenia w spór

Moduł IV – Aktywne słuchanie i pytania w trudnej rozmowie

  • Parafraza jako narzędzie obniżania napięcia i sprawdzania zrozumienia
  • Klaryfikacja i pytania uszczegóławiające
  • Pytania otwarte i zamknięte w porządkowaniu rozmowy
  • Dowartościowanie klienta bez przyznawania racji tam, gdzie jej nie ma

Moduł V – Asertywność i stawianie granic w rozmowie z klientem

  • Asertywność jako spokojne, stanowcze i profesjonalne komunikowanie granic
  • Drabina asertywności w sytuacjach powtarzającego się zachowania klienta
  • Metoda „zdartej płyty” w podtrzymywaniu komunikatu
  • Komunikat „ja” w rozmowie z klientem

Moduł VI – Reagowanie na agresję słowną i zachowania nieakceptowalne

  • Rozpoznawanie zachowań, które wymagają postawienia granicy
  • Scenariusze reakcji w przypadku wulgaryzmów, ataku personalnego lub agresji słownej
  • Komunikowanie konsekwencji w sposób spokojny i profesjonalne
  • Ochrona pracownika i standardu obsługi w sytuacjach przekroczenia granic

Moduł VII – Reklamacje, pretensje i oczekiwania klienta

  • Prowadzenie rozmowy reklamacyjnej według schematu opartego na faktach
  • Zarządzanie oczekiwaniami klienta w sytuacjach problemowych
  • Pokazywanie możliwych działań bez składania obietnic bez pokrycia
  • Przejście od emocji i pretensji do ustalenia kolejnego kroku
Program szkolenia i jego zakres chętnie dopasujemy do szczególnych potrzeb organizacji. W ISiC bardzo zależy nam na tym, aby szkolenia odpowiadały prawdziwym potrzebom firmy, dlatego na etapie tworzenia oferty szkoleniowej zaproponujemy spotkanie online z trenerem. Celem spotkania będzie poznanie specyfiki firmy, szczególnych wyzwań i konkretnych case'ów.
Metody pracy

Jakimi metodami prowadzone jest szkolenie Trudne sytuacje w obsłudze klienta detalicznego. Jak rozmawiać spokojnie, rzeczowo i skutecznie?

W Instytucie Szkoleń i Coachingu pracujemy wyłącznie metodami aktywizującymi, co pozwala na natychmiastowe przełożenie wiedzy teoretycznej na praktyczne nawyki zawodowe. Nasi trenerzy precyzyjnie dobierają ćwiczenia do dynamiki grupy oraz specyfiki prezentowanych treści, dbając o to, aby każdy uczestnik brał czynny udział w procesie dydaktycznym. Sprawdzone formy przekazywania wiedzy gwarantują najwyższą efektywność przyswajania nowych kompetencji.

Mini wykładysłużą wprowadzeniu kluczowych pojęć, struktur oraz modeli psychologicznych stanowiących merytoryczną podstawę do dalszych działań praktycznych.
Ćwiczenia grupowe i indywidualnepozwalają na samodzielne przetestowanie narzędzi komunikacyjnych i dostosowanie ich do własnego stylu wypowiedzi.
Case studies (studia przypadków)analiza realnych, rynkowych sytuacji kryzysowych z obszaru obsługi klienta detalicznego, umożliwiająca wyciągnięcie konstruktywnych wniosków.
Dyskusje moderowaneułatwiają wymianę doświadczeń między uczestnikami i wspólne wypracowywanie optymalnych standardów postępowania.
Odgrywanie sceneksymulacje rozmów z trudnym klientem w bezpiecznych warunkach warsztatowych, pozwalające na przełamanie barier przed realnym zastosowaniem technik.
Sesje feedbacku i informacji zwrotnychbieżąca, merytoryczna ocena zachowań uczestników dokonywana przez trenera oraz grupę, wskazująca mocne strony i obszary do korekty.

Podczas dwudniowych warsztatów stosowane są następujące metody szkoleniowe:

Atmosfera panująca na szkoleniu jest empatyczna i luźna, ale jednocześnie mocno nastawiona na rozwój oraz konkretne rezultaty biznesowe. Dbamy o wysoki komfort psychiczny uczestników, co sprzyja otwartemu testowaniu nowych metod komunikacji. Cały proces został zaprojektowany w taki sposób, aby po jego zakończeniu menedżerowie oraz handlowcy mogli natychmiast zaimplementować zdobytą wiedzę i rozwinięte umiejętności w realnych warunkach pracy.

Wszyscy uczestnicy otrzymają komplet profesjonalnych materiałów szkoleniowych w formie drukowanej lub elektronicznej, stanowiących gotowe vademecum do wykorzystania na stanowisku pracy, a także imienne certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniu i nabycie stosownych kompetencji.

Po szkoleniu

Wsparcie po szkoleniu

W Instytucie Szkoleń i Coachingu wiemy, że aby szkolenie przyniosło spodziewane efekty, nie może kończyć się wraz z rozdaniem certyfikatów. Prawdziwa transformacja i budowanie nowych nawyków zawodowych wymagają czasu oraz asysty w procesie wdrażania wiedzy. Zapewnienie uczestnikom profesjonalnego wsparcia po opuszczeniu sali szkoleniowej jest kluczowe dla utrwalenia efektów biznesowych, eliminacji powrotu do starych przyzwyczajeń oraz maksymalizacji zwrotu z inwestycji (ROI) dla organizacji.

W wersji podstawowej (w cenie szkolenia)
po szkoleniu, przez 1 miesiąc, uczestnicy będą mieli możliwość kontaktu za pośrednictwem e-mail z trenerem prowadzącym szkolenie. W ramach tego rozwiązania pracownicy mogą zadawać pytania, konsultować konkretne, trudne sytuacje z codziennej pracy z klientami detalicznymi albo prosić o wskazanie dodatkowych materiałów wspierających proces implementacji treści szkolenia.
W wersji premium (dodatkowo płatnej)
firma zamawiająca projekt będzie mogła dodatkowo wykupić wsparcie poszkoleniowe w wersji premium, w ramach którego otrzyma pakiet indywidualnych lub grupowych sesji online do wykorzystania przez uczestników przez 3 miesiące po zakończeniu szkolenia. Indywidualne sesje wsparcia online prowadzone przez trenera dają możliwość precyzyjnej analizy realnych przypadków, które pojawiły się już po warsztatach, pomagają przełamać opór przed stosowaniem asertywnych technik w praktyce oraz służą do głębszej, spersonalizowanej implementacji standardów obsługi w strukturach firmy.
Trenerzy

Kto prowadzi to szkolenie w ISiC

To szkolenie prowadzi w ISiC:

Marcin MańkoMarcin Mańko
Trener biznesu, trener sprzedaży, mentor

Marcin Mańko koncentruje się na mierzalnych efektach edukacyjnych, dbając o to, aby każda minuta warsztatu przekładała się na realny wzrost efektywności i wyższy zwrot z inwestycji dla organizacji.

Zobacz profil →

Opinie uczestników szkoleń ISiC

Opublikowano na Google Google
Marta Zagórska profile picture
Marta Zagórska
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Trener Jacek Olszewski Bardzo ciekawe doświadczenie, wiele informacji zostało przedstawionych w bardzo ciekawy, dokładny sposób, polecam
Opublikowano na Google Google
Monika Łuczak profile picture
Monika Łuczak
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam Trenera Jacka - szkolenie pełne wiedzy merytorycznej i praktycznej - polecam każdemu!
Opublikowano na Google Google
Anna Frelichowska-Kozioł profile picture
Anna Frelichowska-Kozioł
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie, które prowadził Pan Jecek Olszewski, przebiegło bardzo dobrze. Wiedza przekazana w sposób profesjonalny. Polecam
Opublikowano na Google Google
Anna F profile picture
Anna F
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam szkolenie z Panem Jackiem Olszewskim
Opublikowano na Google Google
Agnieszka Gołaszewska profile picture
Agnieszka Gołaszewska
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Spotkanie z Panem Jackiem okazało się bardzo przydatne. Na pewno wykorzystam zdobytą wiedzę w mojej codziennej pracy. Szkolenie oceniam na 5+! 👌🏻
Opublikowano na Google Google
Marta GM profile picture
Marta GM
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Profesjonalne podejście do szkoleń!
Opublikowano na Google Google
Oleksandra Denys profile picture
Oleksandra Denys
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo pomocno. Szkolenie menagerskie dla kieroników sieci sklepów. Trener Marcin Mańko
Opublikowano na Google Google
Ilona Petrash profile picture
Ilona Petrash
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo ciekawe i potrzebne szkolenie. Jestem zachwycona. Dziękuję bardzo Marcin Mańko!
Opublikowano na Google Google
Влад Тарасюк profile picture
Влад Тарасюк
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie było przeprowadzone przez Pana Marcina szkolenie było bardzo ciekawe i bardzo przydatne więc polecam Marcina jako dobrego trenera 10/10 🔥
Potwierdzono przez: Trustindex
Zweryfikowana odznaka Trustindex to Uniwersalny Symbol Zaufania. Tylko najlepsze firmy mogą uzyskać zweryfikowaną odznakę z oceną powyżej 4.5, na podstawie opinii klientów z ostatnich 12 miesięcy. Przeczytaj więcej

FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie „Trudne sytuacje w obsłudze klienta detalicznego. Jak rozmawiać spokojnie, rzeczowo i skutecznie?”

W Instytucie Szkoleń i Coachingu dbamy o wysoki komfort pracy warsztatowej, dlatego szkolenia zamknięte realizujemy w grupach liczących maksymalnie do 20 osób. Pozwala to trenerowi na wejście w bezpośrednią interakcję z każdym uczestnikiem oraz dokładne przeanalizowanie indywidualnych studiów przypadków.

Tak, program ma charakter ramowy i przed realizacją projektu zawsze dopasowujemy jego zakres do realnych wyzwań, z jakimi mierzy się Państwa zespół. Służy temu bezpłatne spotkanie badawcze online z trenerem przed rozpoczęciem szkolenia.

Szkolenie zostało zaprojektowane z myślą o szeroko pojętym sektorze handlu detalicznego (retail), w tym dla salonów odzieżowych, obuwniczych, motoryzacyjnych, elektromarketów, drogerii, sieci aptek oraz punktów obsługi i sprzedaży bezpośredniej.

Tak, każdy pracownik biorący udział w zajęciach otrzymuje komplet profesjonalnych, drukowanych lub elektronicznych materiałów szkoleniowych, które stanowią praktyczne vademecum z gotowymi skryptami rozmów do wykorzystania na stanowisku pracy.

Postępy uczestników są monitorowane na bieżąco przez trenera podczas symulacji, odgrywania scenek oraz sesji informacji zwrotnych (feedbacku). Pozwala to na bieżąco korygować błędy i utrwalać prawidłowe nawyki komunikacyjne.

Tak, standardowo zapewniamy 1 miesiąc opieki poszkoleniowej drogą mailową z Marcinem Mańko. Istnieje również możliwość rozszerzenia projektu o pakiet premium, obejmujący dedykowane sesje wdrożeniowe online przez okres 3 miesięcy.

Każdy uczestnik, który ukończy pełny, dwudniowy cykl warsztatowy, otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabycie kluczowych kompetencji z zakresu asertywnej obsługi klienta detalicznego i radzenia sobie w sytuacjach eskalacji.

Cena dla całej grupy (20 osób) zaczyna się od 10 000 zł netto. Dokładną wycenę przygotujemy bezpłatnie po krótkiej rozmowie o potrzebach Twojej firmy.

Zamów bezpłatną wycenę szkolenia

„Trudne sytuacje w obsłudze klienta detalicznego. Jak rozmawiać spokojnie, rzeczowo i skutecznie?” – odpowiemy w ciągu 48 godzin w dni robocze i zaproponujemy program dopasowany do Twojego zespołu.

Przewijanie do góry