Joanna Antonik – trener biznesu, trener sprzedaży, coach
Kim jest Joanna Antonik?
Joanna Antonik to trenerka z dużym doświadczeniem w sprzedaży. W pracy z ludźmi mocno stawia na indywidualne potrzeby uczestników szkolenia. Dzielenie się wiedzą i długoletnim posiadanym doświadczeniem, oraz wywieranie wpływu na rozwój osobisty innych stanowi dla niej największe wyzwanie. Kieruje się dużą etyką, uczciwością, zaangażowaniem i jasnym wyznaczeniem celów.
Przygotowanie merytoryczne – wykształcenie, doświadczenie, kursy i szkolenia
Ukończyła Akademię Humanistyczno Ekonomiczną w Łodzi na kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi, oraz Psychologię przywództwa na Wyższej Szkole Biznesu w Dąbrowie Górniczej
Ukończyła Szkołę Profesjonalnego Coachingu w Instytucie Psychoedukacji i Rozwoju Osobistego w Krakowie.
Jest certyfikowanym konsultantem firmy Effectiveness oferując w swoich szkoleniach badania oparte o diagnozowanie kompetencji DISC/BAI/D3
Ukończyła liczne kursy sprzedażowe, rozwojowe, oraz z zakresu doradztwa zawodowego.
Joanna Antonik po godzinach
Asia lubi podróże i poznawanie nowych miejsc, ludzi i smaków. W kontakcie z ludźmi stawia na szczere relacje i przyjaźń.
Motto życiowe
„Człowiek ma w życiu albo wymówki albo wyniki”
Asia wierzy w to, że nasze lęki i obawy ukrywane pod przykrywką wymówek są do pokonania. Sama tego nieraz dowiodła w swoim życiu osobistym i karierze zawodowej.
Autorskie szkolenia prowadzone przez trenerkę
Skorzystaj z usług Joanny Antonik w ramach ISiC – coaching
Przeczytaj ostatnie wpisy Joanny Antonik

Dlaczego doświadczenie handlowe przestało wystarczać. Jakie kompetencje decydują dziś o skuteczności sprzedawcy?
Rynek zmienia się szybciej niż kiedykolwiek, a wraz z nim oczekiwania współczesnych klientów. Przez lata panowało głębokie przekonanie, że wieloletnie doświadczenie handlowe to główny klucz

Najdroższy błąd firm: szkolenie bez wdrożenia. Jak budować skuteczność szkoleń i przekładać wiedzę na wyniki?
Inwestujesz tysiące złotych w rozwój zespołu, a efekty biznesowe wciąż stoją w miejscu? Niestety, w wielu organizacjach skuteczność szkoleń drastycznie spada tuż po opuszczeniu sali

Największa luka szkoleniowa w firmach? Menedżerowie, których nikt nie nauczył zarządzania ludźmi. Jak mądrze rozwijać kompetencje liderów i budować silne zespoły?
Awans na stanowisko kierownicze bywa w wielu organizacjach naturalną nagrodą za świetne wyniki merytoryczne. Jednak to właśnie brak przygotowania liderów sprawia, że profesjonalne zarządzanie ludźmi