Mentoring dla właścicieli firm i przedsiębiorców

Mentoring biznesowy i strategiczny – mentor dla właściciela firmy

Mentoring dla przedsiębiorców i właścicieli firm. Z mentorem, który sam budował i rozwijał biznes, porządkujesz strategię, testujesz pomysły i wdrażasz decyzje – zamiast zostawać z nimi sam.

Bardzo dobre opinie klientów w GoogleMentorzy-praktycy z doświadczeniem menedżerskimOnline lub stacjonarnie

Bezpłatna wycena mentoringu

Krok 1 z 2

Odpowiemy w ciągu 48 godzin w dni robocze. Bez zobowiązań.

Forma
Indywidualnie 1:1
mentor i jedna osoba
Sesja
80 minut
pojedynczo lub w pakiecie 3 albo 10 sesji
Miejsce
Online lub stacjonarnie
online w całej Polsce, stacjonarnie w 12 miastach
Pierwszy krok
Konsultacja 50 min
od 400 zł netto – poznajesz mentora i ustalacie cel
Cena
od 800 zł netto
za sesję 80 minut, zależnie od mentora
Zapytaj o mentoring →
O mentoringu

Na czym polega mentoring biznesowy?

Właściciel firmy często nie ma z kim skonsultować kluczowych decyzji. Mentor biznesowy patrzy na Twoją firmę z zewnątrz, zadaje trudne pytania i dzieli się doświadczeniem z rozwijania własnych przedsięwzięć.

Pracujecie na konkretach: modelu biznesowym, priorytetach, zespole i finansach. Każda sesja kończy się planem działań na najbliższe tygodnie.

Mentoring czy coaching?W mentoringu mentor dzieli się własnym doświadczeniem i podpowiada sprawdzone rozwiązania. Coach pracuje głównie pytaniami i pomaga Ci znaleźć własne odpowiedzi.
Zobacz coaching →
Dla kogo

Dla kogo jest mentoring biznesowy?

Właściciele małych i średnich firmGdy firma rośnie, a Ty nadal robisz wszystko sam.
Założyciele start-upówGdy chcesz przetestować model biznesowy, zanim zainwestujesz więcej.
Firmy rodzinneGdy przygotowujesz zmianę pokoleniową lub budujesz kadrę menedżerską.
Przedsiębiorcy po trudnym okresieGdy musisz podjąć decyzje naprawcze i odzyskać kontrolę nad firmą.
Tematy

Tematy mentoringu biznesowego

Z czym najczęściej przychodzą do nas mentees:

  • Strategia rozwoju i wybór priorytetów
  • Model biznesowy i nowe źródła przychodów
  • Delegowanie i budowanie zespołu menedżerskiego
  • Wdrażanie decyzji i zarządzanie zmianą w firmie
  • Rozmowy z partnerami, inwestorami i kluczowymi klientami
  • Wyjście z roli „wąskiego gardła” w firmie
  • Decyzje oparte na danych, automatyzacja i wdrażanie AI

Jak wygląda współpraca z mentorem

Wycena i dobór mentora

Odpowiadamy w ciągu 48 godzin w dni robocze i proponujemy mentora z doświadczeniem w Twoim obszarze.

Pierwsze spotkanie

Poznajecie się, ustalacie cele i sprawdzacie, czy dobrze Wam się współpracuje.

Spotkania mentoringowe

Regularne spotkania online albo stacjonarnie, w rytmie dopasowanym do Twojego kalendarza.

Podsumowanie

Na koniec krótka ewaluacja, a gdy mentoring finansuje firma – na życzenie raport dla zlecającego, z zachowaniem poufności rozmów.
Mentorzy

Mentorzy biznesowi ISiC

Mentorzy, którzy budowali i rozwijali firmy. Mentora dobieramy razem z Tobą – możesz też od razu wybrać konkretną osobę.

Beniamin ZwierzyńskiBeniamin Zwierzyński
Mentoring biznesowy, strategiczny i wdrożeniowy

Mentor strategii biznesowej. Pomaga przejść od pomysłu do realizacji, przetestować model biznesowy i wdrożyć decyzje.

Sesja 80 min: 1 250 zł netto

Zobacz profil →
Umów sesję →
Wiktor TokarskiWiktor Tokarski
Mentoring biznesowy i menedżerski

Założyciel i CEO ISiC. Wspiera właścicieli firm i menedżerów w zarządzaniu ludźmi i rozwoju biznesu.

Sesja 80 min: 1 750 zł netto

Zobacz profil →
Umów sesję →
Katarzyna Leszczyńska-BohdanKatarzyna Leszczyńska-Bohdan
Mentoring liderski, strategiczny i adaptacyjny

Psycholożka organizacji z 17-letnim doświadczeniem biznesowym. Łączy psychologię zarządzania ze strategią.

Sesja 80 min: 800 zł netto

Zobacz profil →
Umów sesję →
Maciej MikołajczykMaciej Mikołajczyk
Mentoring biznesowy, technologiczny i analityczny

Analityk biznesowy i menedżer z 20-letnim doświadczeniem w sprzedaży. Pomaga uporządkować procesy, oprzeć decyzje na danych i praktycznie wdrożyć AI.

Sesja 80 min: 800 zł netto

Zobacz profil →
Umów sesję →
Marcin MańkoMarcin Mańko
Mentoring przywódczy, menedżerski i sprzedażowy

Trener sprzedaży i mentor dla menedżerów. Pomaga budować autorytet lidera, prowadzić zespół i skutecznie sprzedawać.

Sesja 80 min: 1 750 zł netto

Zobacz profil →
Umów sesję →
Opublikowano na Google Google
Marta Zagórska profile picture
Marta Zagórska
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Trener Jacek Olszewski Bardzo ciekawe doświadczenie, wiele informacji zostało przedstawionych w bardzo ciekawy, dokładny sposób, polecam
Opublikowano na Google Google
Monika Łuczak profile picture
Monika Łuczak
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam Trenera Jacka - szkolenie pełne wiedzy merytorycznej i praktycznej - polecam każdemu!
Opublikowano na Google Google
Anna Frelichowska-Kozioł profile picture
Anna Frelichowska-Kozioł
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie, które prowadził Pan Jecek Olszewski, przebiegło bardzo dobrze. Wiedza przekazana w sposób profesjonalny. Polecam
Opublikowano na Google Google
Anna F profile picture
Anna F
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam szkolenie z Panem Jackiem Olszewskim
Opublikowano na Google Google
Agnieszka Gołaszewska profile picture
Agnieszka Gołaszewska
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Spotkanie z Panem Jackiem okazało się bardzo przydatne. Na pewno wykorzystam zdobytą wiedzę w mojej codziennej pracy. Szkolenie oceniam na 5+! 👌🏻
Opublikowano na Google Google
Marta GM profile picture
Marta GM
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Profesjonalne podejście do szkoleń!
Opublikowano na Google Google
Oleksandra Denys profile picture
Oleksandra Denys
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo pomocno. Szkolenie menagerskie dla kieroników sieci sklepów. Trener Marcin Mańko
Opublikowano na Google Google
Ilona Petrash profile picture
Ilona Petrash
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo ciekawe i potrzebne szkolenie. Jestem zachwycona. Dziękuję bardzo Marcin Mańko!
Opublikowano na Google Google
Влад Тарасюк profile picture
Влад Тарасюк
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie było przeprowadzone przez Pana Marcina szkolenie było bardzo ciekawe i bardzo przydatne więc polecam Marcina jako dobrego trenera 10/10 🔥
Potwierdzono przez: Trustindex
Zweryfikowana odznaka Trustindex to Uniwersalny Symbol Zaufania. Tylko najlepsze firmy mogą uzyskać zweryfikowaną odznakę z oceną powyżej 4.5, na podstawie opinii klientów z ostatnich 12 miesięcy. Przeczytaj więcej

Mentoring biznesowy – najczęstsze pytania

Doradca przygotowuje rozwiązanie za Ciebie. Mentor pomaga Ci podjąć dobrą decyzję samodzielnie, dzieląc się doświadczeniem – a odpowiedzialność i kontrola zostają po Twojej stronie.

Sesja 80 minut kosztuje od 800 zł netto, zależnie od mentora. Pierwszym krokiem jest konsultacja wstępna (50 minut, od 400 zł netto), podczas której poznajesz mentora i ustalacie cel. Pakiety 3 i 10 sesji są korzystniejsze cenowo.

Najczęściej od 3 do 10 sesji rozłożonych na kilka miesięcy. Przy dużych zmianach w firmie współpraca bywa dłuższa.

Tak. Większość sesji odbywa się online, przez wideo, w całej Polsce. Stacjonarnie spotykamy się w 12 miastach – miejsce ustalasz z mentorem.

Tak. Na życzenie podpisujemy umowę o zachowaniu poufności przed rozpoczęciem współpracy.

Artykuły o przywództwie i zarządzaniu zespołem

Praktyczne wskazówki ekspertów ISiC: przywództwo, delegowanie, motywowanie i prowadzenie zespołu. Lista aktualizuje się sama.

Porozmawiajmy o rozwoju Twojego zespołu

Przygotujemy propozycję programu i bezpłatną wycenę.
Przewijanie do góry