Zarządzanie pokoleniem Z w pracy

Efektywne zarządzanie pokoleniem Z wymaga dziś od kadry kierowniczej porzucenia utartych schematów i wdrożenia nowoczesnych, opartych na faktach standardów komunikacyjnych. Decydując się na to dedykowane wydarzenie online, Państwa firma inwestuje w unikalne kompetencje liderów, które pozwalają znacząco ograniczyć rotację najmłodszych kadr oraz zredukować napięcia wewnątrz zespołów wielopokoleniowych. Rezerwowanie czasu na ustrukturyzowane wdrożenie tych metod bezpośrednio przekłada się na wyższą produktywność, lepszą atmosferę w pracy oraz sprawną realizację celów biznesowych organizacji.

To webinarium jest dla:

• Managerów zespołów.

• Team Leaderów i liderów projektów.

• Osób wdrażających młodych pracowników do pracy.

• HR Business Partnerzy i osoby wspierające managerów.

• Doświadczonych pracowników współpracujących z młodszymi członkami zespołu.

1. Kim są pracownicy z Pokolenia Z?

2. Jak komunikować oczekiwania, zadania i standardy pracy.

3. Feedback, docenianie i rozmowy korygujące z pracownikami z Pokolenia Z.

4. Jak wzmacniać odpowiedzialność bez mikrozarządzania.

• Uczestnicy zrozumieją najważniejsze potrzeby i oczekiwania pracowników z Pokolenia Z, co pozwoli na eliminację wzajemnych uprzedzeń.

• Liderzy poznają sposoby jasnego komunikowania oczekiwań i standardów pracy, co ułatwi bezproblemowe wdrażanie nowych osób.

• Kadra zarządzająca dowie się, jak udzielać feedbacku młodym pracownikom, aby motywował ich do ciągłego rozwoju i poprawy wyników.

• Menedżerowie poznają proste sposoby wzmacniania odpowiedzialności i zaangażowania w realizację codziennych zadań bez konieczności stosowania mikrozarządzania.

• Interaktywny wykład ekspercki online z aktywnym zaangażowaniem pracowników (ankiety, pytania na czacie), zakończony dedykowaną sesją Q&A, w trakcie której trener odpowie na specyficzne pytania Państwa zespołu.