Szkolenie to nie koniec. Jak sprawić, żeby uczestnicy naprawdę wdrażali nowe umiejętności? – webinarium zamknięte dla managerów i specjalistów L&D
Wysoka efektywność szkoleń w firmie zależy w głównej mierze od tego, jakie działania wspierające wdrożenie wiedzy zostaną podjęte wewnątrz organizacji po zakończeniu samego warsztatu. Decydując się na to dedykowane wydarzenie online, Państwa firma inwestuje w strategiczne kompetencje liderów oraz działów HR, które pozwalają realnie przełożyć teorię szkoleniową na codzienne nawyki pracowników. Rezerwowanie czasu na ustrukturyzowanie procesu powdrożeniowego bezpośrednio eliminuje problem marnowania budżetów rozwojowych i maksymalizuje zwrot z inwestycji w kapitał ludzki.
Dla kogo przeznaczone jest to webinarium?
To webinarium jest dla:
-
Managerów zespołów kierujących pracowników na szkolenia.
-
HR Business Partnerów i specjalistów L&D.
-
Organizatorów szkoleń wewnętrznych.
-
Liderów odpowiedzialnych za wdrażanie zmian po szkoleniach.
-
Osoby, które chcą zwiększyć zwrot z inwestycji w rozwój pracowników.
Program webinarium Szkolenie to nie koniec. Jak sprawić, żeby uczestnicy naprawdę wdrażali nowe umiejętności?
-
Dlaczego część szkoleń nie przekłada się na zmianę zachowań.
-
Rola managera, organizatora i uczestnika przed szkoleniem.
-
Co my, jako Organizacja możemy zrobić, aby zwiększyć efektywność wdrażania wiedzy i umiejętności uzyskanych przez uczestników szkolenia w codziennej pracy?
-
Jakie działania podjąć przed szkoleniem, w trakcie i po szkoleniu – aby szkolenie było początkiem a nie końcem zmian.
Cele i korzyści z realizacji szkolenia w firmie
-
Uczestnicy zrozumieją, dlaczego samo uczestnictwo w szkoleniu nie wystarcza do trwałej zmiany zachowań w zespole.
-
Kadra zarządzająca oraz HR poznają konkretne działania, które warto podjąć przed, w trakcie i po szkoleniu, aby proces przyniósł oczekiwany rezultat.
-
Liderzy dowiedzą się, jak prawidłowo przygotować uczestników do szkolenia i wzbudzić w nich wewnętrzną motywację do nauki.
-
Organizacja zyska sprawdzone sposoby wzmacniania wdrożenia nowych umiejętności po szkoleniu, co bezpośrednio przełoży się na wzrost produktywności operacyjnej.
Metody prowadzenia
-
Interaktywny wykład ekspercki online z aktywnym zaangażowaniem pracowników (ankiety, pytania na czacie), zakończony dedykowaną sesją Q&A, w trakcie której trener odpowie na specyficzne pytania Państwa zespołu.
Czas trwania i logistyka
-
80 minut skondensowanej wiedzy online w dogodnym dla Państwa firmy terminie.
Wielkość grupy szkoleniowej
-
Dedykowane wydarzenie dla grupy do 200 osób w obrębie Państwa organizacji. W przypadku chęci zorganizowania wydarzenia dla większej liczby uczestników – zapraszamy do kontaktu.
Trener prowadzący
Webinarium dla Państwa firmy poprowadzi Marcin Mańko.
Doświadczony ekspert i ceniony praktyk, który w ramach współpracy z ISiC skutecznie wspiera organizacje w budowaniu dojrzałych struktur przywódczych i optymalizacji procesów rozwojowych.
Zainwestowanie czasu w rozwój umiejętności powdrożeniowych kadry zarządzającej to klucz do maksymalizacji zysków z każdego realizowanego projektu rozwojowego, dlatego zachęcamy do zakupu szkolenia w celu rezerwacji dogodnego terminu dla Państwa firmy lub do bezpośredniego kontaktu w celu doprecyzowania szczegółów organizacyjnych.






Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.