Coaching dla zarządów i dyrektorów

Executive coaching – rozwój przywództwa kadry zarządzającej

Indywidualny proces coachingowy dla członków zarządu, dyrektorów i liderów kluczowych obszarów firmy. Pracujemy online w całej Polsce lub stacjonarnie w 12 miastach.

Bardzo dobre opinie klientów w GoogleBezpłatna konsultacja wstępnaPełna poufność rozmów

Bezpłatna wycena coachingu

Krok 1 z 2

Odpowiemy w ciągu 48 godzin w dni robocze. Bez zobowiązań.

Forma
Indywidualnie 1:1
coach i jedna osoba z kadry zarządzającej
Sesja
50 lub 80 minut
pojedyncza sesja lub pakiet 3 albo 10 sesji
Miejsce
Online lub stacjonarnie
online w całej Polsce, stacjonarnie w 12 miastach
Pierwszy krok
Konsultacja 30 min
bezpłatnie i bez zobowiązań
Cena
od 480 zł netto
za sesję 50 minut, zależnie od coacha
Zapytaj o coaching →
O coachingu

Czym jest executive coaching?

Executive coaching to proces rozwojowy dla wyższej i najwyższej kadry zarządzającej. Coach pracuje indywidualnie z menedżerem, żeby poprawić jego skuteczność jako lidera: sposób podejmowania decyzji, komunikację z zespołem i zarządem, wpływ na kulturę organizacji.

Punktem wyjścia są konkretne cele i wyzwania danej osoby – nie gotowy program. W trakcie sesji coach zadaje pytania, daje informację zwrotną i pomaga wypracować rozwiązania, które menedżer od razu wdraża w swojej pracy. Celem jest trwała zmiana zachowań przywódczych, która przekłada się na wyniki zespołu i całej firmy.

Executive coaching
Dla kogo

Dla kogo jest executive coaching?

Najczęściej z executive coachingu korzystają osoby, od których decyzji zależą wyniki całej organizacji lub jej dużej części.

Członkowie zarządu i prezesiGdy trzeba przeprowadzić firmę przez zmianę, wzrost lub kryzys i jednocześnie zadbać o zespół.
Dyrektorzy i szefowie pionówGdy zarządzają menedżerami, odpowiadają za strategię obszaru i muszą wpływać bez rozkazywania.
Liderzy kluczowych obszarówGdy ich rola rośnie szybciej niż dotychczasowe nawyki i potrzebują nowego stylu przywództwa.
Menedżerowie po awansie na wyższy szczebelGdy obejmują nową, większą rolę i chcą szybko odnaleźć się w niej bez kosztownych błędów.
Tematy

Nad czym pracujemy w executive coachingu

Tematy wynikają z celów osoby i firmy. Najczęściej dotyczą tych obszarów:

  • Przywództwo – budowanie wizji, inspirowanie i angażowanie ludzi
  • Komunikacja – informacja zwrotna, jasne priorytety, rozmowy z zarządem i zespołem
  • Inteligencja emocjonalna – radzenie sobie ze stresem i emocjami pod presją
  • Myślenie strategiczne – planowanie długofalowe i ustalanie priorytetów
  • Delegowanie – przekazywanie odpowiedzialności i budowanie samodzielności zespołu
  • Konflikty – rozwiązywanie sporów i budowanie konstruktywnego dialogu
  • Zarządzanie zmianą – wprowadzanie zmian i reagowanie na sytuację rynkową
  • Autorytet – wzmacnianie własnej roli i wpływu w organizacji

Jak wygląda proces coachingowy

Wycena i dobór coacha

Odpowiadamy w ciągu 48 godzin w dni robocze i proponujemy coacha dopasowanego do Twojego celu.

Sesja chemiczna

Krótkie spotkanie, na którym sprawdzasz, czy dobrze Ci się pracuje z coachem.

Kontrakt i sesje

Ustalamy cele, liczbę i rytm sesji. Spotkania odbywają się online albo stacjonarnie.

Podsumowanie

Na koniec krótka ewaluacja, a gdy coaching finansuje firma – na życzenie raport dla zlecającego, z zachowaniem poufności sesji.
Coachowie

Coachowie prowadzący executive coaching

Poniżej przedstawiamy coachów ISiC, którzy prowadzą executive coaching. Coacha dobieramy razem z Tobą po bezpłatnej konsultacji wstępnej – możesz też od razu wybrać konkretną osobę.

Anna EwerAnna Ewer
Executive Coaching i Business Coaching

Executive coachka i mentorka, ponad 20 lat w biznesie, wieloletnia Dyrektor HR w międzynarodowych organizacjach.

Sesja 50 min: 600 zł netto

Zobacz profil →
Umów sesję →
Katarzyna Leszczyńska-BohdanKatarzyna Leszczyńska-Bohdan
Executive Coaching i Business Coaching

Psycholożka organizacji, akredytowana coach i mentorka (EIA EMCC), 15 lat doświadczenia w marketingu i HR.

Sesja 50 min: 480 zł netto

Zobacz profil →
Umów sesję →
Wiktor TokarskiWiktor Tokarski
Coaching Biznesowy, Executive i Menedżerski

Coach biznesowy i trener biznesu, założyciel i CEO Instytutu Szkoleń i Coachingu.

Sesja 50 min: 600 zł netto

Zobacz profil →
Umów sesję →
Opublikowano na Google Google
Marta Zagórska profile picture
Marta Zagórska
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Trener Jacek Olszewski Bardzo ciekawe doświadczenie, wiele informacji zostało przedstawionych w bardzo ciekawy, dokładny sposób, polecam
Opublikowano na Google Google
Monika Łuczak profile picture
Monika Łuczak
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam Trenera Jacka - szkolenie pełne wiedzy merytorycznej i praktycznej - polecam każdemu!
Opublikowano na Google Google
Anna Frelichowska-Kozioł profile picture
Anna Frelichowska-Kozioł
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie, które prowadził Pan Jecek Olszewski, przebiegło bardzo dobrze. Wiedza przekazana w sposób profesjonalny. Polecam
Opublikowano na Google Google
Anna F profile picture
Anna F
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam szkolenie z Panem Jackiem Olszewskim
Opublikowano na Google Google
Agnieszka Gołaszewska profile picture
Agnieszka Gołaszewska
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Spotkanie z Panem Jackiem okazało się bardzo przydatne. Na pewno wykorzystam zdobytą wiedzę w mojej codziennej pracy. Szkolenie oceniam na 5+! 👌🏻
Opublikowano na Google Google
Marta GM profile picture
Marta GM
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Profesjonalne podejście do szkoleń!
Opublikowano na Google Google
Oleksandra Denys profile picture
Oleksandra Denys
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo pomocno. Szkolenie menagerskie dla kieroników sieci sklepów. Trener Marcin Mańko
Opublikowano na Google Google
Ilona Petrash profile picture
Ilona Petrash
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo ciekawe i potrzebne szkolenie. Jestem zachwycona. Dziękuję bardzo Marcin Mańko!
Opublikowano na Google Google
Влад Тарасюк profile picture
Влад Тарасюк
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie było przeprowadzone przez Pana Marcina szkolenie było bardzo ciekawe i bardzo przydatne więc polecam Marcina jako dobrego trenera 10/10 🔥
Potwierdzono przez: Trustindex
Zweryfikowana odznaka Trustindex to Uniwersalny Symbol Zaufania. Tylko najlepsze firmy mogą uzyskać zweryfikowaną odznakę z oceną powyżej 4.5, na podstawie opinii klientów z ostatnich 12 miesięcy. Przeczytaj więcej

Executive coaching – najczęstsze pytania

Executive coaching jest przeznaczony dla wyższej i najwyższej kadry zarządzającej – zarządów, dyrektorów i liderów kluczowych obszarów – i koncentruje się na strategii, przywództwie oraz wpływie na całą organizację. Coaching menedżerski wspiera menedżerów w codziennym prowadzeniu zespołu.

Sesja trwa 50 lub 80 minut. Możesz zacząć od pojedynczej sesji albo wybrać pakiet 3 lub 10 sesji. Długość procesu ustalamy po bezpłatnej konsultacji wstępnej, w zależności od celu.

Sesja 50 minut kosztuje od 480 zł netto, zależnie od coacha. Pakiety sesji są tańsze w przeliczeniu na jedno spotkanie. Konsultacja wstępna (30 minut) jest bezpłatna.

Tak. Sesje online prowadzimy w całej Polsce. Stacjonarnie spotykamy się w 12 miastach: Krakowie, Katowicach, Wrocławiu, Warszawie, Gdańsku, Gdyni, Gliwicach, Rudzie Śląskiej, Rybniku, Sosnowcu, Tychach i Zabrzu.

Executive coaching prowadzą Anna Ewer, Katarzyna Leszczyńska-Bohdan i Wiktor Tokarski. Coacha dobieramy razem z Tobą po konsultacji wstępnej – możesz też od razu wybrać konkretną osobę.

Tak, często proces zamawia firma. Na początku ustalamy cele z uczestnikiem i – jeśli firma tego chce – ze zleceniodawcą. Treść sesji pozostaje poufna.

Przewodnik: executive coaching

Czym jest i co jest celem executive coachingu?

Executive coaching to proces skierowany do kadry zarządzającej, mający na celu poprawę umiejętności przywódczych, rozwój kompetencji menedżerskich oraz budowanie lepszych relacji w zespołach. Coaching pomaga menedżerom wysokiego szczebla spojrzeć na wyzwania z innej perspektywy i wypracować skuteczne rozwiązania. Głównym celem executive coachingu jest podniesienie kwalifikacji menedżerskich, wzrost inteligencji emocjonalnej oraz poprawienie komunikacji z podwładnymi i przełożonymi, co umożliwia realizację celów zawodowych i biznesowych.

Do kogo adresowany jest executive coaching?

Executive coaching jest adresowany do wyższej i najwyższej kadry zarządzającej, m.in. do dyrektorów, członków zarządu oraz liderów strategicznych obszarów w firmie. Menedżerowie wysokiego szczebla, stojący w obliczu nieustannie zmieniającego się otoczenia biznesowego, mogą dzięki executive coachingowi odkryć nowe sposoby rozwiązywania problemów i skuteczniej wdrażać długofalowe strategie. Proces ten kierowany jest do osób, które pragną rozwijać swoje kompetencje i poszukują narzędzi pozwalających efektywniej zarządzać zasobami ludzkimi oraz motywować zespoły do osiągania wyznaczonych celów.

Jakie kompetencje można rozwinąć w procesie executive coachingu?

W procesie executive coachingu szczególny nacisk kładzie się na rozwój kompetencji menedżerskich i przywódczych, w tym:

  • Umiejętności przywódcze – budowanie wizji, inspirowanie i motywowanie pracowników.
  • Komunikację – przekazywanie informacji zwrotnej, jasne definiowanie priorytetów i celów.
  • Inteligencję emocjonalną – radzenie sobie ze stresem i zarządzanie emocjami w codziennej pracy.
  • Strategiczne myślenie – planowanie rozwojowe i długofalowe, ustalanie hierarchii potrzeb i zadań.
  • Delegowanie – skuteczne przydzielanie obowiązków, by budować zaangażowanie pracowników.
  • Rozwiązywanie konfliktów – mediacje, wypracowywanie kompromisów i tworzenie konstruktywnego dialogu.
  • Zarządzanie zmianą – wprowadzanie innowacji, reagowanie na wyzwania rynku, dostosowanie modelu biznesowego.
  • Budowanie autorytetu – przywódcze angażowanie członków zespołu i wzmacnianie własnej roli w organizacji.

Tematy do pracy z executive coachem dla kadry zarządzającej

W przypadku executive coacha tematy mogą być bardzo zróżnicowane i często zależą od indywidualnych celów zawodowych oraz potrzeb organizacji. Najczęściej menedżerowie wyższego szczebla skupiają się na:

  • Opracowywaniu efektywnych strategii komunikacyjnych – zarówno wewnątrz zespołu, jak i w relacjach zewnętrznych.
  • Rozwoju umiejętności przywódczych i budowaniu silnych zespołów – by zwiększyć wydajność menedżerów wysokiego szczebla i całej organizacji.
  • Zarządzaniu zmianą i innowacjami – szukaniu nowych dróg rozwojowych, dopasowanych do potrzeb rynku.
  • Motywowaniu pracowników i zapewnianiu ciągłego rozwoju – aby każdy członek zespołu mógł osiągać swoje cele.
  • Podnoszeniu poziomu samoświadomości menedżerskiej – w celu efektywniejszego wykorzystania mocnych stron i radzenia sobie z ograniczeniami.

Zarządzanie i rozwój przywództwa w coachingu

Executive coaching pomaga rozwijać przywództwo na wielu płaszczyznach, wspierając menedżerów w osiąganiu wysokich wyników oraz świadomym zarządzaniu zespołem. Ma on na celu poprawę zdolności przywódczych i wydajności menedżerów wysokiego szczebla, co przekłada się na bezpośrednie relacje z podwładnymi oraz na kulturę organizacyjną całej firmy. Coaching jest kluczowym elementem skutecznego zarządzania, ponieważ pozwala na odkrywanie potencjału lidera, wzmacnianie motywacji i modyfikowanie stylu przywódczego tak, by lepiej odpowiedzieć na wyzwania biznesowe i potrzeby pracowników.

Podsumowanie

Executive coaching stał się popularny między innymi dlatego, że w wyjątkowo skuteczny sposób wspiera rozwój kompetencji menedżerskich i przywódczych w organizacjach. Ten szeroko rozumiany proces, adresowany do wyższej i najwyższej kadry zarządzającej, umożliwia osiągać cele biznesowe dzięki indywidualnej pracy z executive coachem. W efekcie pomaga kierownictwu zmienić głęboko zakorzenione zachowania przywódcze, co prowadzi do poprawienia produktywności i wyników biznesowych całej organizacji.

Jeżeli chcesz skorzystać z wyjątkowo skutecznego podejścia do rozwoju firmy, zapoznaj się z ofertą executive coachingu w Instytucie Szkoleń i Coachingu. Dzięki profesjonalnemu wsparciu ekspertów możesz efektywniej radzić sobie z wyzwaniami biznesowymi, rozwinąć umiejętności przywódcze oraz realizować założone cele, korzystając z wiedzy o organizacji i najlepszych praktyk coachingowych.

Artykuły o przywództwie i zarządzaniu zespołem

Praktyczne wskazówki ekspertów ISiC: przywództwo, delegowanie, motywowanie i prowadzenie zespołu. Lista aktualizuje się sama.

Porozmawiajmy o rozwoju Twojego zespołu

Przygotujemy propozycję programu i bezpłatną wycenę.
Przewijanie do góry