Podróż bohaterów liderów – mikroszkolenie zamknięte dla liderów i menedżerów

Podróż bohaterów liderów – mikroszkolenie zamknięte dla liderów i menedżerów

Świadome przywództwo wymaga nie tylko wiedzy merytorycznej, ale przede wszystkim głębokiego zrozumienia własnych zasobów, intencji oraz barier mentalnych. Warsztat Podróż bohaterów liderów odpowiada na wyzwania menedżerów stojących przed koniecznością podejmowania kluczowych decyzji i budowania autorytetu w zmiennym środowisku biznesowym. Zapewnienie zespołowi kadry zarządzającej możliwości wdrożenia praktycznych narzędzi liderskich pozwala organizacji przeznaczyć czas na zbudowanie stabilnego i pewnego siebie przywództwa.

Dla kogo przeznaczone jest to mikroszkolenie?

To mikroszkolenie jest dedykowane:

• Dla liderów i menedżerów, którzy chcą poczuć się pewniej w swojej roli i świadomie zbudować własny styl przywództwa.
• Dla osób nowych w roli liderskiej, które szukają jasności co do tego, jakim liderem chcą być i od czego zacząć.
• Dla doświadczonych liderów w punkcie zwrotnym, którzy chcą odświeżyć podejście, przepracować blokady i wyznaczyć nowy kierunek rozwoju.
• Dla liderów, którzy mierzą się z wewnętrznym krytykiem, brakiem pewności siebie lub poczuciem utknięcia i chcą zamienić to w konkretny plan działania.

Program mikroszkolenia Podróż bohaterów liderów

Warsztaty opierają się na certyfikowanej przez ICF grze coachingowej Podróż bohatera, podczas której liderzy:

1 Cel

• 1.1 Uczestnicy przedyskutują, co to znaczy dla nich być skutecznym liderem, kiedy czują się pewni siebie w tej roli, co im dodaje wiary w siebie, a co im ją odbiera, dzięki czemu odkryją, jakich warunków potrzebują, by czuć się pewnie.
• 1.2 Określą, jakimi liderami chcą się stać i co chcą zmienić w swoim podejściu, tak by poczuć się pewniej, dzięki czemu łatwiej im będzie wyznaczać priorytety i zauważać rozwojowe okazje.

2 Zasoby

• 2.1 Odkryją swoje archetypy, które wpływają na sposób, w jaki działają i myślą, zobaczą, co w nich może ich wspierać w roli liderskiej, a co może im przeszkodzić w drodze do celu.
• 2.2 Przeanalizują, jakie ich mocne strony wspierają ich w drodze do celu.
• 2.3 Określą, co potrzebują jeszcze zrobić lub czego się nauczyć po drodze, żeby poczuć się pewniej w swojej roli.

3 Blokady

• 3.1 Praca nad zewnętrznymi i wewnętrznymi blokerami w drodze do celu.
• 3.2 Analiza, jak ich wewnętrzne i zewnętrzne zasoby mogą pomóc w pokonaniu przeszkód.

4 Plan działania

• 4.1 Stworzą konkretny plan działania, w którym określą kroki w stronę swojego celu.

Cele i korzyści z realizacji szkolenia w firmie

• Wzmocnienie pewności siebie uczestników w roli lidera i świadomości własnego stylu przywództwa.
• Odkrycie wewnętrznych zasobów, mocnych stron i archetypów, które wspierają skuteczne przywództwo.
• Rozpoznanie i przepracowanie blokad, które utrudniają liderom realizację celów.
• Wyjście z warsztatu z konkretnym, osobistym planem rozwoju liderskiego.

Metody prowadzenia

• Intensywny warsztat online realizowany metodami aktywnymi. Praca w małej grupie z włączonymi kamerami, studia przypadków (case studies) dopasowane do realiów Państwa branży, praktyczne ćwiczenia oraz moderowane dyskusje.

Czas trwania i logistyka

• 4 godziny zegarowe (w tym dwie przerwy po około 10 minut) intensywnej pracy warsztatowej online.

Wielkość grupy szkoleniowej

• Kameralny warsztat zamknięty dla maksymalnej efektywności – od 1 do 20 pracowników Państwa firmy.

Trenerka prowadząca

Szkolenie dla Państwa firmy poprowadzi Barbara Ciach.

Certyfikowana eksperta z wieloletnim doświadczeniem w obszarze coachingu, rozwoju przywództwa oraz wzmacniania kompetencji liderskich w ramach współpracy z ISiC.

Gotowi na wzmocnienie kompetencji menedżerskich i przeznaczenie czasu na rozwój autentycznego przywództwa w swojej organizacji? Zapraszamy do zakupu w celu rezerwacji dogodnego terminu dla Państwa firmy lub do bezpośredniego kontaktu w celu ustalenia indywidualnych potrzeb szkoleniowych.