Mikroszkolenie dla firm · online lub stacjonarnie
Jak podejmować lepsze decyzje
Jak podejmować lepsze decyzje - myślenie krytyczne w biznesie to zamknięte mikroszkolenie stworzone z myślą o kadrze kierowniczej, ekspertach i specjalistach poszukujących sprawdzonych metod obiektywnej analizy.
- 4 godziny warsztatu
- online: do 200 osób
- stacjonarnie: do 20 osób
- w całej Polsce
od 3 000 zł netto · odpowiadamy w ciągu 48 godzin w dni robocze
O szkoleniu
Skuteczne zarządzanie i podejmowanie trafnych wyborów biznesowych wymaga wyjścia poza schematy oraz unikania pułapek poznawczych. Udział w wydarzeniu, jakim jest jak podejmować lepsze decyzje - myślenie krytyczne w biznesie, pozwala uczestnikom usystematyzować procesy decyzyjne i opierać działania na rzetelnych dowodach. Jak podejmować lepsze decyzje - myślenie krytyczne w biznesie to inwestycja, która znacząco podnosi jakość zarządzania i ogranicza ryzyko kosztownych błędów w organizacji.
Dla kogo przeznaczone jest to mikroszkolenie?
To mikroszkolenie jest dedykowane:
-
Liderom zespołów odpowiedzialnym za podejmowanie kluczowych decyzji operacyjnych i strategicznych
-
Ekspertom dążącym do podniesienia obiektywizmu i jakości analizowanych danych
-
Specjalistom pragnącym usprawnić codzienne procesy i uniknąć powszechnych błędów poznawczych
Program
-
Czym jest myślenie krytyczne i systemowe i dlaczego warto je stosować?
-
Najczęstsze błędy poznawcze w działaniach biznesowych - na czym polegają i jak ich unikać?
-
Zasady "higieny" myślenia i podejmowania decyzji oparte na dowodach.
-
Jak zaimplementować myślenie krytyczne w codziennym życiu zespołu?
Cele i korzyści z realizacji szkolenia w firmie
-
Uczestnicy poznają założenia i konkretne techniki myślenia krytycznego o skuteczności opartej na dowodach naukowych.
-
Pracownicy przećwiczą praktyczne narzędzia służące do ulepszenia codziennego działania i procesów podejmowania decyzji.
-
Zespół przeanalizuje i zaplanuje, jak skutecznie wdrożyć nowe metody myślenia krytycznego do codziennej pracy.
-
Organizacja zyska większą efektywność operacyjną oraz ograniczy ryzyko podejmowania decyzji opartych na błędnych założeniach.
Metody prowadzenia
-
Intensywny warsztat online realizowany metodami aktywnymi. Praca w małej grupie z włączonymi kamerami, studia przypadków (case studies) dopasowane do realiów Państwa branży, praktyczne ćwiczenia oraz moderowane dyskusje.
Kto prowadzi
Trenerka biznesu, coach
Ekspertka z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju kompetencji menedżerskich i biznesowych, która w ramach współpracy z ISiC skutecznie wspiera firmy w tworzeniu efektywnych procesów decyzyjnych.
Cena
| Online, od 1 do 50 osób | 3 000 zł netto |
|---|---|
| Online, od 51 do 100 osób | 4 000 zł netto |
| Online, od 101 do 200 osób | 5 500 zł netto |
| Stacjonarnie w całej Polsce, do 20 osób | wycena indywidualna |
Ceny netto – do ceny doliczamy VAT. Liczba uczestników dotyczy jednego wydarzenia dla Państwa organizacji.
Jak to wygląda krok po kroku
- Prośba o ofertę lub zamówienieWypełniają Państwo krótki formularz albo zamawiają od razu online.
- Kontakt w ciągu 48 hW dni robocze potwierdzamy szczegóły: termin, liczbę osób i formę.
- RealizacjaEkspert ISiC prowadzi spotkanie dla Państwa zespołu w uzgodnionym terminie.
Najczęściej zadawane pytania
Ile trwa mikroszkolenie?
Mikroszkolenie trwa 4 godziny, w tym dwie krótkie przerwy – zarówno online, jak i stacjonarnie.
Ile osób może wziąć udział i ile to kosztuje?
Online w mikroszkoleniu może uczestniczyć do 200 osób z Państwa organizacji. Cena zależy od liczby uczestników: od 1 do 50 – 3 000 zł netto; od 51 do 100 – 4 000 zł netto; od 101 do 200 – 5 500 zł netto. Stacjonarnie pracujemy z grupą do 20 osób – taką wersję wyceniamy indywidualnie.
Czy mikroszkolenie może odbyć się stacjonarnie?
Tak, w całej Polsce – w siedzibie Państwa firmy lub w innym wskazanym miejscu. Grupa liczy wtedy do 20 osób, a cenę ustalamy indywidualnie.
Jak ustalamy termin?
Po złożeniu zamówienia lub zapytania kontaktujemy się w ciągu 48 godzin w dni robocze i wspólnie ustalamy termin oraz szczegóły.
Czym mikroszkolenie różni się od webinaru?
Mikroszkolenie to 4-godzinny warsztat z ćwiczeniami i pracą na przykładach uczestników. Webinar (80 minut) to wykład ekspercki z sesją pytań i odpowiedzi.
Poproś o ofertę
Przygotujemy ofertę dla Twojej firmy: termin, liczba uczestników, forma (online lub stacjonarnie) i ewentualne dopasowanie programu. Odpowiadamy w ciągu 48 godzin w dni robocze.
Zamów od razu online
Jeśli znasz już liczbę uczestników, możesz zamówić bez czekania na ofertę. Termin ustalimy po zamówieniu.
