Liczby, które mówią: Jak czytać finanse firmy bez doktoratu z ekonomii – mikroszkolenie zamknięte dla menedżerów niefinansistów

Liczby, które mówią: Jak czytać finanse firmy bez doktoratu z ekonomii – mikroszkolenie zamknięte dla menedżerów niefinansistów

Brak zrozumienia podstawowych wskaźników finansowych sprawia, że podejmowanie decyzji biznesowych w organizacji często opiera się na intuicji zamiast na twardych danych. Dedykowane mikroszkolenie zamknięte Finanse dla menedżerów niefinansistów dostarcza praktycznej wiedzy z zakresu analizy sprawozdań i oceny rentowności działań. Zainwestowanie czasu w ten warsztat pozwala kadrze kierowniczej sprawnie oceniać kondycję majątkową firmy oraz minimalizować ryzyka operacyjne.

Dla kogo przeznaczone jest to mikroszkolenie?

To mikroszkolenie jest dedykowane:

• Menedżerom niefinansistom, kierownikom zespołów oraz liderom obszarów biznesowych, którzy chcą podejmować bardziej świadome decyzje zarządcze w oparciu o wskaźniki finansowe.

Program mikroszkolenia Liczby, które mówią: Jak czytać finanse firmy bez doktoratu z ekonomii

1. Wprowadzenie do świata liczb: uświadomienie uczestnikom, że bez czytania danych finansowych, część pracowników biega z “pustymi taczkami” nie wiedząc, że ich działania są niewiele warte dla wyników organizacji.

2. Rodzaje sprawozdań finansowych spółki i ukryta w nich prawda:

   • P&L (rachunek zysków i strat) ile zarobiliśmy, ale przede wszystkim jak to zrobiliśmy, jak interpretować podstawowe KPI

   • Balance Sheet (bilans) pokazanie fundamentalnej prawdy: co firma faktycznie posiada (aktywa) i skąd wzięła na to pieniądze (pasywa). Jak sprawdzić kondycję firmy i wyczytać zagrożenia na podstawie bilansu

   • Cash Flow (rachunek przepływów gotówkowych) dokument, który nie znosi kompromisów i pokazuje brutalną prawdę o żywej gotówce w firmie

3. Podsumowanie

Cele i korzyści z realizacji szkolenia w firmie

• Szkolenie zawiera wiedzę na temat sprawozdań w pigułce i skupia się na kluczowych pozycjach, których prawidłowe odczytanie przynosi największe korzyści w zrozumieniu biznesu.

• Menedżerowie zyskają umiejętność samodzielnej oceny rentowności działań i efektywności kosztowej swojego pionu na podstawie P&L w kilka minut.

• Kadra kierownicza nauczy się oceniać wiarygodność finansową klientów lub podwykonawców na podstawie bilansów, co minimalizuje ryzyko współpracy z niewypłacalnymi partnerami.

• Uczestnicy zaczną postrzegać sukces firmy nie tylko przez pryzmat sprzedaży, ale również przez płynność finansową i fizyczny spływ należności.

Metody prowadzenia

Intensywny warsztat online realizowany metodami aktywnymi. Praca w małej grupie z włączonymi kamerami, studia przypadków (case studies) dopasowane do realiów Państwa branży, praktyczne ćwiczenia oraz moderowane dyskusje.

Czas trwania i logistyka

4 godziny zegarowe (w tym dwie przerwy po około 10 minut) intensywnej pracy warsztatowej online.

Wielkość grupy szkoleniowej

Kameralny warsztat zamknięty dla maksymalnej efektywności – od 1 do 20 pracowników Państwa firmy.

Trenerka prowadząca

Szkolenie dla Państwa firmy poprowadzi Beata Kazimierska.

To uznana ekspertka Instytutu Szkoleń i Coachingu, specjalizująca się w przekładaniu skomplikowanych zagadnień finansowo-księgowych na praktyczny język biznesu.

W celu rezerwacji dogodnego terminu dla Państwa firmy lub omówienia indywidualnego dostosowania warsztatu zapraszamy do zakupu lub bezpośredniego kontaktu.