Skuteczny menedżer

Skuteczny menedżer to intensywne – 3-dniowe – szkolenie, które wyposaży Cię w kluczowe kompetencje skutecznego lidera. Nauczysz się, jak efektywnie komunikować się z zespołem, zarządzać różnorodnymi osobowościami według modelu DISC, udzielać konstruktywnego feedbacku oraz prowadzić trudne rozmowy z pracownikami. Szkolenie daje praktyczne narzędzia, które pozwolą Ci budować zespół oparty na współpracy, zaufaniu i jasno określonych zasadach.

Do kogo jest adresowane szkolenie Skuteczny menedżer

Szkolenie to jest adresowane do następujących odbiorców:

• Menedżerów zespołów
• Liderów i kierowników projektów
• Przedsiębiorców i właścicieli firm
• Osób aspirujących do roli menedżera
• Specjalistów HR odpowiedzialnych za rozwój liderów

Program szkolenia Skuteczny menedżer

Moduł I – Komunikacja – najważniejsza kompetencja skutecznego menedżera

• Kluczowe zasady skutecznej komunikacji
• Błędy w komunikacji i jak ich unikać
• Narzędzia usprawniające komunikację w zespole

Moduł II – Model DISC w zarządzaniu zespołem

• Typy osobowości DISC a style zarządzania
• Jak dostosować sposób komunikacji do różnych typów pracowników?
• Zarządzanie zespołem przez pryzmat DISC

Moduł IV – Przekazywanie feedbacku pracownikom i współpracownikom

• Jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej?
• Feedback wzmacniający vs. korygujący
• Model FUKO+ w praktyce

Moduł V – Menedżer przeprowadza trudne rozmowy z pracownikami

• Jak rozmawiać z pracownikiem o problemach?
• Techniki zarządzania emocjami w trudnych rozmowach
• Radzenie sobie z oporem i trudnymi reakcjami

Moduł VI – Wspólne zasady gry – jak stworzyć kontrakt zespołowy?

• Ustalanie zasad współpracy w zespole
• Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności
• Jak egzekwować ustalone zasady?

Jakimi metodami prowadzone jest to szkolenie?

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowej. Wykorzystujemy:

• Ćwiczenia praktyczne i case studies
• Analiza nagranych rozmów menedżerskich
• Symulacje i odgrywanie scenek
• Interaktywne dyskusje i wymiana doświadczeń
• Feedback od trenerów

Czas trwania szkolenia

Szkolenie trwa 3 dni (24 godziny szkoleniowe) i odbywa się w formule intensywnej, dzień po dniu. Dzięki temu uczestnicy mogą stopniowo wdrażać zdobyte umiejętności i lepiej przyswajać wiedzę.

Liczebność grupy

Szkolenie otwarte odbywa się w grupach od 8 do 16 osób, co pozwala na intensywną pracę warsztatową i indywidualne podejście do każdego uczestnika.

Korzyści ze szkolenia

• Poznasz skuteczne techniki komunikacji w roli menedżera
• Nauczysz się lepiej rozumieć swój zespół dzięki modelowi DISC
• Będziesz potrafił skutecznie przekazywać feedback i motywować pracowników
• Opanujesz sztukę prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami
• Dowiesz się, jak stworzyć jasne zasady współpracy w zespole

Trenerzy prowadzący

Szkolenie prowadzą eksperci Instytutu Szkoleń i Coachingu – doświadczeni trenerzy i praktycy zarządzania, którzy na co dzień wspierają menedżerów w skutecznym kierowaniu zespołami.

Zapisz się i stań się menedżerem, który inspiruje, buduje relacje i skutecznie zarządza zespołem!