Od lęku do operacyjnego spokoju: Diagnoza, wsparcie i budowanie nawyków chroniących przed syndromem oszusta. – webinarium zamknięte dla liderów, menedżerów i specjalistów
Uporczywy syndrom oszusta w pracy generuje chroniczny stres, który fizjologicznie blokuje wyższe funkcje wykonawcze mózgu, hamując rozwój zawodowy i efektywność całych zespołów. Decydując się na to dedykowane wydarzenie online, Państwa organizacja wyposaża liderów oraz kluczowych ekspertów w naukowe narzędzia do kalibracji percepcji oraz projektowania nawyków pozwalających zredukować napięcie układu nerwowego i odzyskać operacyjny spokój. Rezerwowanie czasu na wdrożenie tych sprawdzonych procedur wspierających bezpośrednio przekłada się na odblokowanie ukrytego potencjału pracowników oraz budowę środowiska opartego na bezpieczeństwie psychologicznym.
Dla kogo przeznaczone jest to webinarium?
To webinarium jest dla:
-
Liderów, menedżerów, dyrektorów: Osoby zarządzające zespołami, dążące do stworzenia środowiska pracy opartego na bezpieczeństwie psychologicznym oraz poszukujące narzędzi do odblokowywania potencjału swoich pracowników.
-
Coachów biznesowi, mentorzy i specjaliści HR: Profesjonaliści zajmujący się rozwojem talentów, poszukujący opartych na neuronauce metod pracy z oporem i lękiem przed sukcesem u swoich klientów.
-
Eksperci i specjaliści o wysokich kwalifikacjach: Osoby, które mimo obiektywnych osiągnięć zmagają się z poczuciem nieadekwatności i chcą wypracować nawyki chroniące przed destrukcyjnym stresem.
-
Osoby dążące do optymalizacji osobistej: Uczestnicy poszukujący systemowych, sprawdzonych naukowo rozwiązań na budowanie zdrowej i stabilnej pewności siebie w środowisku biznesowym.
Program webinarium Od lęku do operacyjnego spokoju: Diagnoza, wsparcie i budowanie nawyków chroniących przed syndromem oszusta.
-
Anatomia syndromu oszusta: Dekonstrukcja zjawiska z perspektywy neurobiologii i psychologii, wyjaśniająca, dlaczego mózg potrafi całkowicie ignorować twarde dowody własnych sukcesów.
-
Jak oszukuje nas własny umysł: Szczegółowa analiza błędów poznawczych (m.in. efektu potwierdzenia, heurystyki dostępności i asymetrii atrybucji), z których bezpośrednio wynika i którymi żywi się syndrom oszusta.
-
Koszty chronicznego stresu: Omówienie destrukcyjnego wpływu podwyższonego poziomu kortyzolu na elastyczność poznawczą, podejmowanie decyzji, ogólny poziom energii do działania oraz postrzeganie własnej skuteczności.
-
Rekalibracja samooceny: Prezentacja technik poznawczo-behawioralnych służących do neutralizowania zniekształconych myśli i obiektywizacji postrzegania własnych kompetencji.
-
Architektura nawyków poznawczych: Projektowanie mikro-nawyków i systemów samoregulacji, które na co dzień minimalizują ryzyko nawrotu zniekształceń poznawczych i utrwalają poczucie własnej skuteczności.
-
Liderskie wsparcie i interwencja: Strategie wczesnego rozpoznawania symptomów syndromu oszusta u współpracowników oraz prowadzenia komunikacji (udzielanie feedbacku, dialog wspierający), która pomaga im odblokować ukryty potencjał.
-
Budowanie operacyjnego spokoju: Opracowanie strategii regulacji układu nerwowego, która pozwala przenieść energię z udowadniania wartości na autentyczne i swobodne realizowanie celów biznesowych – na poziomie jednostki oraz zespołu.
-
Sesja Q&A: Udzielanie eksperckich odpowiedzi na pytania uczestników dotyczące pracy z blokadami poznawczymi własnymi oraz członków zespołu.
Cele i korzyści z realizacji szkolenia w firmie
-
Zrozumienie mechanizmów psychologicznych: Zdobycie wiedzy o tym, jak specyficzne filtry poznawcze zniekształcają odbiór sukcesów i kompetencji.
-
Identyfikacja i neutralizacja błędów: Nabycie umiejętności rozpoznawania w czasie rzeczywistym pułapek myślowych, które napędzają poczucie bycia „nie na miejscu”.
-
Systematyzacja pewności siebie: Opanowanie procesu wdrażania zdrowych nawyków poznawczych, które długofalowo chronią przed nawrotami syndromu oszusta.
-
Rozwój kompetencji liderskich: Nauczenie się diagnozowania symptomów u innych oraz stosowania narzędzi komunikacyjnych, które skutecznie redukują lęk przed oceną w zespole.
-
Redukcja stresu i optymalizacja zasobów: Obniżenie aktywności układu współczulnego, co prowadzi do uwolnienia energii mentalnej, odzyskania jasności umysłu i zbudowania stabilnego operacyjnego spokoju w środowisku pracy.
Metody prowadzenia
-
Interaktywny wykład ekspercki online z aktywnym zaangażowaniem pracowników (ankiety, pytania na czacie), zakończony dedykowaną sesją Q&A, w trakcie której trener odpowie na specyficzne pytania Państwa zespołu.
Czas trwania i logistyka
-
80 minut skondensowanej wiedzy online w dogodnym dla Państwa firmy terminie.
Wielkość grupy szkoleniowej
-
Dedykowane wydarzenie dla grupy do 200 osób w obrębie Państwa organizacji. W przypadku chęci zorganizowania wydarzenia dla większej liczby uczestników – zapraszamy do kontaktu.
Trenerka prowadząca
Webinarium dla Państwa firmy poprowadzi Barbara Ciach.
Doświadczona ekspertka i certyfikowana specjalistka, która w ramach współpracy z ISiC skutecznie wspiera organizacje w budowaniu dojrzałych nawyków efektywności osobistej oraz ustrukturyzowanej organizacji pracy.
Zainwestowanie czasu w rozwój świadomości liderskiej oraz zdrowych mechanizmów radzenia sobie z wyzwaniami poznawczymi to klucz do trwałej stabilności i sukcesów Państwa kadr, dlatego zachęcamy do zakupu szkolenia w celu rezerwacji dogodnego terminu dla Państwa firmy lub do bezpośredniego kontaktu w celu doprecyzowania szczegółów organizacyjnych.






Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.